ব্যবসায়, ব্যবস্থাপনা
ব্যবস্থাপনা সারাংশ
ম্যানেজমেন্ট - একটি শব্দ প্রায়ই আজ ব্যবহৃত হয়। ব্যবস্থাপনা সারাংশ কি? অনেকে ভুল করে বিশ্বাস করি যে এটা - সাধারণ ব্যবস্থাপনা এবং শাসন হিসাবে একই। বস্তুত, সবকিছু অনেক বেশি জটিল।
অর্গানাইজেশন ও পরিচালনার একাউন্টে সব আধুনিক প্রয়োজনীয়তা গ্রহণ করা উচিত। এটা যে সাফল্য শুধুমাত্র সবচেয়ে আধুনিক পদ্ধতি ও মাধ্যম ব্যবহার করবে বোঝা কঠিন নয়।
ব্যবস্থাপনা সারাংশ
এর যে ব্যবস্থাপনার অধীনে পেশাদারী কার্যকলাপ একটি স্বাধীন টাইপ বোঝায় দিয়ে শুরু করা যাক। তিনি ঘুরে, কোনো কোর্সে অর্জন করার লক্ষ্যে কাজ করে অর্থনৈতিক কার্যকলাপ প্রাপ্তিসাধ্য যথাযথ ব্যবহারের মাধ্যমে তার ব্যবস্থাপনা গোল সংগঠন নির্ধারণ করে জনশক্তি ও উপাদান ফাংশন ও অর্থনৈতিক ব্যবস্থাপনা মূল নীতি ব্যবহার করে
ব্যবস্থাপনা সারাংশ আসলে বোঝা কি এতই কঠিন নয়। ম্যানেজমেন্ট - বাজারের অবস্থার দ্বারা একটি ব্যবস্থাপনা। প্রাথমিকভাবে, এই নিম্নলিখিত অর্থ:
- ভাল ফলাফলের লাগাতার সাধনা;
- বাজার চাহিদা এবং চাহিদা অভিযোজন;
- অর্থনৈতিক সম্পত্তি, যা সিদ্ধান্ত গ্রহণের স্বাধীনতা কোন জিম্মাদারের হিসাবে কাজ করে।
একটি স্বাধীন পেশাদারী কার্যকলাপ ব্যবস্থাপনা যে নিয়ন্ত্রণ (যেমন, পরিচালক) সংগঠন যার জন্য তিনি কাজ করে চার্টার রাজধানী অনুযায়ী না হয় অনুমান করে। ব্যবস্থাপনা সারাংশ যে ম্যানেজার শেয়ারের মালিক নয়, এবং কর্মসংস্থানের শর্তে একচেটিয়াভাবে কাজ করে। এই নিয়ন্ত্রণ একটি নির্দিষ্ট পেশাদারী কার্যকলাপের সাপেক্ষে। এর মানে হল যে, তিনি কিছু দক্ষতা ও ব্যবহারিক অভিজ্ঞতা, এবং সেইসাথে একটি বিশেষভাবে প্রশিক্ষিত হয়েছে।
উৎপাদন ব্যবস্থাপনা - এই তার সংস্থা ও সম্ভাবনা সনাক্তকরণ হয়। এটা লক্ষনীয়, দীর্ঘমেয়াদী এবং স্বল্পমেয়াদী সম্ভাবনা চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ।
ব্যবস্থাপনা সারাংশ একরকম ধারণা সঙ্গে যুক্ত হয় যে যদি সমস্ত উপলব্ধ সম্পদের যৌক্তিক ব্যবহার, এটা সম্ভব ক্ষুদ্রতম ব্যয়ের সঙ্গে সর্বোচ্চ ফলাফল অর্জন করা হবে।
ব্যবস্থাপনা তার নিজস্ব অর্থনৈতিক প্রক্রিয়া আছে। তিনি কিছু সমস্যা যে অবশ্যম্ভাবীরূপে, প্রযুক্তিগত বাস্তবায়নে অর্থনৈতিক কার্যকলাপের উঠা ঠিকানায় পাঠানো হয় আর্থ-সামাজিক, সামাজিক-রাজনৈতিক এবং অন্যান্য সমস্যা।
বর্ণিত অর্থনৈতিক প্রক্রিয়া তিনটি স্তর নিয়ে গঠিত:
- উৎপাদন ব্যবস্থাপনা;
- আভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা;
- হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট।
কি ব্যবস্থাপনা সারাংশ কথা বলছেন, এটা তার পদ্ধতিগত উপর ফোকাস করার গ্রহণ করা হয়।
ম্যানেজমেন্ট প্রায়ই একটি সমন্বিত প্রক্রিয়া যা আপনি লক্ষ্য মাধ্যমে সরাসরি কোম্পানির পরিচালনা করার অনুমতি দেয় হিসেবে দেখা হয়।
সংগঠনে পরিচালকের কার্যকলাপ, অনেক পয়েন্ট যে কী আর কেউ নন বলা যেতে পারে আছে। এই বোঝার এবং তার নিজের ম্যানেজার অন্তর্ভুক্ত কর্মদক্ষতা। যোগ্যতা নিয়ে ম্যানেজার মূলত অন্যান্য কর্মচারীদের কর্মদক্ষতা জন্য হয়েছে। কোন পেশাদারী ম্যানেজার জ্ঞান যা তিনি মালিক ও তার অধস্তনদের ব্যবহার করতে সক্ষম হওয়া উচিত। কি তারা প্রয়োজনীয়? দিগন্ত, যা আরও সাহায্য সঠিক সিদ্ধান্ত, প্রকাশ সম্ভাবনা করতে এবং competently সংস্থা ও কর্মীদের বর্তমান ব্যবস্থাপনা বাইরে নিয়ে যাবে বৃদ্ধি করা।
হ্যাঁ, পরিচালক সম্পূর্ণভাবে মাথা উপর নির্ভরশীল, কিন্তু তার মনিব ভুলিনি যে, তারা একজন ব্যক্তির ক্রমাগত পরিস্থিতি সামাল দিতে দক্ষ মনে করতে হবে, কারণ অন্যথায় তিনি সম্পূর্ণরূপে তার সম্ভাব্য সব বুঝতে পারব না ভাড়া। ম্যানেজার মনিটর শুধুমাত্র পরোক্ষভাবে প্রয়োজন।
Similar articles
Trending Now