গঠন, বিজ্ঞান
সাংগঠনিক আচরণ: কী পদ্ধতি এবং মডেলের
অর্গানাইজেশনাল বিহেভিয়ার (পোঃ) - জ্ঞানের একটি অপেক্ষাকৃত নতুন ক্ষেত্র, যার ধারণা রয়েছে মানুষের আচরণ প্রতিষ্ঠানে। এটা তোলে পরিচালকদের যারা তাদের কাজে ভালো ফল অর্জন করা ডান দিক মানব সম্পদ পাঠাতে হবে জন্য মহান ব্যবহারিক গুরুত্ব রয়েছে।
সাংগঠনিক আচরণ: ধারণা সারাংশ ও পদ্ধতি
ওপি ভাল করে বুঝতে জন্য লোকেদের সাথে মনোবিজ্ঞান, সেইসাথে জ্ঞান থাকতে হবে ব্যবস্থাপনা বুনিয়াদি এবং সমাজবিজ্ঞান। এই বিজ্ঞান থেকে তথ্য ব্যবহার করে এবং ও.পি. মৌলিক তত্ত্ব নির্মিত। আমাদের এই ধারণার সংজ্ঞা দিয়ে শুরু করা যাক।
- সাংগঠনিক আচরণ জ্ঞানের একটি সিস্টেম এবং নিয়মিত গবেষণার মাধ্যমে নতুন ঘটনা সঙ্গে এটি আপডেট, অনুগত হয় মানুষের আচরণ সহকর্মী, সিনিয়র ব্যবস্থাপনা এবং তার কাজকর্ম বিষয় এর সাথে সম্পর্কিত অধ্যয়ন কর্মচারীদের সঙ্গে তার যোগাযোগ: সংগঠনে।
প্রাতিষ্ঠানিক আচরণ সারাংশ - পূর্বাভাসের এবং তাদের কার্যকরী উন্নতি - প্রতিষ্ঠানের সদস্যদের (ব্যক্তি ও গোষ্ঠী), যার উদ্দেশ্য নিয়মিত বিশ্লেষণ। বিশেষ প্রেরণাদায়ী সিস্টেম ও শ্রম শক্তি যথাযথ বণ্টনের উন্নয়ন: বর্তমানে, এটি প্রতিষ্ঠানের সাফল্যের জন্য একটি প্রয়োজনীয় পরিমাপ জটিল উৎপাদন কাঠামো মানুষের বড় দলের উপযুক্ত ব্যবস্থাপনা প্রয়োজন হয়।
ওপি মধ্যে প্রধান পদ্ধতি বেশী যে মূলত সমাজবিজ্ঞান এবং মনোবিজ্ঞান ব্যবহার করা হয়েছিল আছেন:
- পর্যবেক্ষণ। এটা আপনাকে কাজের পরিবেশ ও কর্মচারী চেহারা, পরিমাণ যা তারা প্রয়োজনীয়তা মেনে চলতে এবং তাদের মোকাবেলার ফাঁক শনাক্ত করতে অন্বেষণ করতে পারবেন।
- ভোট। এই প্রশ্নাবলীর, সাক্ষাৎকার এবং পরীক্ষামূলক অন্তর্ভুক্ত। , বন্ধুত্বপূর্ণ প্রতিযোগিতামূলক বা প্রতিকূল: এই পদ্ধতি আমাদের খুঁজে বের করতে কিভাবে কর্মচারীদের তাদের কাজে সন্তুষ্ট? এবং দলের মধ্যে সম্পর্ক সামগ্রিক পরিবেশ বুঝতে অনুমতি দেয়।
- তথ্যচিত্র তথ্য সংগ্রহ করা হচ্ছে। এই প্রবিধান অধ্যয়ন, নৈতিক পেশাদারী কোড, কাজের বিবরণ, চুক্তি, সমিতি ও সংগঠন, ইত্যাদি প্রবন্ধ অন্তর্ভুক্ত
- পরীক্ষা। এই পদ্ধতি পরীক্ষাগার প্রকার বা ভিভো মধ্যে সম্পন্ন (প্রস্তুতি এবং মানুষ কিছু অবস্থার মধ্যে ডুব সঙ্গে) জন্য সংগঠিত হতে পারে।
অর্গানাইজেশনাল বিহেভিয়ার মডেল
সেখানে আচরণের 4 মৌলিক আদর্শ। তারা মানুষের ধারনা, মূল্যবোধ একটি সেট প্রতিনিধিত্ব, এবং তাদের উপর ভিত্তি করে, প্রক্রিয়ায় অন্যদের কাছে তার প্রতিক্রিয়া।
- মূল সাংগঠনিক আচরণ। যখন এই আচরণ ঘটে, একজন ব্যক্তি বুঝতে চায় , প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্য যখন তার ঐতিহ্য এবং ব্যবহার নিয়ে গৃহীত নিয়ম পুনরাবৃত্তি এড়ানো। এই বিকল্পটি, ঘন অধীনে সংঘাতময় পরিস্থিতিতে, যখন গ্রুপ এর "রক্ষণশীল" বিপরীত দৃশ্য মূল সঙ্গে সাক্ষাত করেন।
- বিদ্রোহী সাংগঠনিক আচরণ। যেহেতু এটি নিয়ম এবং প্রবিধান অস্বীকার এই, গ্রুপ উজ্জ্বল মানুষ। তিনি দ্বন্দ্ব যে কর্মক্ষেত্রে প্রায় সব সময় তার ব্যক্তিত্ব সংসর্গে এর প্ররোচক হয়ে যায়। এই ধরনের একজন কর্মী শ্রম প্রক্রিয়া লঙ্ঘন করে এবং সব সম্পর্ক complicates, দরিদ্র এবং এর ফলে কর্মক্ষমতা।
- এমপ্লয়িজ-সুবিধাবাদীদের। সত্য যে কর্মচারী সংগঠনের মান গ্রহণ করে না সত্ত্বেও, এটা তাদের অনুযায়ী আচরণ করে। যে কোনো মুহূর্তে, তিনি চলে যাবে, এবং এই শ্রম প্রক্রিয়া বিপর্যস্ত তিনি সব নিয়ম, নিয়ম এবং প্রবিধান, কিন্তু, তার অবিশ্বস্ততা কারণে প্রতিষ্ঠানের জন্য একটি নির্দিষ্ট হুমকি প্রতিনিধিত্ব করে অনুসরণ করে।
- সুশৃঙ্খল ও ডেডিকেটেড কর্মীরা। আচরণ এই ধরনের প্রতিষ্ঠানের জন্য সবচেয়ে ভাল হয়, এবং কর্মচারী কারণ জন্য তিনি আচার-ব্যবহার ও সংগঠনের মূল্যবোধের সব নিয়ম মেনে চলতে সংঘাতে এর মান সিস্টেমের সাথে আসে না কঠোর পরিশ্রম করে। তিনি সম্পূর্ণরূপে তার ভূমিকা পূর্ন করবে ভালো ফল, যা ক্ষমতার উপর নির্ভর করে দেয়।
সুতরাং, ওপি - ব্যবস্থাপনা দল জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ হিসাবে এটি একটি দল হিসেবে তাদের কর্মক্ষমতা উপর ভিত্তি করে আচরণ ভবিষ্যদ্বাণী করা করার অনুমতি দেয়।
Similar articles
Trending Now