সাবস্টিটিউট পণ্য: সংজ্ঞা, সম্পত্তি, উদাহরণ

নিশ্চয় তুমি কখনো এমনকি সম্পর্কে চিন্তা করে থাকেন কি বিকল্প পণ্য। এদিকে, আমরা তাদের গ্রাহকদের মত, পরিবর্তন একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন বাজারের চাহিদা ও সরবরাহের। এটা কি?

সুতরাং, বিকল্প পণ্য - এই পণ্য আমাদের স্বাভাবিক পণ্য যদি এটা হঠাৎ বৃদ্ধি বা নাটকীয়ভাবে প্রস্তাব কমে খরচ প্রতিস্থাপন করতে পারেন আছে। উদাহরণস্বরূপ, যদি আরো ব্যয়বহুল গরুর মাংস, তারপর আমরা এটা শুয়োরের মাংস সঙ্গে প্রতিস্থাপন করবে। কার্টুনগুলি সস্তা রস পারেন, সোডা আমরা অনেক কম কিনতে হবে। তাহলে হঠাৎ কফি খুব দুর্লভ হবে আমরা আপনাকে কি করতে পারি, আমাদের চা পান করি। সুতরাং, বিকল্প চরিত্রগত একটি সজাতি ভোক্তা properties সহযোগে অন্যের জন্য তার চাহিদা সাথে এক পণ্য জন্য একটি সরাসরি সম্পর্ক দাম, এবং পরিবর্তন হয়।

কিভাবে চাহিদার স্থিতিস্থাপকতা সঙ্গে বিকল্প পণ্য হয়?

অর্থনীতির মৌলিক আইন অনুযায়ী একটি নির্দিষ্ট পণ্য (সার্ভিস) চাহিদা ব্যস্ত এর মান পরিবর্তন সমানুপাতিক। কত বড় এই সম্পর্ক কী? এটা সব "চাহিদার স্থিতিস্থাপকতা" যেমন পরামিতি উপর নির্ভর করে। সুতরাং, যদি এমনকি পণ্যের মূল্য একটি ছোট পরিবর্তন এটি জন্য চাহিদা গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তন ঘটান, তারপর তারা বলে এই পণ্যের একটি ইলাস্টিক চাহিদা রয়েছে। পণ্যের মূল্য পরিবর্তিত হয়ে থাকে, কিন্তু এই কমই বিক্রয়, অতএব, যেমন একটি পণ্যের জন্য চাহিদা "অস্থিতিস্থাপক" সংখ্যা প্রতিফলিত হয়।

তাই কি ধরনের সঙ্গে পণ্য ইলাস্টিক চাহিদা? উদাহরণ হিসেবে বলা যায়, আপেল নিতে। যে হঠাৎ কল্পনা, কিছু কারণে, এই ফল মূল্যের জন্মায়। অবশ্য, অ্যাপল ভক্তদের তাদের কিনতে অব্যাহত থাকবে, কতটা তারা খরচ। যাইহোক, ভোক্তাদের বৃহৎ ভর কেবল তাদের মনোযোগ নাশপাতি বা কিউই ফল, উদাহরণস্বরূপ, অর্থাত্ বিকল্প পণ্য বা বিকল্প পণ্য স্যুইচ করুন। কিন্তু জুতা, ওষুধ, পেট্রল, চাহিদা আলোর বাল্ব , ইত্যাদি ইলাস্টিক কারণ, এটা পছন্দ বা না হবে না, এবং তাদের প্রতিস্থাপন করতে আমরা কিছুই আছে।

কখনও কখনও, এর ব্যতিক্রমী পরিস্থিতি দাবী কারণে এটা পণ্য মূল্য বৃদ্ধি দিয়ে প্রতিস্থাপিত হয় এবং এটি শুধুমাত্র বাড়ছে। সুতরাং, আলু একটি দরিদ্র ফসল পর আয়ারল্যান্ডের গত শতাব্দীর মধ্যে এই রুট ফসল মূল্যের বৃদ্ধি পেয়েছে। যেহেতু তিনি স্থানীয় মানুষ, এটি একটি যোগ্য প্রতিস্থাপন খাদ্যাতালিকার প্রধান এবং প্রিয় পণ্য ছিল, নীতিগতভাবে, ছিল না, এবং মানুষ উচ্চ মূল্য ভয় করেন নি। তারা কেবল তার বাজেট থেকে কম তহবিল বরাদ্দ করা আরো ব্যয়বহুল খাদ্য (ফল, সবজি, মাংস) কিনতে আলু জন্য বর্ধিত চাহিদা ফলে শুরু হয়।

সাবস্টিটিউট পণ্য ক্রমাগত, পণ্য জন্য হুমকি সৃষ্টি আসলে এটা কিছু সবসময় সম্ভব যে সঙ্গে প্রতিস্থাপন করুন। পরিচালকের ও বিপণনকারী অবশ্যই এই সমস্যার কারণে মনোযোগ দিতে হবে। সুতরাং, যদি কারখানা, উদাহরণস্বরূপ, এক বক্স চকলেট দাম বাড়াতে করার সিদ্ধান্ত নেয়, তাই না নিশ্চিত যে এটা এই আয় বৃদ্ধি অর্জন করবে। এই ধরনের একটি পদক্ষেপ মিষ্টি এবং বিক্রয় বৃদ্ধির জন্য চাহিদা হ্রাস ঘটান হবে আরো অনেক কিছু সস্তা লটারি এবং Marshmallow হয়। কিন্তু যে এই বৃদ্ধির ফ্যাক্টরি থেকে মোট আয় সত্য। আপনি সবকিছুতেই সাবধানে নিরূপণ ও বিশ্লেষণ পেয়েছেন।

প্রত্যেক কোম্পানী এটা কি উৎপন্ন জন্য দাবিতে, কারণ এই ধরনের একটি অবস্থার অধীনে সুযোগ সময়ে সময়ে দেখা দেয় দুটো কারণে ভয় ক্রেতাদের আরো সাশ্রয়ী মূল্যের পণ্য আকারে একটি প্রতিস্থাপন পাবেন ছাড়া দাম বাড়াতে, ন্যূনতম স্থিতিস্থাপকতা আছে চায়। পরিমাপ করে অর্জন করতে পারে কাঙ্ক্ষিত মধ্যে একজন - যার ফলে এটা কোম্পানীর পণ্য, ব্র্যান্ড করা হবে যেমন ক্রেতা সম্পর্ক "শিক্ষাগত" কার্যক্রম পরিচালনা করা হয়। উচ্চ পণ্যের গুণগত মান, তাদের স্থায়িত্ব, নির্ভরযোগ্যতা, ধারণক্ষমতা, প্রযুক্তি ক্রমাগত উন্নতি, এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে, কিছু অনন্য বৈশিষ্ট্য উপস্থিতি জনপ্রিয়তা ও গ্রাহকদের বিশ্বাস আর্জন করার অনুমতি দেয়।