উন্নয়ন ও পরিচালনার সিদ্ধান্ত - ব্যবস্থাপনা একটি গুরুত্বপূর্ণ দিক

উন্নয়ন এবং গ্রহণ প্রশাসনিক সিদ্ধান্ত ব্যবস্থাপনা কার্যক্রম ফলাফলের দেখায়। এই ব্যবস্থাপনা ভিত্তি। এর প্রস্তুতি এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের - সব স্তরের পরিচালকদের কার্যক্রম একটি সৃজনশীল প্রক্রিয়া, যার মধ্যে রয়েছে:

- সমস্যার বিবৃতি;

- উপস্থিতি তথ্যের উপর ভিত্তি করে সমস্যার বিশ্লেষণ;

- তার কার্যকারিতা এবং সম্ভাব্য ফলাফল সংজ্ঞা সঙ্গে সমস্যা একটি সন্তোষজনক সমাধান নির্বাচন;

- একসঙ্গে প্রাসঙ্গিক বিশেষজ্ঞদের আলগোরিদিম সঙ্গে বিশ্লেষণ ক্রিয়াটি সমাধান আনতে;

- সিদ্ধান্তের বাক্যে কথন;

- গ্রহণযোগ্যতা ও শিল্পীদের জন্য ক্রিয়াকলাপ নির্দিষ্টকরণ।

ব্যবস্থাপনা দৃষ্টিকোণ থেকে একটি নির্দিষ্ট সিদ্ধান্ত নিম্নলিখিত পদক্ষেপগুলি বাস্তবায়ন করা:

- প্রস্তুতিমূলক পর্যায়;

- একটি নির্দিষ্ট ব্যবস্থাপনাগত সিদ্ধান্ত গঠনের;

- ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন।

সমাধান প্রস্তুতির সময় অবস্থা একাউন্টে গ্রহণ অভ্যন্তরীণ ও বিশ্লেষণের বাহিত হয় এন্টারপ্রাইজ বাইরের পরিবেশ। প্রস্তুতি সংগ্রহ ও জড়িত তথ্য প্রক্রিয়াকরণ, যে চ্যালেঞ্জ সুরাহা করা উচিত নয় চিহ্নিত করা হয়।

একটি মূল্যায়ন এবং কর্মের বিকল্প কোর্স, হিসাব উপর ভিত্তি করে উন্নয়ন তৈরীর পর্যায়ে মানদণ্ড যে কর্মের শ্রেষ্ঠ অ্যালগরিদম নির্বাচন করতে ব্যবহার করা হয় নির্ধারিত।

এন্টারপ্রাইজ এ ম্যানেজমেন্ট সিদ্ধান্ত প্রয়োজনীয় কর্মের অভিনয় লিস্টে এনে স্ট্রাকচারিং পরিমাপ সমাধান জড়িত থাকে, বাস্তবায়ন সবসময় নজর রাখি। ব্যবস্থাপনাগত সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্রিয়া (প্রয়োজন হলে), এবং সিদ্ধান্ত বাস্তবায়নের ফলাফল মূল্যায়ন সংশোধন জড়িত। এই সত্যটি যে প্রতি সিদ্ধান্ত একটি কংক্রিট ফলাফল জন্য হয়েছে। ব্যবস্থাপনা কার্যক্রম ফলাফলের নিখুত ও পন্থায় ও ফর্ম যে ন্যূনতম খরচ সর্বোচ্চ এক্সপ্রেশনে ইতিবাচক ফল প্রচার করা হবে পেতে হয়।

কিভাবে আপনি একটা সিদ্ধান্ত নেওয়া উপর নির্ভর করে, তারা পরিস্থিতি বিশ্লেষণ প্রথম হচ্ছে, এবং স্বজ্ঞাত, যা অভিজ্ঞতা এবং জ্ঞান ম্যানেজার, সময় বাঁচাতে ভিত্তিতে নেয়া হয় সঙ্গে, সমর্থনযোগ্য হতে পারে, কিন্তু এটা ত্রুটি এবং অনিশ্চয়তা পরিণতি থাকতে পারে।

ব্যবস্থাপনাগত সিদ্ধান্ত গ্রহণের নির্ভরযোগ্য তথ্য, কারণের যে সিদ্ধান্ত প্রভাবিত বিশ্লেষণের ভিত্তিতে গঠিত হয়, সিদ্ধান্ত দ্বারা দূরদর্শিতা প্রভাব বিবেচনায় গ্রহণ।

ভাগ করার জন্য সেরা সমাধান সম্ভব হিসাবে হিসাবে উচ্চ ছিল জন্য, এটা এন্টারপ্রাইজ এবং তার পরেও এ পরিস্থিতি সম্পর্কে বর্তমান তথ্য নিরীক্ষণ করতে নিয়মিত প্রয়োজনীয়।

এবং হিসাবে তথ্যের পরিমাণ খুব বড় হ্যান্ডেল এবং মানুষের ক্ষমতা অতিক্রম করে, এটা আধুনিক কম্পিউটার প্রযুক্তি, সেইসাথে কম্পিউটারের ব্যবহার, অটোমেটেড ডাটা প্রসেসিং সিস্টেম ব্যবহার করা প্রয়োজন।

ম্যানেজমেন্ট সিদ্ধান্ত বিভিন্ন পদ্ধতি দ্বারা বাস্তবায়িত:

- উপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্ত গ্রহণ স্বজ্ঞা। স্বজ্ঞা অভিজ্ঞতা এবং একটি নির্দিষ্ট এলাকায় যা আমাদের সঠিক সিদ্ধান্ত নিতে পারবেন জ্ঞান উপস্থিতির কারণে নিয়ন্ত্রণ;

- ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত গ্রহণের "সাধারণ জ্ঞান"। ম্যানেজিং তাদের সিদ্ধান্ত সামঞ্জস্যপূর্ণ প্রমাণ যথার্থ এবং সঞ্চিত ব্যবহারিক জ্ঞানের ভিত্তিতে;

- সিদ্ধান্ত গ্রহণের বৈজ্ঞানিক ও ব্যবহারিক পদ্ধতির উপর ভিত্তি করে। সমাধান পছন্দ যে সিদ্ধান্ত তৈরি করা সত্যতা তথ্য একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ প্রক্রিয়াকরণের উপর ভিত্তি করে। এটা তোলে আধুনিক প্রযুক্তি সাহায্যে আউট বাহিত। আজ, শিক্ষাদীক্ষা সমগ্র সহায় ব্যবহার সত্য পরীক্ষা ব্যবস্থাপনা সমাধান অনুরোধে জন্য।

ব্যবস্থাপনাগত সিদ্ধান্ত গ্রহণের ব্যবস্থাপনা বিজ্ঞানের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজ নেতৃত্বে এবং নির্দিষ্ট পরিস্থিতির ব্যাপক মূল্যায়ন, এবং বেশ কিছু সম্ভব অপশন মধ্যে সন্তোষজনক সমাধান নির্বাচন প্রধান জড়িত করা হয়।