এইচআর আউটসোর্সিং: ওভারভিউ, বৈশিষ্ট্য এবং সুবিধার

মানব সম্পদ নিয়ে কাজ করা থেকেই বোঝা অত্যন্ত যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মীদের একটি ক্যাডার পারে। এমনকি যদি কোম্পানী অত্যন্ত যোগ্যতাসম্পন্ন বিশেষজ্ঞদের নিয়োগ, এটি এখনও একটি টুকিটাকি কাজ আসক্তি হয় এবং সাধারণত কর্মীদের ব্যবস্থাপনা এবং কৌশলগত বিষয় সময় কেবল যথেষ্ট নয়। এই সমস্যা সমাধানের জন্য অনেক ব্যবসা আউটসোর্সিং কোম্পানি পরিষেবাগুলিতে চালু করছেন।

অ কোর ব্যবসা পরিচালনা কর্ম হস্তান্তর প্রক্রিয়া দীর্ঘ আউটসোর্সিং কোম্পানি, কর্মীদের ব্যবস্থাপনা সহ রহমত প্রেরিত হয়েছে।

সম্ভাব্য ফাংশন যে বাহিরে বিশেষজ্ঞদের রহমত পরিবাহিত হতে পারে

সমস্ত বৈশিষ্ট্য আমরা টেবিল যার নীচে উপস্থাপন করা হয় একত্রিত করেছি একটি ভাল উপলব্ধি জন্য:

শেষ বিন্দু সম্ভবত সবচেয়ে আকর্ষণীয়। এইচআর আউটসোর্সিং যায় বিশেষ করে যদি পশ্চিমা কোম্পানির আমাদের দেশে অপারেটিং। বিদ্যমান আইন মাইনে প্রায়ই বিদেশী উদ্যোক্তা ও পরিচালকদের হতবুদ্ধি সহ এর intricacies, তাই এই কোম্পানি প্রায়শই তৃতীয় পক্ষের বিশেষজ্ঞদের এই ফাংশন আউট ক্ষেতগুলিতে চাষ হয়। আরো যাতে মজুরি হিসাব কৌশলগত কর্ম ক্ষেত্রে প্রযোজ্য কারণ যাবে না, তবে কর্মীদের কর্মকর্তা এবং হিসাবরক্ষক তাদের কাজ সময় বেশি 60% ব্যয়।

বাহিরে বিশেষজ্ঞদের আশ্রয় জন্য প্রধান কারণ

সম্প্রতি, এইচআর প্রশাসন আউটসোর্সিং দ্রুত জনপ্রিয় হয়ে উঠছে, সেখানে বেশ কয়েকটি কারণ আছে:

• আমাদের বাজার বিদেশি কোম্পানি যে অবিলম্বে আমাদের আইন নিজস্ব চালচলন উপলব্ধি করতে সক্ষম হয় না অনেক "আসে";
• কোম্পানির প্রতিষ্ঠাতা কর্মীদের অনেক ভাড়া ক্রয় এবং বিশেষ সফটওয়্যার এর সংস্কার যত্ন নিতে, সহজভাবে করা ইচ্ছুক নয়, সংরক্ষণ করতে চান;
• কোম্পানী মালিকদের ইচ্ছা কৌশলগত অগ্রাধিকার উপর ফোকাস করার এবং যে নির্বাচন এবং কর্মীদের তত্ত্বাবধানে উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়;
• মূল ব্যবসা ছোট বৃদ্ধি হয় যে আসলে কর্মীদের খরচ শ্রম খরচ কমিয়ে খরচ কমাতে সঙ্গে তুলনা সেবা ইউনিট দ্রুত বৃদ্ধি;
• এটা তোলে বিপরীত অবস্থা হতে পারে যখন প্রাথমিক উৎপাদন অনেক দ্রুত হারে, এবং কর্মীদের সব প্রক্রিয়া এবং স্ট্রিমলাইনড সময় ছিল না।
• কোম্পানী শাখা দেশের বিক্ষিপ্ত বিভিন্ন অবস্থানগুলি রয়েছে, কিন্তু সব ডেটা প্রধান (মাথা) অফিসে flocking হয় অনেকটা;
• একটি নতুন প্রকল্প শুরু করার জন্য উদাহরণস্বরূপ যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মী এটি জরুরী প্রয়োজন,;
• নিয়োগ, মাইনে ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞদের অভাব।

পেশাদাররা এইচআর আউটসোর্সিং

প্রথম সব, যদি কোম্পানি এখনও এইচআর বিভাগ থাকে, তার স্টাফ, গুরুত্বপূর্ণ বিষয় সঙ্গে তার আচরণ অর্থাত তার উন্নয়ন, মূল্যায়ন এবং প্রচারের জন্য, নিয়োগের জন্য কৌশলগত পরিকল্পনা বিকাশ উপর নজর দিতে পারেন।

দ্বিতীয় সুবিধা: যদি, এমনকি কর্মীদের ডিপার্টমেন্টে বা ফায়ার একজন কর্মী অসুস্থ পড়ে, সেখানে অবিলম্বে প্রতিস্থাপন জন্য সন্ধান করার কোনও প্রয়োজন নেই, অনুপস্থিত কর্মচারী সবসময় সংগঠনের বাইরের একজন কর্মী প্রতিস্থাপন করতে পারেন।

এইচআর আউটসোর্সিং দায় অধিকাংশই কোম্পানী আকৃষ্ট করেছে।

আর প্রধান সুবিধা - খরচ সঞ্চয়।

ফুল এবং সংযুক্ত আউটসোর্সিং

এইচআর আউটসোর্সিং কর্মীদের প্রাথমিক পর্যায়ে সাধারণত শুধুমাত্র একটি মিলিত ভিত্তিতে চালু থাকে, তখন বিভাগের কর্মীদের অর্থাত ফাংশন শুধুমাত্র আংশিকভাবে স্থানান্তরিত করা হয়। সময়ের সাথে সাথে, মধ্যে যেমন এন্টারপ্রাইজ এবং আউটসোর্সিং কোম্পানি ট্রাস্ট স্থাপন করা হয়, দুই পক্ষের সন্তুষ্ট সম্পর্ক থাকে তাহলে সব ফাংশন তৃতীয় পক্ষের কাছে দেওয়া হয়।

কিভাবে একটি বহিস্থিত শিল্পী এইচআর ফাংশন নির্বাচন করতে

আগে আপনি কর্মীদের আউটসোর্সিং সিদ্ধান্ত, এন্টারপ্রাইজ মালিক নিজের জন্য বুঝতে হবে তিনি কি শেষ পেতে চায়। এই প্রশ্নের উত্তর কি বৈশিষ্ট্য আপনি একটি বহিস্থিত কোম্পানি থেকে দায়িত্ব অর্পণ করা প্রয়োজন একটি সম্পূর্ণ বুঝবার শক্তি দেয়।

যদি কোন কর্মী এর সাথে সম্পর্কিত কৌশলগত বিষয় আউটসোর্স করার ইচ্ছা, এটা জ্ঞান করে তোলে এইচআর প্রশাসন আউটসোর্সিং শর্তাবলীর অধীনে একটি অংশীদার, এবং একটি পেমেন্ট গণনা ফাংশন আরও স্থানান্তর সঙ্গে সহযোগিতার শুরু। এই ক্ষেত্রে, কোম্পানির বিশেষজ্ঞদের রুটিন থেকে তুমি মুক্ত হলে এবং এই ধরনের প্রেরণাদায়ী প্রোগ্রামের উন্নয়ন হিসাবে আরো গুরুত্বপূর্ণ বিষয়, কর্মী প্রশংসা না করতে পারে।

যদি মূল উদ্দেশ্য - গঠন এবং প্রেরণা, প্রশিক্ষণ ও আনুগত্য বাস্তবায়ন কোম্পানী, এটা উত্তম একটি পরামর্শকারী ফার্মে মোকাবেলার। আরম্ভ করার জন্য, কোম্পানি কর্মীদের অবস্থা মূল্যায়ন করা হবে, এবং তারপর সেমিনার বা প্রশিক্ষণ, টিম বিল্ডিং ঘটনা ও প্রশিক্ষণ প্রদান করে থাকে।

লাইফ উদাহরণ

একটি আকর্ষণীয় উদাহরণ - ক্ষতিপূরণ এবং বেনিফিট একটি সিস্টেম বিকাশ প্রয়োজন। এই প্রোগ্রামটি ধ্রুবক সমন্বয় প্রয়োজন হয় না, তার শুধুমাত্র একবার উন্নত ও প্রয়োজনের উপর নির্ভর করে, সংশোধন। বস্তুত, এই প্রকল্পের কাজ, তাই এটা জ্ঞান একটি তৃতীয় পক্ষের সংগঠন, যা বিশেষজ্ঞদের এই ক্ষেত্রে অভিজ্ঞতা থাকতে জড়িত করে তোলে। এই ক্ষেত্রে, শুধুমাত্র উপযুক্ত বাজেট ঠিক করুন এবং সময়সীমা নির্ধারণ করতে কোম্পানির খুঁজে। এর ফলে, কোম্পানি টাকা এবং সময় বাঁচাতে।

প্রায়শই সেখানে মামলা এন্টারপ্রাইজ কর্মীদের আউটসোর্সিং শুধুমাত্র নিয়োগ জড়িত হয়। এই বিকল্পটি দুই ধরনের থাকে:

1. নিয়োগ একটি ক্রমাগত ভিত্তিতে সম্পন্ন করা হয়;
2. প্রকল্প নির্বাচন, অর্থাত অনুসন্ধানের জন্য বা হাই-এন্ড পেশাদার বা সিনিয়র পরিচালকদের luring।

উভয় অপশন উভয় সময় এবং তহবিল বিনিয়োগের বেশ ব্যয়বহুল হয়। প্রথম ক্ষেত্রে, এটা এইচআর আউটসোর্সিং পরিষেবার নিয়মানুবর্তিতা উপর নির্ভর করবে। দ্বিতীয় ক্ষেত্রে খরচ - এটা অত: পর যথেষ্ট মূল্য সমস্যা সমাধানের পেশাদারি এবং পেশা স্বতন্ত্রতা সরাসরি কোরিলেশন হয়।

আউটসোর্সিং বিপদ

কিছু কিছু ক্ষেত্রে, খরচ সর্বাধিক পরিমাপ, এবং অযৌক্তিক ছাড়িয়ে গেছে। কখনও কখনও তৃতীয় পক্ষের বিস্ময়কর মূল্যহীনতা উপলব্ধ করা হয়। এই কারণের বিভিন্ন সম্ভবত হয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, কোম্পানী কোন পেশাদার আছে, উদ্যোক্তাদের শুধু তাদের ব্যবসা শুরু করার এবং সেই কারণে ডাম্পিং। অন্যান্য কোম্পানি, বিপরীত, সিদ্ধান্ত নিয়েছে যে, তারা কোন প্রতিযোগীদের ছিল, কি কাছাকাছি ঘটছে আগ্রহী নয়। অতএব, উদ্যোক্তা খুবই গুরুত্বপূর্ণ কারণ দেওয়া করুণা, একটি অংশীদার নির্বাচন করে খুব সতর্কতা অবলম্বন করা আবশ্যক, যদিও না সবচেয়ে কৌশলগত, এখনো ব্যবসা প্রসেস হয়।

এই একটি সমস্যা বোঝা: সব এইচআর ফাংশন ক্ষণস্থায়ী, ব্যবসার মালিক নিয়ন্ত্রণ হারায়, এবং যদি সরল বিশ্বাসে আউটসোর্সিং কোম্পানী উহার কার্যাবলী পূর্ণ, পুনঃস্থাপন করার কঠিন হবে। যত তাড়াতাড়ি সমস্যা স্পষ্ট হয়ে হিসাবে, আমরা খুব দ্রুত একটি নতুন কোম্পানী যা পরিষেবা, অথবা তার কোম্পানি থেকে নতুন কর্মী গ্রহণ এই ধরনের উপলব্ধ চেহারা করতে হবে।

অতএব এটি সাবধানে খুবই গুরুত্বপূর্ণ এবং জন্য একটি প্রদানকারী নির্বাচন সতর্ক কর্মীদের অফিস পরিচালনার এবং কর্মীদের ব্যবস্থাপনা।

পেশাদারী দায় বীমা প্রাপ্যতা মনোযোগ দিতে করতে ভুলবেন না। তবে, তার উপস্থিতি একটি সর্বব্যাধিহর ঔষধ নন, সুতরাং অতিরিক্ত বীমা দায় আউটসোর্সিং কোম্পানি পর্যালোচনা করতে মোট বীমা আকার উল্লেখ ভুলবেন না।

কিভাবে পরিষেবার মূল্য

সম্পর্ক আকারে উপর নির্ভর করে গঠিত দাম। এটা তোলে যে পরিষেবাগুলি অন্তর্ভুক্ত হতে পারে পরিসীমা উপর নির্ভর করবে:

• কর্মীদের রেকর্ড;
• হিসাব ও মজুরি পরিশোধের আউটসোর্সিং;
• কর্মীদের গঠন নির্বাচন;
• অভিযোজন;
• উভয় নিয়োগের এবং এন্টারপ্রাইজ কাজ একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে মানসিক টেস্টিং।

নির্দিষ্ট পরিমাণে ব্যাপারে, সেবা খরচ, একটি নিয়ম হিসাবে সঙ্গে, যথেষ্ট তারতম্য এবং একটি চুক্তিমূলক ভিত্তিতে নির্ধারণ করা হয়। নির্দিষ্ট সংখ্যার বেশ কঠিন ডাকতে ভালবাসি, কারণ সবকিছুই কোম্পানী, বিশেষজ্ঞতা ও বিশেষজ্ঞ আপনি কর্মচারীদের প্রয়োজন মূল্যের নীতি, সেইসাথে অস্থায়ী কর্মসংস্থানের সময়ের উপর নির্ভর করে। অতএব, আমরা কেবল গড় তথ্যের দিতে পারে যদি সংগঠনে ফুল টাইম এবং পার্টটাইম কর্মীদের সংখ্যা 16 থেকে 50 কর্মীদের কাছ থেকে নয়, mesyacheaya soimost সেবা 100 ডলার + + পনের ওভার প্রতি 5 জনের জন্য 25 ডলার। কিন্তু, আবার, পরিমাণ যথেষ্ট শর্তাধীন নয়। সকল পরিসংখ্যান প্রতিনিধি autsoringovoy কোম্পানীর সঙ্গে সরাসরি আলোচনা করা হয়েছে।