কাজ একটি নতুন স্থানের জন্য অন্য দেশে শ্রমিক।

কর্মক্ষেত্রের একটি নতুন জায়গায় কর্ম সঞ্চালনের ব্যয়সীমা পুনর্নির্মাণ

বিমূর্ত

নিবন্ধটি নতুন কর্মক্ষেত্রে কর্মচারীদের পাঠানোর এবং অন্য এলাকাতে যাওয়ার সাথে সম্পর্কিত খরচগুলি পুনর্বিন্যস্ত করার উপায়গুলির জন্য প্রস্তাবগুলি পর্যালোচনা করে এবং উপস্থাপনের প্রস্তাব দেয়।

মূল শব্দ: শ্রমিকদের অন্য এলাকায়, অস্থায়ী স্থানান্তর, কর্মচারী পাঠানোর খরচ, কর্মচারীদের বেতন, ঘূর্ণন, উত্তোলন ইত্যাদি।

মূলশব্দ: অন্য এলাকায় কর্মী, অস্থায়ী স্থানান্তর, স্থানান্তর খরচ, কর্মচারী কর্মচারীদের বেনিফিট যখন, ঘূর্ণন, উত্তোলন।

1. 1. বিশেষজ্ঞরা ঘূর্ণন

প্রতিটি প্রতিষ্ঠানের গতিশীল উন্নয়নের লক্ষ্যে, নতুন অঞ্চলে এবং বাজারের উন্নয়ন, যখন তার ইউনিট খোলার সময়, খুব শীঘ্রই বা পরে যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মীদের একটি ঘাটতি সম্মুখীন সময়মতো খোলার নিশ্চিতকরণের জন্য, অন্য অঞ্চলে প্রায়ই অবস্থিত নতুন ইউনিটগুলির নিরবচ্ছিন্ন ও দক্ষ অপারেশন, এটি একটি প্রয়োজনীয় সময়ের জন্য কর্পোরেট প্রয়োজনীয়তা এবং মান জন্য প্রশিক্ষিত বিশেষজ্ঞদের পাঠাতে প্রয়োজনীয় হয়ে ওঠে। প্রায়ই, ব্যবসার উন্নয়নের স্বার্থে তাদের বসবাসের স্থান পরিবর্তিত হয়।

সুতরাং, সংস্থার উন্নয়নের জন্য শর্ত প্রদান করা হয়, এবং, কিছু ক্ষেত্রে, কর্মীদের ঘোরাঘুরি করার প্রয়োজন হয়, যথাঃ একটি নতুন জায়গায় তাদের কাজ পাঠানো। একটি নিয়ম হিসাবে এই পরিচালন সিদ্ধান্ত, দুটি মৌলিক শর্ত দ্বারা শর্তিত হয়:

- কর্পোরেট প্রশিক্ষণ সম্পন্ন যারা কর্মীদের দ্বারা খোলার ইউনিট কর্মীদের স্টাফিং, কিন্তু কোন ব্যবহারিক অভিজ্ঞতা আছে, এবং অভিজ্ঞ এবং পরামর্শদাতা অভিজ্ঞ সঙ্গে উচ্চ দক্ষ পেশাদার সরাসরি উপস্থিতি প্রয়োজন যে অন্য পরিস্থিতিতে;

- একটি নতুন পূর্ণ-সময়ের কর্মী অনুসন্ধান এবং অ্যাপয়েন্টমেন্ট সময় পূর্বে এই অবস্থান অনুষ্ঠিত যারা একটি কর্মী বরখাস্ত সঙ্গে একটি খালি পোস্ট প্রাপ্যতা।

1. 2. একটি "দ্রুত" সমাধান ফলাফল।

অনুশীলন দেখায় হিসাবে, অনেক নিয়োগকর্তা তাদের বেতন বৃদ্ধি করে এই শ্রেণীর শ্রমিকদের কাজের অবস্থার পরিবর্তন করার সিদ্ধান্ত নেয়। সহ, বর্ধিত জীবনযাত্রার খরচ, ভ্রমণ, সেলুলার যোগাযোগ, এবং কখনও কখনও দৈনিক ভাতা গঠিত হয় এবং বর্ধিত অর্থ বা অন্যান্য উদ্দীপক অর্থ প্রদানের আকারে দেওয়া হয়। পরিমাণে প্রতিষ্ঠানের শ্রমের খরচ অন্তর্ভুক্ত করা হয়, ব্যক্তি আয় (তারপর থেকে ব্যক্তিগত আয়কর হিসাবে অভিহিত) উপর ট্যাক্স করা হয় এবং লাভ করের উদ্দেশ্যে রেকর্ড করা হয়

এই সিদ্ধান্তটি প্রয়োগ করে, নিয়োগকর্তার কাঁধে ক্ষতিপূরণ প্রদানের জন্য ব্যক্তিগত আয়কর (যা পরে ব্যক্তিগত আয়কর হিসাবে অভিহিত করা হয়) দ্বারা বর্ধিত ক্ষতিপূরণ প্রদানের জন্য কর্মচারী থেকে বহিষ্কৃত হওয়া, এই পরিমাণে বীমা প্রিমিয়াম স্থানান্তর করার জন্য অতিরিক্ত খরচ হয়। ইউনিট একটি ব্যাপক নেটওয়ার্ক সঙ্গে, পেমেন্ট নিয়ন্ত্রণ এবং তাদের সমর্থনবোধ কার্যকরভাবে কার্যকরভাবে হারিয়ে গেছে। এই সভ্যতা কর্মচারীর গড় উপার্জন বৃদ্ধি, হিসাব করা এবং নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে কর্মচারীদের দেওয়া।

উপরন্তু, এই পরিস্থিতি ট্যাক্স ও শ্রম আইন অনুযায়ী দ্বন্দ্ব হতে পারে। শিল্প অনুচ্ছেদ 1 অনুযায়ী রাশিয়ান ফেডারেশনের ট্যাক্স কোডের ২5২ (পরবর্তীকালে রাশিয়ান ফেডারেশনের ট্যাক্স কোড হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে), মুনাফা করের উদ্দেশ্যে বিবেচনা করা হয় যে খরচগুলি অর্থনৈতিকভাবে ন্যায়সঙ্গত, নথিভুক্ত, বর্তমান আইন অনুযায়ী আনুষ্ঠানিকভাবে হওয়া উচিত এবং আয় উপার্জনের উদ্দেশ্যে উত্পাদিত হবে। এছাড়াও, রাশিয়ান ফেডারেল ট্যাক্স সার্ভিস রাশিয়ার ফেডারেল ট্যাক্স সার্ভিস এর রাশিয়ান ফেডারেল ট্যাক্স সার্ভিস এর চিঠি নং। 03-03-06 / 1/115 (চিঠি নং 03-03-06 / 1/115) রাশিয়া এর ফেডারেল ট্যাক্স সার্ভিস এর KE-4-3 / 5165) কর্মসংস্থান চুক্তির শর্তাবলী যদি নির্ধারিত পারিশ্রমিক বিবেচনা কর্মী প্রকৃতপক্ষে সঞ্চালিত কাজের জন্য তার জন্য প্রদেয় অর্থের পরিমাণ নির্ধারিত হয়। যে, একটি নির্দিষ্ট কাজের জন্য কর্মসংস্থান চুক্তি শর্তাবলী নগদ বা ধরনের একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ অর্থ প্রদান করা উচিত

মুনাফা করের জন্য অ্যাকাউন্টে নেওয়া শ্রম খরচগুলির একটি খোলা তালিকা শিল্পে দেওয়া হয়। ট্যাক্স কোড 255 সুতরাং, এই উদ্দেশ্যে কোন কর্মচারীকে কোনও অর্থ প্রদান করা হলে তা বিবেচনায় নেওয়া যেতে পারে:

- শ্রম মজুরি সিস্টেম দ্বারা প্রতিষ্ঠিত;

- একটি শ্রম বা সমষ্টিগত চুক্তি দ্বারা প্রদান;

- শিল্প প্রয়োজনীয়তা পূরণ ট্যাক্স কোড এর 252

কখনও কখনও অভ্যাসে, বেতন ছাড়াই দীর্ঘমেয়াদী ছুটি এবং কর্মীদের অভ্যন্তরীণ কল্যাণ পাঠানো। এই ক্ষেত্রে পরিকল্পিত দস্তাবেজগুলি থেকে নেওয়া, এই এলাকার একটি ব্যবসার ট্রিপের লক্ষণ আছে, যা আংশিকভাবে "ব্যবসায়িক সফর জন্য অফিসিয়াল নিয়োগ" খরচ এবং নিবন্ধনের প্রকৃতি দ্বারা নিশ্চিত করা হয়। বিতর্কিত বিচার বিভাগীয় পরিস্থিতিতে, সংস্থার পাঠানো কর্মচারীদের অতিরিক্ত আর্থিক দায়বদ্ধতার উত্থানের জন্য এই ঘটনাগুলি ভিত্তি হিসাবে কাজ করবে। প্রদত্ত অর্থের লক্ষ্যমাত্রা নিরূপণ করা অসম্ভব হওয়া উচিৎ কারণ তারা তাদের মজুরির গঠন অন্তর্ভুক্ত।

দেওয়া উদাহরণে, সংস্থায় উন্নত স্থানীয় আইন ছাড়া ট্যাক্স কর্তৃপক্ষের প্রয়োজনীয়তা পূরণে কার্যকরীভাবে অসম্ভব। উপরন্তু, অসুস্থতা কার্ড প্রদানের জন্য সংস্থার খরচ ফেরত সহ, সোস্যাল বীমা ফান্ড, এই খরচগুলি বৈধ ভিত্তিতে অ্যাকাউন্টে নেওয়া যাবে না।

3. শ্রম আইনের নিয়মগুলি প্রয়োগ।

অন্য এলাকার শ্রমিকদের নির্দেশনা

সমকালীন শিল্প 72 রাশিয়ান ফেডারেশন (পরে আরএফ এলসি হিসাবে উল্লেখ করা হয়) এর শ্রম কোড শ্রমিকদের স্থানান্তর জন্য কর্ম এবং অন্য একটি কাজের স্থায়ী বা অস্থায়ী পরিবর্তন হিসাবে (এবং) স্ট্রাকচারাল উপবিভাগ রূপান্তর জন্য ধারণা এবং শর্ত সংজ্ঞায়িত করে। অস্থায়ী স্থানান্তর ধারণা (এলসি আরএফ এর ধারা 72.2) সহ। সুতরাং, শ্রম আইন দলগুলোর একটি লিখিত চুক্তির দ্বারা এক কর্মচারীর অস্থায়ী স্থানান্তর অন্য নিয়োগের জন্য একই নিয়োগকর্তার কাছ থেকে অন্য এক চাকরির জন্য প্রদান করে। সম্মত মেয়াদ শেষে, নিয়োগকর্তা অফার করেন না, এবং কর্মচারীকে আগের কাজের বিধানের প্রয়োজন হয় না, তবে অস্থায়ী স্থানান্তর স্থায়ী হিসাবে বিবেচিত হবে। অবস্থার সম্পূর্ণ এবং সংজ্ঞা দ্বারা, অন্য এলাকায় কাজ করার জন্য নিয়োগকর্তার কর্মচারীর সঙ্গে পূর্বে চুক্তি দ্বারা চলার ক্ষেত্রে অন্তর্ভুক্ত।

এটি একটি ব্যবসার ট্রিপ থেকে অন্য একটি অস্থায়ী স্থানান্তর অন্য চাকরির জন্য প্রয়োজনীয়। প্রথম জিনিস: স্থায়ী কাজ (রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের আর্টিকেল 166) এর বাইরে একটি সরকারি নিয়োগের কর্মের জন্য একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য নিয়োগকর্তার আদেশের অধীনে একটি কর্মী সফর হয়। এটা কর্মচারী জন্য বাধ্যতামূলক, এবং তার কর্মচারী একটি অযৌক্তিক অস্বীকার শ্রম শৃঙ্খলা লঙ্ঘন হয়, এবং একটি অস্থায়ী স্থানান্তর শুধুমাত্র কর্মচারী (দলগুলোর চুক্তি দ্বারা) সম্মতি সঙ্গে সম্ভব। দ্বিতীয়: একটি ব্যবসা ভ্রমণের মতো নয়, একই জায়গায় এবং কাজের জায়গায় অস্থায়ী স্থানান্তর করা যেতে পারে। তৃতীয়: একটি ব্যবসা ভ্রমণ পাঠানোর সময়, কর্মচারী একটি নির্দিষ্ট সার্ভিস নিয়োগ করে, এবং অন্যান্য কর্তব্য নিয়োগ করা হয় না। অস্থায়ী স্থানান্তর (যখন কর্মচারীর সম্মতির প্রয়োজন হয় না তার মানে) তিনি তার / তার জন্য নির্ধারিত সময়ে স্থানান্তরের সম্পূর্ণ সময়কালে তার / তার কাজ ফাংশন নিয়মিতভাবে সঞ্চালন করতে হবে। এই বিশেষজ্ঞদের অন্য অঞ্চলের রেফারাল সময়ের এবং তাদের নির্ধারিত কর্ম সম্পন্ন করার জন্য সময়সীমা নির্ধারণ করা সবসময় সম্ভব নয়।

পক্ষগণের স্বার্থের পরিপ্রেক্ষিতে পূর্বে অনুষ্ঠিত অবস্থান এবং অন্যান্য বিধানগুলি বজায় রাখার জন্য গ্যারান্টিগুলি, এটি একটি কর্মচারীর হস্তান্তর সংক্রান্ত অতিরিক্ত চুক্তির শর্তাদি প্রদানের জন্য যুক্তিযুক্ত।

হাউজিংয়ের (উপ-ভাড়া) জন্য ভাড়া খরচ বহন।

সবচেয়ে ব্যয়বহুল শ্রমিক অন্য ভাড়াটে এলাকায় যারা স্থানান্তরিত জন্য জীবিত কোয়ার্টার নিয়োগের (উপ ভাড়া) খরচ পরিশোধ করা হয়। হাউজিংয়ের (সাব-হাউজিং) গড় খরচ, কর্মচারীর জন্য "ক্ষতিপূরণকারী" অর্থের মোট পরিমাণের পরিমাণ 88%, প্রশ্নে বিভাগ।

প্রথাগতভাবে স্থানীয় কর্মীদের নিয়োগকারীরা তাদের মজুরির অংশ হিসাবে নতুন জায়গায় কাজ করার জন্য হাউজিংের কর্মচারীদের ক্ষতিপূরণ দেওয়ার জন্য প্রদান করে।

যাইহোক, ফেডারেল ট্যাক্স পরিষেবা বিশেষজ্ঞদের অনুযায়ী, যেমন পেমেন্ট শিল্প প্রয়োজনীয়তা পূরণ না। 255 রাশিয়ান ফেডারেশনের ট্যাক্স কোড এবং কর্মচারীদের দ্বারা শ্রম ফাংশন কর্মক্ষমতা জন্য পেমেন্ট নয়। এই সংযোগে, কর্মচারীদের উপকারের জন্য পরিশোধ হিসাবে বিবেচিত হয়, যারা ক্ল। 29, আর্টের ভিত্তিতে। সংস্থার লাভের কর আদায়ের উদ্দেশ্যে ট্যাক্স কোডের 270 টি বিবেচনা করা যাবে না (রাশিয়া ফেডেরাল ট্যাক্স সার্ভিসের চিঠি 12.01.2009 এন বে -২২-3 / 6 @)।

একই চিঠিতে, রাশিয়ান ফেডারেশনের ফেডারেল ট্যাক্স সার্ভিস শ্রমিকদের আবাসনের জন্য অ্যাপার্টমেন্ট প্রদানের জন্য শ্রম ক্ষতিপূরণ হিসাবে অংশীদারিত্বের ব্যয় হিসাবে অংশীদারিত্বের অংশ হিসাবে নিবন্ধন করতে বাধ্য করে, নিয়োগকর্তার দায়িত্বের উপর ভিত্তি করে বেতন-ভাতা (এই অংশটির আকারের একটি বিশেষ সংজ্ঞা), কর্মসংস্থান চুক্তিতে নির্ধারিতভাবে বেতন প্রদান করে।

কিছু ক্ষেত্রে বিচার বিভাগ ফেডারেল ট্যাক্স পরিষেবা বিশেষজ্ঞ মতামত থেকে পৃথক। সুতরাং, মস্কো অঞ্চলের বৃহত্তম করদাতাদের জন্য রাশিয়ান ফেডারেল ট্যাক্স সার্ভিসেসের মস্কো ইন্টারভেরিয়াল ইন্সপেক্টরেট বিরুদ্ধে OAO Gazpromgeofizika এর মামলা (পিটিশন) 21.03.2011 এর মস্কো জেলা ফেডারেল Antimonopoly পরিষেবা, নং কে.এ.-40 / 1449-11 এর সিদ্ধান্তের দ্বারা, আধিকারিকদের কর্মসংস্থান অনাবাসিক কর্মীদের ভাড়া প্রদানের মূল্যের মূল্যায়নের অভিযোগকারী উত্পাদনের এবং বিক্রয়ের সাথে সম্পর্কিত ব্যয় এবং কর্পোরেট আয়কর জন্য ট্যাক্স বেস হ্রাস বৈধ হিসাবে স্বীকৃত হয়। অন্য এলাকার (165, 169 এলসি আরএফ এর নিবন্ধে) কাজ করার সময় কর্মসংস্থান চুক্তির মেয়াদে বসবাসকারী শহরের কর্মীদের বাসস্থান (ভাড়া এবং অর্থ প্রদানের জন্য ভাড়া এবং অর্থ প্রদান) দ্বারা ক্ষতিপূরণ দেওয়া হয়। এই ক্ষেত্রে ব্যক্তিগত আয়কর পরিশোধের জন্য ফেডারেল ট্যাক্স পরিষেবা প্রয়োজনীয়তা বেআইনী ছিল।

আর্ট। শ্রম কোড 169 নিয়োগকর্তা অন্য বাসস্থানের একটি নতুন জায়গা থেকে সরানোর সময় চলন্ত এবং নিষ্পত্তির জন্য তার খরচ ক্ষতিপূরণ দিতে কর্মচারী অন্য এলাকাতে স্থানান্তর করতে বাধ্য। শিল্পের সংজ্ঞা অনুযায়ী শ্রম কোডের 1২9 নম্বর, এই পেমেন্ট মজুরী নয় এবং ক্ষতিপূরণ প্রদানকারী। 03.03.2006 নং 03-03-04 / ২/72 তারিখের একটি চিঠিতে অর্থ মন্ত্রণালয়ের বিশেষজ্ঞদের দ্বারা উল্লিখিত, এই ধরনের খরচ শ্রম খরচ অন্তর্ভুক্ত করা হয় না, করণ উদ্দেশ্যে, পৃথক নিয়ন্ত্রন তাদের প্রয়োগ করা হয়। তারা "উদ্ধরণ" হিসাবে যোগ্যতা অর্জন করে এবং উত্পাদনের এবং বিক্রয় সম্পর্কিত অন্যান্য খরচ অংশ হিসাবে CL এর ভিত্তিতে, মুনাফার ট্যাক্স হিসাবের সময় বিবেচনা করা হয়। 5 পি। 1 টেবিল চামচ ট্যাক্স কোড 264

বর্তমানে, "উদ্ধরণ" এর আকার আইনগতভাবে সংজ্ঞায়িত নয়, বাজেটের প্রতিষ্ঠান ছাড়া। কর্মসংস্থানের জন্য দলগুলোর দ্বারা নির্ধারিত সীমার মধ্যে এবং একজন কর্মচারীর চলাচলের এবং পরিচালনার খরচ অন্যান্য উত্পাদন এবং বিক্রয় সংক্রান্ত খরচ অন্তর্ভুক্ত হতে পারে এবং এই খরচগুলির অনুপাতে সিএল এর বিধানাবলী সাপেক্ষে রাশিয়ান ফেডারেশনের ট্যাক্স কোড 252 (রাশিয়ার অর্থ মন্ত্রণালয় 23 জুলাই, ২009 নং 03-03-05 / 138 তারিখের চিঠি)। বাধ্যতামূলক শর্ত - এই নিয়োগকর্তার সাথে একজন ব্যক্তির হস্তান্তরের সময় আনুষ্ঠানিকভাবে শ্রম সম্পর্কের প্রাপ্যতা।

সিএল অনুযায়ী "এবং" আর্ট পেইজ 2। 9 ফেডারেল আইন 24.07.2009, № 212-FZ এবং আর্ট শিল্প 3। 217 রাশিয়ান ফেডারেশনের ট্যাক্স কোড, বীমা অবদান প্রদান এবং ব্যক্তিগত আয়কর রোধ করা বলেন পরিমাণ থেকে দেওয়া হয় না।

এইভাবে, কর্মীদের বিভাগের সাথে সম্পর্কিত "লিফট" অর্থ প্রদানের একটি পদ্ধতি প্রয়োগ করে, সংস্থাটির খরচ আরো দক্ষ এবং সম্পূর্ণ লক্ষ্য প্রাপকের কাছে পরিচালিত হতে পারে। সংরক্ষিত ব্যক্তিগত আয়কর আকারের জন্য পেমেন্টের পরিমাণ বাড়ানোর কোন প্রয়োজন নেই।

আইন দ্বারা প্রদত্ত খরচের ক্ষতিপূরণ একযোগে কর্মচারীকে ক্ষতিপূরণ প্রদান করতে দেয় যিনি চুক্তির মাধ্যমে একটি নতুন জায়গায় কাজ করতে চলেছেন:

- হাউজিং অনুসন্ধানের সময় নতুন স্থানে বাস করা;

- একটি সময়ের জন্য হাউজিং ভাড়া ভাড়া পূর্বে নিয়োগকর্তার সাথে একমত;

- রিয়েল এস্টেট সেবা খরচ;

- অন্য কর্মচারী খরচ নিয়োগকর্তার সাথে একমত

উপরন্তু, বর্তমান আইন বিবেচনা করে, কোম্পানী বীমা প্রিমিয়াম প্রদানের জন্য অতিরিক্ত খরচ বহন করে না (২011 সাল পর্যন্ত, পেমেন্টের পরিমাণের 34%, 1.01.2012 - 30% থেকে)। "উদ্ধরণ" অর্থ প্রদানের জন্য ব্যয়গুলি প্রতিষ্ঠানের লাভের করের জন্য অ্যাকাউন্টিংয়ের উপর ভিত্তি করে পরিচালিত হয়, পাশাপাশি ব্যক্তিগত আয়কর রোধ না করে কর্মচারীদের খরচের জন্য পুরোপুরি পরিচালিত হয়।

এক্ষেত্রে প্রতিষ্ঠিত প্র্যাকটিস বিবেচনায়, একটি নতুন চাকরিতে কর্মচারী পাঠানোর সময় সাধারণত আগাম সম্মত হয় একটি বাড়ী ভাড়া দেওয়ার খরচ ইন্টারনেট সম্পদে রাখা ডেটা দ্বারা নির্ধারিত হতে পারে, অথবা, কর্মচারী হাউজিংয়ের (উপ-ভাড়া) নিখরচায় চুক্তিটি প্রদান করে পরে।

একই সময়ে, একজন কর্মচারীর হস্তান্তর করার জন্য একটি অতিরিক্ত শ্রম চুক্তির সমাপ্তির পর্যায়ে, একটি নতুন চাকরীর জন্য নির্দিষ্ট সময়ের জন্য কাজ করার জন্য তার কর্তব্য অনুধাবন করা যুক্তিসঙ্গত। এবং লভ্যাংশ পরিশোধে ব্যয়িত অর্থের জন্য নিয়োগকর্তাকে ক্ষতিপূরণ করার অনুপাতে - দলগুলোর (উদ্যোগ এবং এলসি আরএফ-এর ধারা 77-র ধারা 4) ধারাটির একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে নির্ধারিত সময়ের মধ্যে কর্মসংস্থান চুক্তি বাতিলের ক্ষেত্রে যা এই ব্যয়গুলির অর্থনৈতিক সমর্থন বৃদ্ধির উপরও প্রভাব ফেলবে।

ব্যবসার উদ্দেশ্যে ব্যক্তিগত যানবাহন ব্যবহার করার খরচ জন্য ভাড়া এবং ক্ষতিপূরণ কর্মচারীদের প্রতিহিরোপ।

অফিসিয়াল উদ্দেশ্যে ভ্রমণের খরচগুলি ক্ষতিপূরণ প্রদানের উদ্দেশ্যে শ্রমিকদের নির্দিষ্ট অর্থ প্রদান করা হয়। উদাহরণস্বরূপ:

- কর্মচারীদের মাসিক ভ্রমণ সাময়িকভাবে তাদের স্থায়ী বসবাসের জায়গায় একটি নতুন জায়গা থেকে স্থানান্তরিত;

- ইউনিট কার্যক্রমের নেতিবাচক কারণগুলি সহায়তা এবং পরিত্রাণ করতে কাছাকাছি বসতি থেকে বিশেষজ্ঞ আকর্ষণ;

- পরিবহন যোগাযোগের স্পেসিফিকেশন এবং কয়েকটি অঞ্চলের দৈর্ঘ্য যা ইউনিটগুলির মান এবং কভারেজকে প্রভাবিত করে।

মজুরি গঠনে ব্যক্তিগত পরিবহণ ব্যবহারের জন্য খরচ অন্তর্ভুক্ত করা অর্থনৈতিকভাবে অকার্যকর, ক্ষতিপূরণের খরচ ছাড়াও, নিয়োগকর্তা এই পরিমাণে প্রদেয় এবং বীমা প্রিমিয়াম প্রদান করে, ব্যক্তিগত আয়কর গ্রহীতার কাছ থেকে আটক রাখা হয়েছিল

LC RF এর আর্টিকেল 188 কর্মচারীর ব্যক্তিগত পরিবহন এবং তার ব্যবহারের সঙ্গে যুক্ত খরচ প্রতিহতের ব্যবহার জন্য ক্ষতিপূরণ প্রদানের জন্য প্রদান করে। খরচ প্রতিহির পরিমাণ কর্মসংস্থান চুক্তি দলগুলোর চুক্তি দ্বারা নির্ধারিত হয়, লিখিতভাবে প্রকাশ। একটি সাধারণ নিয়ম হিসাবে, এই অর্থগুলি ব্যক্তিগত আয়কর (অনুচ্ছেদ 9, ধারা 3, রাশিয়ান ফেডারেশনের ট্যাক্স কোডের ধারা 217) এর অধীন নয়। পেমেন্ট সিএল ভিত্তিতে ভিত্তিতে বীমা অবদান প্রয়োগ থেকে অব্যাহতিপ্রাপ্ত হয়। "এবং" বীমা অনুদান উপর আইন ধারা 9 এর অংশ 1 অনুচ্ছেদ 2 (ফেডারেল আইন নং 212-FZ 2009)। কর্মচারীদের খরচ ক্ষতিপূরণ করতে অনুমতি দেয়:

- প্রকৃত খরচ পরিমাণ ভ্রমণ;

- সরকারী উদ্দেশ্যে ব্যক্তিগত সম্পত্তি ব্যবহারের উপর।

হিসাবে আর্থিক বিভাগ ইঙ্গিত (28.06.2012 নং 03-03-06 / 1/326, 27.03.2012 নং 03-04-06 / 3-78, 31.12.2010 নং 03-04-06 / 6 রাশিয়ায় অর্থ মন্ত্রণালয়ের চিঠি। -327, 05/২0/2010 নং 03-04-06 / 6-9২, 03/২4/2010 নং 03-04-06 / 6-47 নং) অনুযায়ী, এই উদ্দেশ্যে সংগঠনকে ক্ষতিপূরণের পরিমাণ, সেইসাথে নথিগুলি নিশ্চিত করার জন্য হিসাব করতে হবে:

- কর্মচারীর সম্পত্তির সম্পত্তি;

- সরকারি উদ্দেশ্যে সম্পত্তি ব্যবহার;

- একজন ব্যক্তির দ্বারা খরচের পরিমাণ।

আর্ট অনুচ্ছেদ 11 অনুযায়ী রাশিয়ান ফেডারেশন এর ট্যাক্স কোড 264, ব্যবসা ভ্রমণের জন্য ব্যক্তিগত গাড়ির ব্যবহারের জন্য ক্ষতিপূরণ খরচ উত্পাদন এবং (বা) বিক্রয় RF সরকারী হুকুম নং। 92 বা 1 300 - 1 500 দ্বারা প্রতিষ্ঠিত অন্যান্য খরচ হিসাবে অ্যাকাউন্টিং সাপেক্ষে। রুবল প্রতি মাসে 30.01.2007 নং 10627/06 এর রাশিয়ান ফেডারেশনের সুপ্রিম আরবিট্রেশন কোর্টের প্রেসিডিয়ামের হুকুম অনুযায়ী, যে কোনো মান দ্বারা ব্যক্তিগত সম্পত্তি ব্যবহারের জন্য কর্মচারীদের ক্ষতিপূরণ ক্ষতিপূরণ সীমিত হয় না।

সেলুলার যোগাযোগের জন্য খরচ ক্ষতিপূরণ

ক্ষতিপূরণ কাঠামোর মধ্যে এই ক্ষতিপূরণ অন্তর্ভুক্তি তহবিলের একটি কার্যকর এবং অর্থনৈতিক ব্যয় হতে পারে না।

উৎপাদন উদ্দেশ্যে যোগাযোগ পরিষেবা খরচ জন্য অর্থ প্রদান করার জন্য তৈরি করা কর্মচারীদের ক্ষতিপূরণ ব্যক্তিগত আয়কর সাপেক্ষে নয়। এই থেকে এন। 3 টেবিল চামচ অনুসরণ করে। ট্যাক্স কোড 217 (অর্থ 13.10.2010 এর রাশিয়ান মন্ত্রণালয় থেকে একটি চিঠি № 03-03-06 / 2/178 (পি। 2))। নিয়ন্ত্রক কর্তৃপক্ষের লক্ষ্য করুন যে পেমেন্ট সেবা কর্মচারী আলোচনার কোনো ব্যক্তির নয় স্বার্থ মধ্যে সম্পন্ন, এবং প্রতিষ্ঠানের নিজেই। অতএব, এই ক্ষেত্রে কর্মচারী করযোগ্য আয় ঘটবে না (FAS মস্কো জেলা নিয়ন্ত্রণ তারিখের 28.01.2010 সংখ্যা কা-A40 / 15468-09, 18.06.2009 সংখ্যা A53-14011 / 2008-S5-14, Fas থেকে FAS উত্তর ককেশাস্পর্বত অঞ্চলের 23.06.2008 নম্বর থেকে নর্থওয়েস্টার্ন জেলা A42-5160 / 2007, Fas উরাল জেলা তারিখের 12.02.2008 সংখ্যা F09-234 / 08-C2 এ)।

নিয়োগকর্তা অর্থনৈতিকভাবে টেকসই আকার (সীমা) পেমেন্ট সেবা প্রদানকারী এর সাথে সম্পর্কিত ক্ষতিপূরণ নির্ধারণ করে। বলল ক্ষতিপূরণ ব্যক্তিগত আয়কর সাপেক্ষে নয়, যে প্রদান করা:

- প্রতিষ্ঠানের কর্মকর্তা লক্ষ্যমাত্রা মেনে চলার জন্য বরাদ্দ সীমার মধ্যে কর্মচারী আলোচনার বিশ্লেষণ সঞ্চালন করা হয়। এই কাজের জন্য, মোবাইল অপারেটর একটি বিস্তারিত রিপোর্ট ব্যবহার করুন (13.10.2010 অর্থ চিঠির রাশিয়ান মন্ত্রণালয় № 03-03-06 / 2/178 (অনুচ্ছেদ 2)।);

- পেমেন্ট সেবা খরচ সত্য এবং কর্মচারী টেলিফোন কথোপকথন (FAS উরাল জেলা নিয়ন্ত্রণ তারিখের 22.04.2009 সংখ্যা F09-2210 / 09-C2 এ, 06.03.2007 সংখ্যা A56-10568 / 2005 থেকে FAS নর্থওয়েস্টার্ন জেলা) সেবায় প্রকৃতি নিশ্চিত করেছে।

একই সময় 24.06.2011 সংখ্যা তার রেজোলিউশনের FAS কেন্দ্রীয় জেলা এ A35-8471 / 2009 সত্য যে আইন যে দস্তাবেজগুলি শিল্প চরিত্র কথোপকথন প্রমাণ একটি তালিকা ধারণ করে না মনোযোগ সৃষ্টি। সেই অনুযায়ী, নিয়োগকর্তা যেমন আত্মপক্ষ সমর্থন নথি জন্য প্রয়োজনীয় (আদেশ বা অন্যান্য স্থানীয় প্রবিধান দ্বারা) অনুমোদন করার জন্য একটি অধিকার আছে।

এটি প্রদান যুক্তিযুক্ত স্থানীয় আইন সেলুলার যোগাযোগের ব্যবস্থা, মোবাইল যোগাযোগ খরচ জন্য আর্থিক ক্ষতিপূরণ স্কিম ব্যতীত। আজ পর্যন্ত, মোবাইল অপারেটরদের কর্পোরেট ব্যবহারকারীদের জন্য পরিষেবার একটি মোটামুটি ব্যাপক প্যাকেজ প্রস্তাব।

দক্ষতা।

এই ক্ষেত্রে কাজের একটি নতুন স্থান, এর পদক্ষেপ সঙ্গে যুক্ত কর্মচারীদের পদ্ধতি পরিশোধ এর আইন দ্বারা কট প্রয়োজক:

- দক্ষতা এবং নিয়োগকর্তার ব্যয় কার্যকারিতা বৃদ্ধি, তিনি বিমা প্রিমিয়াম পরিশোধ ও প্রাপকের থেকে অব্যাহতিপ্রাপ্ত - ব্যক্তিগত আয়কর পেমেন্ট বিবেচিত উইথহোল্ডিং থেকে;

- তহবিলের অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যয়ের দক্ষতা বৃদ্ধি;

- নিয়ন্ত্রক কর্তৃপক্ষের সঙ্গে বিরোধ ঝুঁকি কমিয়ে দেয়;

- হিসাব এবং গড় মজুরি পরিশোধের কর্মচারী ক্ষতিপূরণ, যা নিয়োগকর্তার অর্থনীতি ব্যাপারে ছাড়া সম্পন্ন হয়।