কিভাবে আসলে কাজের ফলাফল পরিমাপ কিভাবে?

আগে আপনি এই নিবন্ধটি পড়া শুরু করলে, এক প্রশ্নের উত্তর দিতে দয়া করে - আপনি কিভাবে মনে করেন যে আপনার কাজের ফলে করেন? বিস্ময়কর এটা মনে হতে পারে যেমন, কিন্তু অনেক মানুষই, ব্যবসা এমনকি হিসাবে (অর্থাত কোনো বাণিজ্যিক কোম্পানি রাষ্ট্রীয় বাজেট দ্বারা স্পন্সর করা হয় না), বুঝতে পারছি না, কিন্তু আসলে তাদের কাজের ফলাফল। সমস্যা, শ্রমের পণ্য, যা পরিমাপ করা যায়, বা স্পর্শ সমাধান, একটি রিপোর্ট কম্পাইল, সম্পন্ন প্রকল্প, বা এমনকি মৃত্যুদন্ড পরিকল্পনা - এখানে কিনা প্রশ্নে, এবং কি মানুষের উত্তর, আসলে ফলাফল আছে আছে। প্রাপ্তির এ ধরনের উত্তর অবিলম্বে বলতে পারেন যে তারা একটি নিয়মিত কর্মচারী দিলেন। অর্থাৎ একটি সহজ লোক তাদের কাজ দায়িত্বের এবং দক্ষতার আছে, কিন্তু, হায়রে বোঝে না যে এটা প্রয়োজনীয় যে "মূল, দেখেন", দেখতে এবং অবস্থা যে, তার তাৎক্ষণিক কাজের দায়িত্ব বাইরে সঞ্চালিত বুঝতে সক্ষম হবে।

আসুন এখন শ্রমিকদের ফলাফলের তাকান কোম্পানির জ্যেষ্ঠ ব্যবস্থাপনা, তার শীর্ষ পরিচালকদের চোখ দিয়ে সমস্যা মূল্যায়ণ করা। এটা পরিষ্কার যে পরিচালকদের এই স্তরে পৃথক সাধারণ কর্মচারী ফলাফল দেখতে পাবে না। বড় কোম্পানি মধ্যে, উপরের পরিচালকদের এমনকি বেশ বড় উপবিভাজনগুলিতে ফলাফলে দৃশ্যমান নয়। তা হলে, এই ব্যক্তিদের দেখছে? তারা মুনাফা এ খুঁজছেন। মুনাফা - এই কোম্পানির প্রধান সূচক। অপারেটিং আয়, পরিমাণ, যার জন্য কোম্পানীর বছর এবং জন্য তার পণ্য ও পরিষেবা বিক্রি হয়েছে অর্থাত , নেট আয় যে, টাকা যে কোম্পানির পরে ট্যাক্স বেতন ও অন্যান্য পেমেন্ট পেমেন্ট রয়ে গেছে। কোম্পানি শেয়ার আছে, এবং নেতৃবৃন্দ এছাড়াও স্টক এক্সচেঞ্জ তাদের যাত্রাপথ পরিবর্তন খুঁজছেন হয়।

সুতরাং, কোম্পানির লাভের মাথা দৃষ্টিকোণ থেকে কোন কর্মচারী সাফল্যের পরিমাপ দ্বারা আনা হবে কোম্পানির অপারেশন অফিসার মো। সুতরাং, অবশ্যই, সবচেয়ে দৃশ্যমান ফলাফল যারা সরাসরি কোম্পানির পণ্য বা পরিষেবা বিক্রি করে এবং ফলাফলের বিক্রয়ে শতাংশ বৃদ্ধি হবে প্রদর্শন করতে পারেন। যেহেতু, বাস্তবে, কোম্পানি নেই যে বিভাজন টাকা তোলে বৃদ্ধি বিক্রয় ছাড়াও, আরো পরোক্ষ সূচক যে কোম্পানির মুনাফা বৃদ্ধির প্রভাবিত হয়। এই সূচক বৃদ্ধির অন্তর্ভুক্ত মার্কেট শেয়ার, একটি নতুন পণ্য শেষে এবং নতুন বাজার উন্নয়ন। এছাড়াও, কোম্পানির মুনাফা বৃদ্ধি তার খরচ কমানো দ্বারা অর্জন করা সম্ভব।

সুতরাং, কর্মক্ষমতা মধ্যে একটি অমিল, যা কোম্পানির ব্যবস্থাপনা পরিচালনা করে সাধারণ কর্মচারী এবং সূচক গণনা করে। অত্যন্ত প্রায়ই, প্রণালী দ্বারা, এমনকি বিভাগের প্রধান, বলা অলাভজনক বিভাগের অবদান দেখাতে কোম্পানী লাভ গ্রহণ করতে পারবেন না। অতএব, আপনি যদি নেতৃত্বের চোখে আপনার কাজের ফলাফল তাৎপর্য বৃদ্ধি, একটি বেতন বৃদ্ধি পেতে, আরো উচ্চতর অবস্থানে যান বা নেতা হওয়ার চান, আপনি মুনাফা কোম্পানী দ্বারা প্রাপ্ত সঙ্গে আপনার কাজের ফলাফল সংযুক্ত করতে শিখতে হবে। এবং যদি আপনি এটা সরাসরি ব্যবহার করতে পারবেন না, পরোক্ষভাবে মাপা - কোম্পানির মোট বিক্রয় এ অবদানের। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি সার্টিফিকেশন বিশেষজ্ঞ ও পণ্যের কিছু প্রত্যয়িত হয়, আপনার কাজ আমাদের সবাইকে পেতে সাহায্য করেছে বিক্রয় থেকে মুনাফা এই পণ্যের কারণ একটি শংসাপত্র ছাড়াই এটি বিক্রি অসম্ভব। এবং যদি আপনি এইভাবে এছাড়াও শংসাপত্র একটি অনুরূপ পণ্য সামনে প্রতিযোগীদের থেকে পাওয়া যায়, তাহলে আপনি সাধারণত পাঁচটি-প্লাস কাজ করেন।

ঘোষিত লক্ষ্য ও কর্ম বিভাজন, বিভাগ বা কোম্পানি সামগ্রিকভাবে তাদের সম্পর্ক, সেইসাথে অনেক কোম্পানি দৃষ্টি এবং লক্ষ্য এখন জনপ্রিয় তাদের লিঙ্ক - আপনার কাজের ফলাফল উপস্থাপন আরেকটি জয়ের উপায়।