কোম্পানির কৌশলগত পরিকল্পনা

সেই সময় থেকে, যেমন দেশের অর্থনীতি বাজার অর্থনীতিতে থেকে সরানো হয়েছে, একটি কৌশলগত পরিকল্পনা এবং কোন পরিকল্পনা ধরনের সেট একপাশে এবং বিস্মৃত হয়েছে। এই সত্যটি যে অনেক ব্যবসায়ী এবং বড় কোম্পানীগুলি পরিচালকদের "বাজারের অদৃশ্য হাত" আরও আস্থা আছে দ্বারা ব্যাখ্যা করা যায়। একই সময়ে, ব্যবসা করছেন অনুশীলন এই পদ্ধতির পুনর্বিবেচনা এবং নিয়ন্ত্রণ levers ফিরে আসতে কৌশলগত পরিকল্পনা সহ বাধ্য করেছে।

প্রথম সব, এটা বলা যেতে হবে যে কৌশলগত পরিকল্পনা - একটি নথি যা দীর্ঘমেয়াদী উদ্দেশ্য এবং প্রকাশ কোম্পানির লক্ষ্য। এটা তোলে পরিবেশের রাষ্ট্র ও অভ্যন্তরীণ বিষয়ে তথ্য প্রদান করে এন্টারপ্রাইজ কাঠামো। আমরা যদি সময় বিরতি সম্পর্কে কথা বলতে, ডকুমেন্ট 10-15 বছর ধরে ডিজাইন করা হয়েছে। তার ভিত্তিতে এন্টারপ্রাইজ তথাকথিত মিশন হয়। এই মৌলিক ধারণা পরিধি ও তার কাজকর্ম স্কেল নির্বিশেষে পরিকল্পনা উপস্থিত হতে হবে,।

কৌশলগত কর্পোরেট উন্নয়ন পরিকল্পনা তিনটি পরস্পরের বিভাগে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে। অর্ডার কি প্রশ্ন আরো স্পষ্ট করে সাড়া দেওয়ার কোম্পানির মিশন, এটা কল্পনা করতে হবে তা এই পনের বছর মাধ্যমে হতে হবে প্রয়োজনীয়। বর্তমানে, এই তথ্য বেশ বিশেষভাবে আউট বিধিসমুহ, বানান যদি এটি একটি যৌথ স্টক কোম্পানী বা একটি সীমিত দায় কোম্পানী হয়। একজন ব্যক্তি উদ্যোক্তা নিজেই একই কর্ম সেট এবং উপযুক্ত সম্ভাবনা নির্দিষ্ট সময় নির্ধারণের জন্য এনটাইটেল করা হয় যদিও।

বাস্তবে, অনেক ব্যবসা লাভের কৌশলগত পরিকল্পনা কমানো। অবশ্যই, এই সময়ের জন্য কোম্পানির ফলাফল সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য। যেহেতু আপনি জানেন, এমন সময় আসে যখন কাজ লোকসান বাড়ে হয়। এটা তোলে বিশ্বাস করতেন যে বিশুদ্ধরূপে গার্হস্থ্য বিষয় এর সাথে সম্পর্কিত লাভ করা হয়। পুরোপুরি সঠিক সমাধান - আর বহু বছর ধরে একটি কৌশলগত উদ্দেশ্য যেমন অনাবৃত। উদাহরণস্বরূপ, গ্রুপ "গ্যাজপ্রমের" এর কৌশলগত লক্ষ্যটি আরো আরামদায়ক জীবনযাপনের জন্য তৈরি করা হয়।

দ্বিতীয় সময় পর মূল লক্ষ্য সেট করা থাকে, দীর্ঘমেয়াদী এবং স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্যগুলো প্রক্রিয়া অর্জন সমাধান করা প্রয়োজন প্রণয়ন হয়। কৌশলগত পরিকল্পনা উত্পাদন বেস ও প্রশিক্ষণ উন্নয়নে একটি সাধারণ অভিযোজন অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। আজ, অনেক কোম্পানি উৎপাদন ও প্লাস্টিক জানালার ইনস্টলেশন জড়িত। তাদের মধ্যে অনেক বর্তমান আদেশ থাকতে রাজী আছে। আরো উন্নত তাই কথা বলতে, একটি ভিন্ন অবস্থান নেয়।

তারা বিদ্যমান সরঞ্জাম আধুনিকীকরণ চালায়। উৎপাদন এলাকা প্রসারিত করুন। তার পণ্য লাইন নতুন অবস্থানে যোগ করা হয়েছে। উইন্ডোজ ইনস্টলেশনের ছাড়াও, গ্রাহকদের স্থগিত সিলিং ইনস্টলেশনের জন্য পরিষেবা দেওয়া হয়। শৃঙ্খলা কার্যকলাপের সুযোগ প্রসারিত করতে, এটা অতিরিক্ত কর্মীদের আকর্ষণ করা প্রয়োজন। এবং শুধু না আকৃষ্ট, কিন্তু তাদের যোগ্যতা উন্নত। এই সব এবং অন্যান্য অনেক প্রসেস "কৌশলগত পরিকল্পনা" নামক একটি নথিতে তা প্রতিফলিত হবে।

এখানে আমরা এক মন্তব্য করতে চাই। উপরের যেকোনো একটি ক্রিয়া সকল অর্ডার বাজারে তার উপস্থিতি একত্রীকরণ করার জন্য গ্রহণ করা হবে। এর মূলে রয়েছে সেই এটা উল্লেখ পরিকল্পনার একটি কৌশলগত উদ্দেশ্য নয়। বর্তমান আইন অনুযায়ী বিধি জারি করে যে সর্বোচ্চ সীমা আছে বাজার, শেয়ার যা এক কোম্পানী গ্রহণ করতে পারেন। সুতরাং, আপনি এই বিশেষ লক্ষ্য লাগাতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, এটি উৎপাদন ও প্লাস্টিক জানালার ইনস্টলেশন একটি 30% মার্কেট শেয়ার গ্রহণ করা দরকার। এই থ্রেশহোল্ড অতিক্রম করা হয়, তাহলে কর্ম এন্টিট্রাস্ট মেকানিজম নিতে। এই অনুমতি দেওয়া যাবে না।

এই মাথায় রেখে, কৌশলগত পরিকল্পনা থাকে এবং তৃতীয় অধ্যায় হবে - এক যে প্রশাসনিক সিদ্ধান্ত প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ করে। সবাই যে বিখ্যাত উদ্যোক্তা ফোর্ড তাদের নিজের উপর গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নেওয়ার জানেন। একই সময়ে, তিনি এক্সপার্ট কাউন্সিল, যা তাঁর প্রতিষ্ঠানের অভিনয় হয় মতামতের উপর নির্ভরশীল ছিল। কার্যকলাপ এই দৃষ্টিভঙ্গি - সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়া - কৌশলগত পরিকল্পনা ব্যাপারে বিশেষভাবে নজর দিতে হবে।