টুকরা এবং বেতন পেমেন্ট কর্মচারী প্রেরণা বৃদ্ধি

আমাদের সভ্যতাটিকে একটি "ভোক্তা সমাজ" বলা হয়, এবং যদি স্কেলের একপাশে একটি ক্রেতা থাকে, তাহলে বিক্রেতা অন্যের উপর নির্ভর করে। এমন পরিস্থিতিতে যেখানে পণ্য ও পরিষেবাগুলির বাজার সম্পূর্ণ হয়ে গেছে, যেমন আমরা আজকে দেখতে পাচ্ছি, ব্যবসার মালিকের জন্য, প্রধান সমস্যাটি "কীভাবে তৈরি করা হয়" তা নয় বরং "বিক্রি করা"। অবশ্যই বিজ্ঞাপন এবং বিভিন্ন বিপণন কৌশল এই সাহায্য, কিন্তু অনেক বিক্রেতা সঠিক প্রেরণা উপর নির্ভর করে।

সোভিয়েত অতীত

একবার বিক্রেতাদের একটি নির্দিষ্ট বেতন পেয়েছি, এবং সবাই এটি সাথে খুশি। কিন্তু এই ধরনের হিসাব বাজারে নির্দিষ্ট ঘাটতি থাকলে কেবলমাত্র পরিস্থিতি কার্যকর হয় এবং ক্রেতারা কেবল একটি পছন্দ না। এখন প্রত্যেক ধাপে আমরা এমন দোকানগুলি দেখি যার পণ্যগুলি পণ্যগুলি ছড়িয়ে দিচ্ছে এবং অসংখ্য সংস্থাগুলি যেগুলি এমনকি কোনও বহির্বিভাগের সেবা প্রদান করে, তাই বিক্রেতাকে অবশ্যই সক্ষম এবং সক্রিয় হতে হবে, যাতে ক্রেতা প্রতিবেশীদের কাছে যায় না। অবশ্যই, এটি কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ প্রদান এবং নিয়োগকর্তার জন্য একটি ইতিবাচক খ্যাতি তৈরির প্রয়োজন, কিন্তু প্রেরণা হল প্রথম স্থান। অতএব, সোভিয়েত নির্ধারিত হারের প্রতিস্থাপনের জন্য কাঠামোগত মজুরি আসে, যার মধ্যে কর্মচারীরা যতটা অর্জন করেন ততই তারা উপার্জন করে।

বিক্রয় থেকে আগ্রহ

সুতরাং, অর্থনীতির উন্নয়নে মজুরী গণনা করার জন্য নতুন পদ্ধতি প্রয়োজন। আসুন দেখি কি অর্থ একটি টুকরা-প্রগতিশীল টীকা - অর্থ, অর্থ প্রদান "লেনদেন" উপর নির্ভর করে, যে, বিক্রয় বা উত্পাদন পরিমাণে । প্রগতিশীল - রাজস্বের উচ্চতর, প্রতিটি ইউনিটের জন্য অর্থ প্রদানের উচ্চতর। আসুন একটি উদাহরণ তাকান।

পিস-রেট কাজ:

বলুন, জামাকাপড় বিক্রেতারা 10% টাকা পায়। তারপর:

- 300 হাজার রুবেল বিক্রয় = 30 হাজার বেতন

- 500 হাজার রুবেল বিক্রয় = 50 হাজার বেতন

পিস-প্রগতিশীল বেতন: রাজস্ব বৃদ্ধির সঙ্গে বেতন বৃদ্ধি শতাংশ। উদাহরণস্বরূপ, একটি অতিরিক্ত 100 হাজার জন্য, 5% যোগ করা হয়, আদর্শ উপর 200 হাজার - 6%, ইত্যাদি।

- 300 হাজার রুবেল বিক্রয় = 30 হাজার বেতন

- 500 হাজার রুবেল বিক্রয় = 62 হাজার রুবেল

আমরা সমস্যা জটিল

পেমেন্ট এর একটি আরো জটিল (এবং আকর্ষণীয়) টুকরা-প্রগতিশীল ফর্ম আছে। একই সময়ে, একটি বৃদ্ধি শতাংশ শুধুমাত্র অতিরিক্ত রাজস্ব থেকে গণনা করা হয় না, কিন্তু প্রধান এক থেকে এর মানে হল: প্রতিটি নিম্নলিখিত অতিরিক্ত 100,000 এর জন্য একই 10% হার এবং একটি 2%, 3%, 4% বোনাস, ইত্যাদি গ্রহণ করুন, তবে এই অতিরিক্ত চার্জ ইতিমধ্যে সম্পূর্ণ পরিমাণে কাজ করবে:

- 300 হাজার রুবেল বিক্রয় = 30 হাজার বেতন (10%)।

- 400 হাজার রুবেল বিক্রয় = 48 হাজার বেতন (মোট পরিমাণের 1২%)।

- 500 হাজার রুবেল বিক্রয় = 65 হাজার বেতন (মোট পরিমাণের 13%);

অবশ্যই, এটি একটি বৃহৎ সংস্থায় টুকরা-প্রগতিশীল বেতন নিরূপণ করা সহজ হবে না, এবং এটি প্রধান কারণ পণ্য এবং পরিষেবা বিক্রির প্রধানত ব্যবহার করা হয় কেন এই প্রধান কারণ। একটু পরে আমরা একটি সূত্র বিবেচনা করব যা একটি উত্পাদন উদ্যোগে ব্যবহার করা যেতে পারে।

কেন এই প্রয়োজনীয়

এটা স্বাভাবিক টুকরা-টাকায় পেমেন্ট খুব ভাল কাজ করে যে মনে হবে। তাই সবচেয়ে ভাল টুকরা কাজ পেমেন্ট কি? অবশ্যই, প্রেরণা! নিয়োগকর্তা একটি নির্দিষ্ট হার প্রদান করে থাকেন, তবে কর্মচারী কঠোর পরিশ্রম করবে না এমন ঝুঁকি বেশি: তিনি নিশ্চিতভাবেই জানেন যে তিনি যেকোনো ক্ষেত্রে একই পরিমাণ অর্থ পাবেন। একটি সহজ টুকরা-হার বেতন দিয়ে, ইতিমধ্যে একটি প্রেরণা আছে, কিন্তু বিভিন্ন ক্ষেত্রের কর্মীদের অসংখ্য পর্যবেক্ষণ দেখিয়েছে যে অনেক শ্রমিক নিজেদের জন্য একটি বার সেট করেছে ("ভাল, 30 হাজার কাজের জন্য আমি কাজ করেছি, আপনি শিথিল করতে পারেন")। কিন্তু টুকিটাকি এবং প্রগতিশীল বেতন সবসময় আরও বেশি কাজ করতে অনুপ্রাণিত করে, কারণ একই প্রচেষ্টার প্রয়োগ করার পরে, আপনি 50 থেকে 60 হাজার পেতে পারেন না। বিশেষত যদি বিকল্পটি ব্যবহার করা হয়, তবে ক্রমবর্ধমান সমবায়টি সমস্ত রাজস্ব (বা উন্নয়ন) ক্ষেত্রে প্রয়োগ করা হয় এবং কেবলমাত্র আদর্শের ঊর্ধ্বে নয়। এই ক্ষেত্রে, এটি একটি অতিরিক্ত আউটপুট না করে, কর্মচারী তিনি পেতে পারে যে বেতন অংশ হারাতে বলে মনে হচ্ছে যে অনুভূতি তৈরি।

ফাঁদ

টেকসই এবং প্রগতিশীল বেতন সিস্টেম নিজেকে ভাল প্রমাণিত হয়েছে যে সত্ত্বেও, এটা প্রায়ই তাই ব্যবহার করা হয় না এই জন্য প্রধান কারণ অনেক নেতাদের অনিচ্ছায় কিছু পরিবর্তন করতে হয়। এটি একটি নতুন সিস্টেম চালু করা সত্যিই সহজ নয়, এটির জন্য আমাদের বেশ কয়েকটি কর্ম সঞ্চালন করতে হবে:

1. উন্নয়নে স্টপ কর্মীদের প্রেরণা অভাবের কারণে এটি নিশ্চিত করতে এন্টারপ্রাইজ মনিটর।
2. বৃদ্ধিকারী সমবায়গুলির হিসাব করুন যাতে তারা কর্মীদের জন্য পর্যাপ্ত দৃষ্টিকোণ এবং একই সাথে নিয়োগকর্তার জন্য অনুমোদিত খরচের হার না বাড়িয়ে দেয়।
3. কর্মীদের একটি নতুন পেমেন্ট সিস্টেম ব্যাখ্যা, তার লক্ষ্য এবং বেনিফিট দেখান।
4. নিশ্চিত করুন যে অ্যাকাউন্টিং বিভাগ কিভাবে টুকরা-প্রগতিশীল বেতন হিসাব করতে জানে।

প্রথম দুইটি পয়েন্ট খুব গুরুত্বপূর্ণ, কারণ পরিস্থিতি এমন অবস্থায় সম্ভাব্য যেখানে সমস্যাগুলি প্রেরণা অনুপস্থিতিতে নেই কিন্তু বিক্রেতার অসামঞ্জস্যতা বা পণ্য / পরিষেবাগুলির ত্রুটিগুলি। উপরন্তু, কখনও কখনও এটি প্রত্যেকের জন্য বেতন উত্থাপন পরিবর্তে একটি অতিরিক্ত কর্মী ভাড়া সহজ এবং আরো দরকারী। নতুন কর্মীরা সাধারণত নিজেই ভাল প্রেরণায় পরিণত হয়, প্রতিযোগিতায় বৃদ্ধি পায় (এবং সেখানেও সন্দেহ রয়েছে যে বরখাস্ত আসছে)।

আবেদন ক্ষেত্রসমূহ

উপরে, আমরা কেবলমাত্র বিক্রয়গুলিতে একটি টুকরা-প্রগতিশীল বেতন ব্যবহার করার উদাহরণ বিবেচনা করেছি। এটি দুর্ঘটনাক্রমে না, কারণ অর্থনীতির অন্যান্য ক্ষেত্রগুলিতে এই ধরনের গণনাগুলি বেশ কয়েকটি কারণের জন্য আবেদন করা কঠিন:

1. বসতির পরিমাণে উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি: যদি আজকের বিক্রয়গুলি, ব্যবস্থাপকরা প্রাথমিকভাবে প্রাথমিক গণনা পূরণ করে, এবং বিভাগগুলি, একটি নিয়মানুযায়ী, অপেক্ষাকৃত ছোট সংখ্যা থাকে, তাহলে অ্যাকাউন্টিং বিভাগে বিপুলসংখ্যক কর্মচারীর জন্য মজুরি গণনা করতে বাধ্য হয়।
2. উত্পাদনের পরিমাণ যন্ত্রপাতি, কাঁচামাল সরবরাহ এবং উত্পাদন একটি ইউনিট উত্পাদন সময় প্রয়োজনের ক্ষমতা উপর নির্ভর করে।
3. বর্ধিত বিবাহের ঝুঁকি
4. ঝুঁকি যে কর্মচারী তার নিয়ন্ত্রণের বাইরে ভাঙ্গন বা অন্য পরিস্থিতিতে কারণে নিষ্ক্রিয় করা হবে এবং একটি বৃদ্ধি হার কাজ করতে সক্ষম হবে না।
5. উৎপাদন বৃদ্ধির সঙ্গে, পরিবর্তনশীল খরচ এছাড়াও বৃদ্ধি।

যাইহোক, টুকিটাকি কাজ এবং প্রগতিশীল জন্য অর্থ প্রদান উত্পাদন উত্পাদন এবং কৃষি উভয় ব্যবহার করা হয়, যদিও বেশ প্রায়ই বিক্রয় হিসাবে একই ফর্ম না, এবং তাই প্রায়ই না

হিসাবের ধরন

টুকরো টুকরো জন্য অর্থ প্রদান এবং প্রগতিশীল বিভিন্ন ফরম যে হিসাব সহজীকরণ বা ঝুঁকি কমানোর জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে:

1. প্রিমিয়াম: অতিরিক্ত প্রজন্ম বা রাজস্ব জন্য, কর্মচারী একটি প্রিমিয়াম পায়, যার আকার উচ্চতর আদর্শের অতিরিক্ত উচ্চতর। এই পদ্ধতিটি সহজতর, যেহেতু প্রিমিয়ামের পরিমাণ পূর্বেই নথিগুলিতে স্পষ্টভাবে নির্ধারিত হয় এবং অতিরিক্ত হিসাবের প্রয়োজন হয় না।
2. পিস-টাইম: সেইসব শিল্পে ব্যবহৃত হয় যেখানে ডাউনটাইমের ঝুঁকি বেশি। এখানে, বেতনটি শর্তাধীনভাবে তিনটি অংশে ভাগ করা হয়: মৌলিক টুকিটাকি + প্রগতিশীল (আদর্শ অতিক্রমকারী) + সেই সময়ের জন্য সময়ভিত্তিক অর্থ প্রদান যখন কর্মচারী তার নিয়ন্ত্রণের বাইরে কারণে তার দায়িত্ব পালন করতে অসমর্থ ছিলেন।
3. পরোক্ষ: সমর্থন বিভাগের শ্রমিকদের বেতন (উদাহরণস্বরূপ, একটি মেরামতের দল) বা ব্যবস্থাপনা গণনা করার জন্য একটি চমৎকার বিকল্প। তাদের পেমেন্ট মূল উৎপাদনে সঞ্চিত হবে এমন পরিমাণে সরাসরি নির্ভর করবে। সুতরাং, repairmen আগ্রহী হতে পারে যে breakdowns যতটা সম্ভব ছোট ছিল।
4. লাম্পি: এক-সময় কাজ সম্পাদনকারী দলগুলিকে প্রযোজ্য: নির্মাণ বা শস্যচ্ছেদন। যদি কাজটি শেষপর্যন্ত শেষ হওয়ার আগেই বা বাড়ানো হয়, তাহলে নিয়োগকর্তা পুরো দলটির জন্য প্রিমিয়াম প্রদান করে এবং তারপর এই বোনাস কর্মচারীদের মধ্যে বিতরণ করা হয়, তাদের প্রতিটিের অবদান অনুযায়ী।

সঠিক গণনা

প্রতিটি ক্ষেত্রে যেহেতু টুকরা-অগ্রগতিশীল বেতন গণনা করার জন্য বিভিন্ন নীতি প্রয়োগ করা যেতে পারে, গণনা সূত্রটি প্রতিটি সময় ভিন্ন হবে। বৃহৎ শিল্পগুলিতে, যেখানে আদর্শ-ঘড়ির মতো একটি সূচক চালু করা হয়, নিম্নোক্ত সূত্রটি প্রায়ই ব্যবহার করা হয়:

Zn (মোট) = 3n (cd) + (3p (cd) x (Pf-Pn) x K) / фφ, যেখানে:

- জিপি (মোট) - চূড়ান্ত বেতন;

- ЗП (сд) - সমস্ত আউটপুট জন্য মৌলিক উদ্ধৃতি প্রদান;

- পিএফ - প্রকৃত উৎপাদন;

- পিবি - আদর্শ উত্পাদন;

- কে প্রগতিশীল সহগ।

দস্তাবেজের অনুমোদন

সাধারনত, টুকরা-অগ্রগতিশীল অর্থ প্রদানের অর্থ প্রদান, যা প্রবৃদ্ধি কার্যকরী হারের উপর নির্ভর করে সরাসরি নির্ভর করে, কিন্তু গণনা ফর্মের মতো আদর্শটি ভিন্ন হতে পারে। অতএব, প্রতিটি এন্টারপ্রাইজ নিজস্ব অর্থায়নের অর্থ প্রদানের নীতিমালা, কো-অপারেশন, প্রিমিয়াম ইত্যাদি উত্থাপন এবং তার উপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্ত নেয়। যদি আপনি একটি টুকরা-অগ্রগামী বেতন পরিচয় করিয়ে নিতে চান, তাহলে আপনাকে প্রয়োজন:

1. আদর্শ একটি সম্পূর্ণ সিস্টেম বিকাশ।
2. কর্মীদের সাথে শ্রম পারিশ্রমিক এবং শ্রম চুক্তিতে প্রযোজ্য ব্যবস্থার বিস্তারিত বিবরণ কর্মীদের সাথে।
3. একটি কর্ম পরিবেশ প্রদান করুন যেখানে কর্মীরা তাদের নিজের দোষের জন্য নিষ্ক্রিয় হবে না।
4. একটি গুণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা স্থাপন নিশ্চিত করুন যে সংখ্যা অনুসরণের ফলে বিবাহের শতকরা হার বা বিক্রেতারা বৃদ্ধি না বিক্রি ভুল পদ্ধতি ব্যবহার শুরু হয়নি।

প্রবেশ বা প্রবেশ করতে না

টীকা-প্রগতিশীল অর্থ প্রদান আধুনিক অর্থনীতিবিদদের দ্বারা সর্বোত্তম সিস্টেমগুলির মধ্যে একটি হিসাবে স্বীকৃত হয়, কারণ একদিকে এটি অন্যরকম বেতন তহবিলের সমানুপাতিক বন্টন অনুমোদন করে - এটি একটি সহজ কিন্তু খুব কার্যকর প্রেরণা হিসেবে কাজ করে।

অবশ্যই, হিসাবের এই ফর্মটির দুর্বলতা রয়েছে: অ্যাকাউন্টিংয়ের জটিলতা, কর্মীদের আক্রমণাত্মক আচরণের ঝুঁকি বা গুণগত মান, সেইসাথে বেতন খরচ বৃদ্ধির ঝুঁকি, কিন্তু একটি উপযুক্ত দৃষ্টিভঙ্গি সহ, এই সমস্ত অর্থ বহন করে। একটি ভাল বিকল্প একই সময়ে দুটি সিস্টেম ব্যবহার করা হয়: উচ্চ পণ্য মান বা নান্দনিক গ্রাহক সেবা জন্য প্রিমিয়াম সহ একটি টুকরা-অগ্রগতিশীল পেমেন্ট। বৃহত্তর উদ্যোগের জন্য, পরোক্ষ হিসাব বিশেষভাবে আকর্ষণীয় হতে পারে, যখন সহায়ক বিভাগগুলি প্রধান বিভাগগুলির উন্নয়নের উপর নির্ভর করে, এটি সরবরাহ বা দীর্ঘস্থায়ী মেরামতগুলির সাথে সমস্যাগুলি দূর করতে সাহায্য করে।

প্রধান জিনিস মনে রাখবেন যে একটি এন্টারপ্রাইজ লাভ অনেক পরামিতি উপর নির্ভর করে। এবং টুকরা-অগ্রগতিশীল পেমেন্ট প্রবেশ করার আগে নিশ্চিত করুন যে এন্টারপ্রাইজের অন্যান্য সমস্যাগুলি সমাধান করা হয়েছে।