ব্যবসায়িক মডেল: সাফল্যের পথে 8 পয়েন্ট

অনেকে তাদের নিজস্ব ব্যবসা শুরু করতে চান, কিন্তু কয়েক কিভাবে বুদ্ধিমত্তার তা গ্রহণ করার জন্য জানেন কিভাবে। বিনিয়োগের জন্য খোঁজো? একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখুন? অংশীদার বা গ্রাহকদের আপনার হৃদয় জয় করার সঙ্গে যোগাযোগ স্থাপন? কি প্রথম স্থানে অনুপস্থিত ছিল? এই প্রশ্নের প্রতিক্রিয়া ব্যবসায়িক মডেল সাহায্য করবে। এক নজরে, সবকিছু সহজ মনে হয়। আমরা সেবা প্রদান বা মাল ডেলিভারী - এবং যে জন্য টাকা পাবেন। কিন্তু আসলে, প্রক্রিয়া ও সম্পর্ক জটিল। ব্যবসায়িক মডেল কিভাবে একটি প্রতিষ্ঠানের, দৃশ্যমান হোক বা স্পর্শাতীত সম্পদ সৃষ্টি কিভাবে এটি ছড়িয়ে এবং কিভাবে তাদের আয় তাদের কার্যকলাপ ফলাফল থেকে উদ্ভূত হয় ধারণা বর্ণনা করে।

অর্ডার একটি ব্যাপক এবং বহুমুখী ধারণা উপস্থাপন, এটা কিছু প্রশ্নের উত্তর দিতে, প্যারামিটার সংখ্যা নির্ধারণ করার প্রয়োজন হতে হবে। যেমন একটি ব্যবসায়িক মডেল উন্নত করা যেতে পারে এখানে, প্রধান উপায় অন্যতম।

প্রথমত, গ্রাহকদের উপর ঠিক। কে প্রধান গ্রাহকদের হবে? লক্ষমাত্রার বিশ্লেষণ - বয়স, লিঙ্গ, গ্রাহকদের আর্থিক অবস্থা, সেইসাথে তাদের জন্য হতে হবে একটি পণ্য বা সেবা - একটি বিলাসিতা বা প্রথম একটি অপরিহার্যতা।

যা আপনার পণ্য তাদের সমস্যার সমাধান করা হয় ক্লায়েন্টের চাহিদা পূরণ - দ্বিতীয়ত, গুরুত্ব জানতে? আপনি কি, একটি কার্যকর, দক্ষ, এবং সম্ভবত প্রসঙ্গ দিতে হবে? তাদের নিজস্ব পদ্ধতিতে এই মান প্রতিটি প্রভাবিত এগুলোর ব্যবসায়িক মডেল বিজ্ঞাপনের ধারণা এবং মূল্য নীতি উপর নির্ভর করবে। উপরন্তু, অন্যথায় এটি কেস উন্নয়ন গ্রহণ করা হবে।

তৃতীয়ত, বিবেচনা বিপণনের চ্যানেলগুলি। আপনি আপনার গ্রাহকদের সংস্পর্শে আসা কিভাবে চাও? সেখানে একটি সর্বাধুনিক ফ্যাশনের জিনিসপত্র, হয়তো বা একটি অনলাইন দোকান বা নেটওয়ার্ক এর সুপারিশ হবে? যোগাযোগ মুখোমুখি বা শুধু নেটওয়ার্কের মাধ্যমে বা ফোন তার বেশি বয়সের জন্য আর হবে কি?

চতুর্থ মনে সম্পর্ক, যে মানসিক উপাদান। আপনার সম্পর্কে আপনার মতামত গ্রাহকদের কাছ থেকে আশা করতে পারেন এবং আপনার দেওয়া খরচ কি? আপনি অভিজাত সবচেয়ে সাশ্রয়ী মূল্যের এবং হাই-এন্ড ব্যবসার ইমেজ তৈরি করছেন কিনা? কিভাবে আপনার সাথে সম্পর্ক গড়ে তুলতে হবে সম্ভাব্য গ্রাহকদের - প্রক্রিয়া স্বয়ংক্রিয় (যেমন, নিউজলেটার, ফর্ম) দ্বারা, অথবা সক্রিয়ভাবে স্থানীয় সম্প্রদায়ের জীবনে অংশগ্রহণ করবে? আপনি বিভিন্ন কার্যক্রম আয়োজন করতে চান কিনা, সেমিনার, কনফারেন্স, দেখাবেন?

পঞ্চম, নগদ অর্থ প্রবাহ পারে। আপনার গ্রাহকদের কতজন এখন দিতে এবং কতগুলি দিতে ইচ্ছুক হতে হবে? কি ব্যবসা বিভিন্ন রাজস্ব স্ট্রিম শতাংশ? কিছু একাউন্টে সময় পেমেন্ট নিতে অন্যান্যের পরিষেবার একটি প্যাকেজ, এবং অন্যদের অফার - সদস্য, চতুর্থ - সরাসরি বিক্রয়।

ষষ্ঠ সম্পদ আপনার ব্যবসার মডেল ভিত্তি করে করা হবে বিবেচনা করুন। উদাহরণ? লেখকের রেস্টুরেন্ট, প্রকাশনা ঘর, সংস্থা, যে, ক্ষেত্রে যেখানে ব্যবসায়িক সুনাম ইমেজ এবং মালিকের খ্যাতি উপর ভিত্তি করে। অথবা এটা এই ধরনের জ্ঞান, দক্ষতা, প্রতিষ্ঠিত সম্পর্ক ও যোগাযোগ সমাজে নামের বুদ্ধিজীবী সম্পদ, হয়। সরঞ্জাম, যানবাহন, সিস্টেম, সফ্টওয়্যার - রাজস্ব প্রাকৃতিক উত্স। উদাহরণস্বরূপ, কারণ আপনার গ্রাহ্য না হবে যারা একটি গ্রাহক হিসাবে যারা ট্যাক্সি নেটওয়ার্ক এবং তার খ্যাতি মালিক। আপনার কাছে গুরুত্বপূর্ণ হার, আদেশ মৃত্যুদণ্ড হার এবং গাড়ির serviceability হয়। আর্থিক সম্পদ যারা তহবিল ও কি অবস্থার অধীনে প্রদান করতে ইচ্ছুক - বিনিয়োগ, নগদ, ক্রেডিট লাইন হতে পারে।

সপ্তম, একটি গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্ট, যা ব্যবসায়িক মডেল একটি বিবরণ অন্তর্ভুক্ত করা উচিত, কাজ হয়। কি করতে হবে, কি পদক্ষেপ বাজারে গ্রহণ করা প্রয়োজন, নতুন গ্রাহক খুঁজেছেন এবং বিদ্যমান সঙ্গে সম্পর্ক বজায় রাখা? সম্ভবত আপনি নিয়মিত, নিয়মিত গ্রাহকদের ডিসকাউন্ট অফার করবে নতুন পণ্য বা পরিষেবা পরিচয় দিন। বা শিল্প সম্মেলনে সক্রিয় অংশ নিতে একজন পেশাদার জার্নালে একটি নিবন্ধ লিখুন।

অষ্টম অনুচ্ছেদে, যা ব্যবসায়িক মডেল অন্তর্ভুক্ত করা উচিত - এটা এর অংশীদার। তারা কারা? কিভাবে আপনি তাদের সাহায্য করতে পারেন, কার্যক্রম কি ধরণের তারা আপনার জন্য কাজ করবেন? এটা তোলে অসম্ভব সব, গ্রহণ করা জন্য সেখানে অন্যান্য দক্ষতা এবং জ্ঞান কারণ। তারা দ্রুত ব্যবসা করতে, এবং আপনি তার সৃজনশীল ক্রিয়াকলাপের সময় ব্যবহার করতে পছন্দ করেন। অ্যাকাউন্টিং, বিপণন, ফ্যান পেজ পরিচালনার, লেখা গ্রন্থে - সব অংশীদারদের স্থানান্তর হতে পারে।

এইসব আইটেমের সবগুলি বিশ্লেষণ করার পরে, আপনি আপনার ব্যবসার একটি ব্যাপক ব্যবসায়িক মডেল জমা উন্নয়ন প্রবণতা শনাক্ত ও সাফল্যের রাস্তা উপর প্রথম পদক্ষেপ নিতে শুরু করার সক্ষম হবে।