আপনার ব্যবসার উন্নতির জন্য 10 টি টিপস

আমরা কোন বৈধ ব্যবসা কল যা আয়ের জন্য উৎপন্ন হয়। "ব্যবসা উন্নতি" খুব সাধারণ একটি নির্দিষ্ট উপদেশ দেওয়ার জন্য একটি শিরোনাম। সবকিছু কি ব্যবসা পরিকল্পনা করা হয় বিকাশের উপর নির্ভর করে এবং কি অবস্থায় এটি নির্দিষ্ট সময়ে হয়। সাধারণভাবে, ব্যবসায়ের উন্নতি হল ব্যবসার আর্থিক দক্ষতা (মুনাফা) বৃদ্ধি, ব্যবসায়িক ঝুঁকি কমানো, তরল বৃদ্ধি এবং তার আরও উন্নয়নের জন্য ভিত্তি তৈরি করার জটিল পদক্ষেপগুলির প্রয়োগ। এনএফএফটি তার ব্যবসার উন্নতির জন্য 10 টি টিপস প্রকাশ করে। সুতরাং, আপনার ব্যবসার উন্নতির জন্য 10 টি টিপস।

প্রধান, অন্য একটি ব্যবসা একটি ব্যবসা থেকে পৃথক করার জন্য ফ্যাক্টর নির্ধারণকারী এর মালিক। উদ্যোক্তা এছাড়াও তার মামলা, ব্যবসা এবং তার সাফল্যের উপর নির্ভর করে.এটি ব্যবসার মালিকের মনস্তাত্ত্বিক গুদাম যা নির্ধারণ করে যে সে যা পছন্দ করে তা নির্ধারণ করে। এটি উদ্যোক্তাদের মেজাজ এবং দৈনন্দিন কাজকর্মের সাথে নিবিড়ভাবে কাজ করার জন্য তার কার্যকারিতার নিবিড়তাকে বোঝায়। । এই দৃষ্টিকোণ থেকে, ব্যবসা সক্রিয় এবং প্যাসিভ মধ্যে বিভক্ত করা যাবে। তাদের মধ্যে পার্থক্য মৌলিক। সক্রিয় ব্যবসায়ে, উদ্যোক্তা সিদ্ধান্ত নেয় যে তার নিজের অর্থের সাথে কী করা উচিত এবং কখন। প্রকল্পগুলিতে বিনিয়োগের সাথে একটি নীতি হিসাবে প্যাসিভ ব্যবসা সংযুক্ত করা হয়েছে। বিনিয়োগকারী তার নিজের অর্থ ব্যবস্থাপনা নির্দিষ্ট ব্যক্তিদের কাছে হস্তান্তর করে। এই লোক সাধারণত এন্টারপ্রাইজে শ্রমিকদের ভাড়া করা হয়, তবে একই সময়ে তারা যে কোম্পানীর পরিচালনা করে সেগুলি মালিকানাধীন হতে পারে, অর্থাৎ, তারা সক্রিয় ব্যবসায়ী। আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ শিল্পকর্ম মনোবৈজ্ঞানিক প্রতিকৃতিতে যুক্ত। আসুন, এটি ফটকাবাজির ব্যবসা বা দীর্ঘমেয়াদি প্রকল্পের জন্য একটি প্রবণতা বলে। কল্পনাশক্তি ব্যবসার সমস্ত বাণিজ্য - এবং পণ্য, এবং চাকর, এবং "বায়ু।" ফটকাবাজি উচ্চ মুনাফা, পণ্য দ্রুত লেনদেন এবং উচ্চ ঝুঁকি অনুমান। আসুন আসন্ন ব্যবসা শুরু করি। এর প্রথম নিয়ম হচ্ছে প্রম্পট, বাহ্যিক অবস্থার পরিবর্তন করার অবিলম্বে প্রতিক্রিয়া। সর্বাধিক ক্ষেত্রে ব্যয় বহন করে এবং পছন্দসই মুনাফা অর্জন করে প্রতিদিন (এবং কখনও কখনও এমনকি প্রতি সেকেন্ডে) তার নিছক অবস্থার নিরীক্ষণ, পণ্য বা পরিষেবাগুলির চাহিদা, সরবরাহকারী এবং ক্রেতাদের খোঁজে, প্রচারের উচ্চ খরচ (বিশেষ করে বিজ্ঞাপনের জন্য) পর্যবেক্ষণ করে। - স্বল্পমেয়াদী অবস্থার ভবিষ্যদ্বাণী বিশেষজ্ঞ এবং অবশ্যই ভবিষ্যতে তার বাজারে কোনও পরিবর্তন ঘটবে এবং প্রত্যাশিত পরিবর্তনগুলিতে প্রতিরক্ষামূলক ব্যবস্থা গ্রহণ করতে পারেন। যাইহোক, এই সমস্যাটি খুব সতর্কতা অবলম্বন করা উচিত। এটা ঘটতে পারে কি আগাম মনে করা প্রয়োজন, এবং ইতিমধ্যে প্রত্যাশিত ঘটনা ঘটে আগে অন্যদের কি করবেন তা কি। একই সময়ে, যদি এমন ঘটনা ঘটতে না হয়, তবে সে নিজে যে পরিবর্তনগুলি শুরু করেছে সেগুলির বিরুদ্ধে প্রাক-ব্যবস্থামূলক ব্যবস্থা নেওয়ার জন্য কি কি করা উচিত তা ভবিষ্যতে ভাবতে হবে। অবশ্যই, সুরক্ষামূলক ব্যবস্থা ইতিমধ্যে পরিবর্তিত ব্যবসা থেকে কিছু সম্পদ মোড় নেবে, কিন্তু বীমা ব্যবস্থা ছাড়াই, এন্টারপ্রাইজ সম্পূর্ণ পতন ঘটতে পারে। যাইহোক, যদি প্রবণতাটি সঠিকভাবে অনুমান করা হয় - তবে ক্রিমটি প্রথমেই বন্ধ হয়ে যায়। তৃতীয় নিয়ম হল অভ্যন্তরীণ তথ্য ব্যবহার করে একটি পদ্ধতির উন্নয়ন। অবশ্যই, এই নিয়ম তাদের কাছে প্রযোজ্য যারা এই তথ্য অ্যাক্সেস কিছু আছে। Insider ব্যবহার করে, আপনি দ্বিতীয় নিয়মা অনুযায়ী বাজারে পরিবর্তনের জন্য আগাম প্রস্তুতি নিতে পারেন। অবশ্যই, একজন অবশ্যই মনে রাখতে হবে যে, যিনি তৃতীয় শাসনকর্তা ব্যবহার করেন, তিনি আইনের আওতায় রয়েছেন। উদ্যোক্তা তার ক্ষেত্রে একটি বিশেষজ্ঞ যদি তৃতীয় নিয়ম circumvented করা যাবে। এই ক্ষেত্রে (দ্বিতীয় বিধি অনুযায়ী), তিনি বুঝতে পারবেন যে, কি কি ঘটছে তা ভবিষ্যতে বাজারে কী হবে, অভ্যন্তরীণভাবে বুঝতে পারবে যে, এখন কি ঘটছে এবং অগ্রগতি কিছু পদক্ষেপ নেবে .. উপরের নিয়মগুলি কার্যকলাপের সবচেয়ে ঝুঁকিপূর্ণ শাখাতে প্রযোজ্য - নিজের ব্যবসা আমরা যারা ব্যক্তি উদ্যোক্তা হিসাবে নিবন্ধিত এবং যাদের সম্পদ এখনও একটি বড় সংখ্যা কর্মীদের ভাড়া করতে যথেষ্ট না যারা কথা বলা হয়, যারা অর্থনীতিবিদ ছাড়া না, একাউন্টেন্ট এবং ব্যবসার জন্য প্রয়োজনীয় সেক্টর অন্যান্য পেশাদার। এই ব্যবসার "সক্রিয়" বা এমনকি "অতিপ্রাকৃত" বিভাগের অন্তর্গত, কারণ উদ্যোক্তা অনুমোদিত মূলধনের জন্য দায়ী নয়, তবে ব্যক্তিগত সম্পত্তি জন্য। চতুর্থ রুলস - সর্বাধিক নগদীকরণ বজায় রাখা - ব্যক্তিগত উদ্যোক্তাদের জন্য সর্বাধিক গুরুত্ব । এই মানুষ পরিবেশের সামনে সর্বাধিক নিরাপত্তাহীনতা আছে। অতএব, তারা প্রাক সংকটের রাজ্যে তাদের ব্যবসা সমর্থন করতে বাধ্য হয়। এর মানে হল যে ব্যবসার সময় এবং মান কম ক্ষতি সঙ্গে যে কোন সময়ে বিক্রি করতে সক্ষম হওয়া উচিত। অতএব, উত্পাদন PIs জন্য উপযুক্ত হয় না, কারণ উৎপাদন খুব দীর্ঘ জীবনচক্র। 100% প্রাক্কলন এবং ন্যূনতম ওভারহেড খরচ - ব্যবসায়িক এবং পরিষেবাগুলি, উন্নততর - যেগুলি স্বতন্ত্র উদ্যোক্তার ক্ষেত্র অবশ্যই, কোনও নিয়মনীতিতে ব্যতিক্রম আছে। পঞ্চম নিয়ম তাদের জন্য প্রযোজ্য যারা চতুর্থ রুলের ব্যতিক্রম হতে পারে। যে উত্পাদন হয় নিযুক্ত যারা হয়। হাইপারটেন্সিটি শুধু প্রম্পট ম্যানেজমেন্ট নয়, তবে নতুন মডেলের উৎপাদনকে দক্ষতার সাথে ব্যবহার করে। আদর্শভাবে - একই উপকরণ সম্পূর্ণ ভিন্ন পণ্য উত্পাদিত যে। কর্মস্থলগুলির পুনঃ সরঞ্জাম যতটা সম্ভব কম সময় লাগবে এবং যতটা সম্ভব কম টাকা দরকার। মূলত, কর্মশালা একটি মডুলার ধরনের হয়, যেখানে সহজেই reprogrammable সিএনসি মেশিন নোনা এবং জটিল কাজ সঞ্চালন। রাশিয়ান সংস্করণে, এই নিয়ম একটি সম্পূর্ণ ভিন্ন ফর্ম আছে। প্রযুক্তিগত লাইন উন্নয়ন বা ক্রয়ের পরিবর্তে, অত্যন্ত সস্তা এবং বেশিরভাগ অবৈধ শ্রম ব্যবহার করা হয়। শ্রম বেশি শক্তিহীন, উত্পাদন সস্তা। অবশ্যই, একই সময়ে মানের ভুগছেন। কিন্তু কম দামের একটি পণ্য, এমনকি এমনকি কম মানের সঙ্গে, সবসময় তার ক্রেতা খুঁজে পাবেন। নিম্নোক্ত নিয়মগুলি প্যাসিভ ব্যবসার জন্য প্রযোজ্য। এটা মনে করা সম্পূর্ণ ভুল যে একটি বাস্তব, দ্রুত পরিবর্তিত পরিবেশে টিকে থাকতে পারে না যারা একটি "প্যাসিভ মোড" কাজ করছে এবং ইতিমধ্যে অবসরপ্রাপ্ত। এই ব্যবসা মানুষ চিন্তাশীল, সতর্ক, একটি উল্লেখযোগ্য জীবন অভিজ্ঞতা হচ্ছে। ষষ্ঠ নীতি হল বিনিয়োগের নির্ভরযোগ্যতা বজায় রাখা। নির্ভরযোগ্য কোম্পানিগুলিতে বিনিয়োগ বা বিনিয়োগের বৈচিত্রতা এবং প্রমাণিত লোকেদের একটি উল্লেখযোগ্য "প্লাস" রয়েছে - উদ্যোক্তা ঝুঁকি হ্রাস এই ক্ষেত্রে প্যাসিভ ব্যবসাটির মুনাফা কম। এটি একটি নির্ভরযোগ্য কোম্পানিগুলির বজায় রাখা প্রয়োজন এমন একটি গুরুত্বপূর্ণ সম্পদ। জটিল সিস্টেমের রক্ষণাবেক্ষণ, তার নির্ভরযোগ্যতা রক্ষণাবেক্ষণের জন্য অতিরিক্ত খরচ প্রয়োজন। সপ্তম শাসন ওয়ারেন বাফেট দ্বারা তার বিনিয়োগ উপর বিনিয়োগ, কর্পোরেট ফাইন্যান্স এবং কোম্পানি ম্যানেজমেন্ট দ্বারা বর্ণিত হয়। তিনি লিখেছেন: "বিনিয়োগের কার্যক্রমগুলি কোম্পানীর অর্থনৈতিক কার্যক্রমের মৌলিক বিশ্লেষণের নীতি অনুসরণ করবে।" এখানে আমরা তদন্ত অধীন কোম্পানীর বাস্তব মূল্যায়ন নীতি সম্পর্কে কথা বলছি। কোন কোম্পানীর কার্যকলাপের ভিত্তি তার উপাদান এবং আর্থিক সম্পদ। তারা "নিরাপত্তা কুশন" হয়, যা এন্টারপ্রাইজের বাস্তব সমস্যাগুলির ক্ষেত্রে বিনিয়োগকারীর পক্ষে কাজ করা উচিত। এটি "ওয়ারেন বাফেট প্রিন্সিপাল", যা হল, কোম্পানির প্রকৃত সম্পদের বিশ্লেষণ, যেটি "স্বাধীন আর্থিক বিশেষজ্ঞ" এর কাজের ভিত্তি। "ভাল নাম" ধরনের বাকি সম্পদ দ্বিতীয় গুরুত্বের হয়। ২008 সালের সংকটটি স্পষ্টভাবে প্রদর্শিত হয়। "প্যাসিভ ব্যবসা" এর অষ্টম শাসনটি ইতিমধ্যেই আগে উল্লেখ করা হয়েছে। এটি বাজারের ঘটনাগুলির উন্নয়নের আশঙ্কা করছে। কিন্তু, যদি বাজারের অবিলম্বে সম্ভাব্য সম্পদগুলি কার্য পরিচালনার ব্যবস্থায় সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে, তাহলে "প্যাসিভ মোড" এ অর্থনীতির সমগ্র ক্ষেত্রের উন্নয়ন প্রবণতাগুলি ম্যাক্রো ইকোনোমিক সিস্টেমটি ব্যক্তিগত উদ্যোগের তুলনায় অনেক বেশি স্থিতিশীল। সিস্টেমের অবিলম্বে এবং দূরবর্তী সম্ভাবনা দেখুন - "প্যাসিভ" বিনিয়োগকারী সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজ। এটা উচ্চ দক্ষতার প্রয়োজনও হতে পারে না, তবে কার্যকরী সমস্যার সমাধান ছাড়াও সর্বোচ্চ বর্গের পেশাদারিত্ব কম গুরুত্বপূর্ণ নয়। নবম শাসন হচ্ছে উৎপাদন বা সেবাগুলির বৈচিত্রতা । এটা মনে রাখা উচিত যে সমান্তরাল উত্পাদন (পরিষেবা) একযোগে বিনিয়োগ প্রয়োজন একটি multidisciplinary ব্যবসা ফাইন্যান্সিং খুব ব্যয়বহুল, যদিও এটি একটি খুব গুরুত্বপূর্ণ চরিত্রগত উত্থাপন, যা বলা হয় "আর্থিক স্থিতিশীলতা।" পূর্ববর্তী ক্ষেত্রে যেমন একই নিয়ম প্রযোজ্য। বৈচিত্রপূর্ণ হতে পারে ব্যয়বহুল সরঞ্জাম, বা সস্তা বেআইনি শ্রম। উপরন্তু, দ্বিতীয় পদ্ধতিটি অগ্রাধিকারযোগ্য, যদিও এটি আইনত নয়। শেষ নিয়ম, দশম এক। এটা ব্যাপকভাবে শুধুমাত্র রাশিয়ান ব্যবসা না, কিন্তু সাধারণত জীবনের জীবনে ব্যবহৃত হয়। এটি একটি "প্রশাসনিক সম্পদ" বলা হয় এই আইন এবং "ধারণার" মধ্যে সীমানা। লেখক এই নিয়ম ব্যবহার করার জন্য কল না। কিন্তু এক অবশ্যই স্পষ্ট বুঝতে পারত যে এটি আধুনিক রাশিয়ায় জীবনের অপরিহার্য দিকগুলির একটি এবং এই বিষয়ে নীরব থাকা অর্থের বাস্তব অবস্থা প্রতিফলিত না হওয়া। কিন্তু আপনি এই সম্পদ স্থায়িত্ব গণনা প্রয়োজন নেই। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, পুলিশও ঘুষ গ্রহণ করে, কিন্তু অতীতের এই ঘটনাগুলি দীর্ঘদিন ধরে চলছে, সমাজ এই সাথে মোকাবেলা করতে পেরেছে। রাশিয়া কোন খারাপ হয়