ব্যবসায়হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট

কাজের সঠিক সংগঠন - উচ্চ দক্ষতা উপায়

শ্রমের সঠিক সংস্থা এক বা অন্য কার্যকলাপ উচ্চ দক্ষতার একটি সূচক। এবং মানব সম্পদ পরিচালনার ক্ষেত্রে, উৎপাদনের সুসংগতিতে অবদান রাখে এমন ক্ষুদ্রাতিক্ষুদ্রতা যতটা সম্ভব যতটা সম্ভব জানা খুবই গুরুত্বপূর্ণ। এই প্রসঙ্গে, কর্মীদের কর্মীদের শ্রম সংগঠন এবং রেশনিং একটি গুরুত্বপূর্ণ নেতা যে মনোযোগ দিতে হবে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। সর্বোপরি, এটা কোন কারণ ছাড়াই কাজ কর্মসূচী, বিরতি এবং কাজের কাজের নির্দিষ্ট বন্টনের কাজ চলছে। তথাপি, অনেক মানদণ্ড রয়েছে যা সাংগঠনিক মুহূর্তগুলি নির্দেশ করতে পারে। অনেকগুলি উপায়ে, তারা ব্যবসার ক্ষেত্রের উপর নির্ভর করে যা ব্যবসাটি বিকাশ করে।

কাজ সংগঠিত করার সময় আপনাকে কী বিবেচনা করতে হবে

1. নিশ্চিতভাবে যে একটি সম্ভাব্য কর্মী সবসময় মনোযোগ দেয় যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জিনিস কাজ সময় হয়। এটা প্রথম দিন থেকে সমন্বয় করা উচিত যে কাজের সময়সূচী ।

2. কর্মক্ষেত্রে কর্মীদের সংস্থা । এটি জানা যায় যে একজন ব্যক্তি কার্যকরী স্থান দ্বারা প্রভাবিত হয় যেখানে তিনি কাজ করতে পারেন। এবং, ক্রিয়াকলাপের সুনির্দিষ্ট উপর নির্ভর করে, এটি খুব কম গুরুত্বপূর্ণ যে এই স্থান কমপক্ষে সমস্ত কাজ জন্য প্রয়োজনীয় জিনিষ ভরাট করা হয়। এটা প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম, ডকুমেন্টেশন, পেশাদারী সাহিত্য এবং এমনকি আধুনিক ডিভাইসের প্রাপ্যতা সম্পর্কে, যা কাজের প্রক্রিয়াতে কার্যকরী হতে পারে।

3. বলার অপেক্ষা রাখে না, কাজ সংগঠন একটি বা অন্য কর্মী জন্য পরিষ্কারভাবে নির্ধারিত কাজের দায়িত্ব অস্তিত্ব presupposeds। শ্রমের এই বিভাগটি আরও কার্যকরীভাবে কাজ করতে সক্ষম করে, কর্মীদের বৃদ্ধি যোগ্যতার স্তর এবং তাদের কার্যকরী কার্যক্রমগুলি উন্নত হয়। ফলস্বরূপ, শ্রম এবং উত্পাদন প্রক্রিয়া তাল এবং ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করা হয়।

4. প্রতিটি বিশেষ ধরনের কাজের জন্য উন্নত ট্যারিফ-যোগ্য বৈশিষ্ট্যগুলি থাকা খুবই গুরুত্বপূর্ণ। বিশেষ করে যদি কর্মীদের কার্যকলাপ সরাসরি উত্পাদন সম্পর্কিত হয়, এবং মজুরি স্থির হয় না

5. নেতার কাজের অবিলম্বে সংগঠনটিও একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। সব পরে, যদি ম্যানেজার নির্দিষ্ট নিয়মাবলী, সময়সূচী এবং কর্মচারীদের জন্য শাসন নিয়োগ করে, কিন্তু তাদের নিজেরা পালন করে না, তাহলে দল কিছু সমস্যা থেকে শুরু করে, যা দক্ষতা হ্রাস পায়।

কার্যকলাপ এবং মাথা কাজের প্রতিষ্ঠানের বৈশিষ্ট্য

নিঃসন্দেহে, ব্যবস্থাপক একটি বিশেষ ধরনের শ্রমিক, যা যৌথভাবে কাজ সমষ্টিগত এবং গুরুত্বপূর্ণ অংশ । কিন্তু শ্রম সংস্থায় আগ্রহী এমন অনেক শ্রমিক প্রায়ই সন্দেহ করে যে তাদের নেতা কিছু করেন না, শুধু আদেশ দেওয়ার পর অতএব, এটি তার কাজের বৈশিষ্ট্যগুলি বিবেচনা করে মূল্যবান।

1. সুপারভাইজারকে কার্যধারায় অংশগ্রহণ করতে হবে, তবে সরাসরি কার্যক্রমগুলিতে হস্তক্ষেপ করবেন না।

2. একটি সক্ষম ম্যানেজার মূলত মানসিকভাবে কাজ করে।

3. পরিচালকদের একটি কাজ সীমা নেই, এবং আজ যদি তিনি নিজেকে একটি ঘন্টা আগে যেতে অনুমতি, আগামীকাল 4 ঘন্টা দীর্ঘ শেষ হবে।

4. ম্যানেজারের কাজ হিসাবের পরিমাণ হিসাবের পরিমাণ প্রায় অসম্ভব।

5. ম্যানেজারের প্রধান কাজ হচ্ছে সিদ্ধান্ত নিতে হবে।

6. ম্যানেজমেন্ট স্ট্রাকচার প্রতিনিধিদের শ্রম সংস্থা প্রায় একটি স্পষ্ট সূচনা এবং শেষ আছে।

আধুনিক বৈশিষ্ট্যের কারণে ম্যানেজারের পরিকল্পনা এবং কার্যক্রমগুলি পরিচালনা করা এবং নথিগুলির সাথে কাজ করা উচিত। উপরন্তু, পরিচালকদের প্রায়ই অনিয়মিত মিটিং, ভ্রমণের, পরিদর্শন, টেলিফোন কথোপকথনের জন্য সময় খুঁজে বের করতে হবে। ফলস্বরূপ, প্রায় সব ম্যানেজার দৈনিক ভিত্তিতে তাদের কাজের সময় সম্পর্কে 2% হারান।

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 bn.unansea.com. Theme powered by WordPress.