পেশা, কর্মজীবন ব্যবস্থাপনা
পেশাগত গুণমান - সফল ব্যবস্থাপনা চাবিকাঠি
প্রধানের পরিচয়, তার পেশাজীবন অভিজ্ঞতা, ব্যবসার প্রকৃতি এবং মান এন্টারপ্রাইজ ব্যবস্থাপনার একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।
পেশাগত নেতৃত্বের গুণাবলী তার পারিবারিক ব্যবসা থেকে আলাদাভাবে বিশ্লেষণ করা যাবে না। তাঁর কাজ পেশাদার বৈশিষ্ট্য সরাসরি অনুপাতে হয় এবং নতুন গুণাবলী অর্জন প্রক্রিয়ায় উল্লেখযোগ্যভাবে পরিবর্তিত হতে পারে।
পেশাদারী মানের - এটা মাথা, যা একসঙ্গে অফিসে কাজের সফলতা নিশ্চিত করতে সক্ষম হবে এর ব্যক্তি ব্যক্তিগত, সামাজিক এবং মানসিক বৈশিষ্ট্য নয়।
প্রধান পেশাদারী মানের, যা একটি সফল নেতা থাকা উচিত বিবেচনা করুন।
ব্যবহারিক বুদ্ধি
এটা তোলে যুক্তি সহকারে চিন্তা এবং লক্ষ্য প্রধান করার দক্ষতা। কার্যকরীভাবে দ্রুত এবং সহজে সমস্যা সমাধানে তাদের অভিজ্ঞতা ও জ্ঞান প্রয়োগ করুন। এই পেশাদার প্রতিটি বসের জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা, কিন্তু তারা যথেষ্ট নয়।
কার্যকরী ব্যবস্থাপনা কাজের তথ্য গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা এবং অধস্তনদের সঙ্গে যোগাযোগ করার ক্ষমতা পালন করে ব্যবহার করার ক্ষমতা না শুধুমাত্র নির্ভর করে। অতএব, ব্যবহারিক পেশাগত দক্ষতা অন্য সামাজিক বুদ্ধিমত্তা দ্বারা complemented করা আবশ্যক।
সামাজিক বুদ্ধিমত্তা
এটি বোঝা সঠিক মাথা ইচ্ছা, আবেগ এবং অধস্তনদের অনুভূতি ব্যাখ্যা করার ক্ষমতা এবং হয়। এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা এবং পরিচালনা করুন এবং যে কোনো পরিস্থিতি মানিয়ে, একটি অনুকূল পরিবেশ লক্ষ্য অর্জনে সহায়ক তৈরি করার ক্ষমতা পালন করে। এই প্রতিযোগিতায় একটি সঠিক জলবায়ু তৈরি করতে সাহায্য করবে কর্মক্ষেত্রে এবং সাফল্যের সংগঠন হতে হবে।
পর্যাপ্ত ও উদ্দেশ্য আত্মসম্মান
এই মানের আত্মনিয়ন্ত্রণ স্ব-পর্যবেক্ষণ, সমালোচনা এবং তাদের নিজস্ব আচরণের পরবর্তী সংশোধনের মাথার ক্ষমতা প্রতিফলিত হয়।
অপর্যাপ্ত আত্মসম্মান পেয়েছি নির্বাচনী তথ্য উপলব্ধি প্রতিফলিত হয়। স্ফীত আত্মসম্মান, অক্ষমতা মোটামুটি তাদের মূল্যায়ন হয় পেশাদার কর্মদক্ষতা অক্ষমতা সীসা কর্ম সঞ্চালন করা হয়। আর এখানে কম আত্মসম্মান তাদের ক্ষমতার মধ্যে অনিশ্চয়তা এবং অধস্তনদের এবং সহকর্মীদের সাথে সম্পর্ক উপর নেতিবাচক প্রভাব engenders।
আরো উচ্চতর অবস্থানে প্রতিষ্ঠানের প্রধান দ্বারা দখল, কম সমালোচনা তিনি নিজের জন্য গ্রহণ করে। অতএব, পর্যাপ্ত আত্মসম্মান জ্যেষ্ঠ পরিচালনার জন্য প্রাথমিকভাবে গুরুত্বপূর্ণ।
পেশাগত অভিজ্ঞতা এবং জ্ঞান
আপনি ব্যবস্থাপনা পিরামিড উপরের কমে সংকীর্ণ বিশেষত্ব ক্ষেত্রে প্রয়োজনীয় জ্ঞান ভলিউম কাছে যায়। উদাহরণ হিসেবে বলা যায়, কোম্পানি বা কোম্পানী সভাপতি পরিচালক বিস্তারিতভাবে একটি নির্দিষ্ট উৎপাদনের প্রযুক্তি জানেন যে কারণ এটি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে প্রধান প্রযুক্তিবিদ হয়েছে প্রয়োজন নেই। যাইহোক, মাথা নিয়ন্ত্রণ ক্ষেত্রে মধ্যে গভীরতা জ্ঞান সহ এখনও মৌলিক বোঝার আছে প্রয়োজনীয় নির্দিষ্ট বিষয়।
পেশাগত গুণাবলী যথা সময়ে সমস্যার সমাধানের অনুক্রমে প্রয়োজনীয় একাউন্টে অন্যান্য কর্ম সঙ্গে তাদের সম্পর্ক গ্রহণ উত্পাদন নিয়ন্ত্রণ করুন। এছাড়াও একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা ভালো সিদ্ধান্ত নিতে ক্ষমতা পালন করে একাউন্টে বিশেষজ্ঞদের বিভিন্ন মতামত গ্রহণ। উপরন্তু, পেশাদারী গুণাবলী কার্যকরভাবে পরিচালনা করতে এবং কর্মক্ষেত্রে কাজের প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ করতে সক্ষম করুন।
উপসংহার
পরিচালনা এবং দায়িত্ব যেমন ব্যবস্থাপনাগত প্রতিযোগিতায় জন্য বর্ধিত প্রয়োজনীয়তা যোগ্যতা স্তর বৃদ্ধি সঙ্গে, ক্ষমতা এগিয়ে দেখুন, নিষ্ঠা ও অধ্যবসায়ের। তাত্পর্যপূর্ণ কর্মীদের শক্তিশালী করার ক্ষমতা, আপনার অধস্তনদের নিজস্ব শক্তি এবং আত্মবিশ্বাস চার্জ করার দক্ষতা।
Similar articles
Trending Now