মাথার ব্যবস্থাপনা সংস্কৃতি: না নেতার একটি সহজ ভূমিকা

আধুনিক জীবন মাথা - ধনী ও বহুমুখী তিনি একই সময়ে বিভিন্ন সমস্যার সমাধানের হয়েছে এবং একই সময়ে উচ্চ ব্যবস্থাপনা সংস্কৃতি, যা আজকের সমাজে খুবই জনপ্রিয় দেখা। উন্নয়নের একটি নতুন স্তর করে রাশিয়া উদ্যোক্তা সংস্কৃতি, তাই ম্যানেজার, সঠিকভাবে এবং দক্ষতার, সমস্যা সমাধানের তাদের দলের কাছে এনে পরিচালনা করতে এবং কোম্পানির কাজ তুল্য করতে পারবেন যারা খুব প্রশংসা করা হয়।

মাথার ব্যবস্থাপনা সংস্কৃতি নির্দিষ্ট নিয়ম উপর ভিত্তি করে:

- আইনি নিয়ম। কোম্পানির সমস্ত কর্মচারীদের মতো, সুপারভাইজার অধিকার আছে এবং তার কার্যকলাপ দায়িত্ব আদর্শ কাজ যা তিনি জানেন এবং মেনে চলতে হবে দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়।

- নৈতিক নিয়ম ইঙ্গিত দেয় যে মাথা দেবতা সমার্থক নয়, তিনি নৈতিক, নৈতিকতা ও নৈতিকতা হতে হবে।

- সাংগঠনিক নিয়ম বিভিন্ন নীতিগুলি নির্ধারণ সাংগঠনিক পরিকল্পনার, সংগঠন, মোড এবং গৃহীত কাজের সময়সূচি ইউনিট এবং একটি সম্পূর্ণ, যেমন সংগঠন অভ্যন্তরীণ নিয়ম , ইত্যাদি

- অর্থনৈতিক নিয়ম সংগঠনের অর্থনৈতিক কার্যক্রম উপর ভিত্তি করে।

মাথা, তার অফিসে নীতিশাস্ত্র, ম্যানেজমেন্ট ঐতিহ্য পেশাদার এবং নৈতিক বিকাশ - মাথা, যা "উপ-সংস্কৃতি" একটি নম্বর অন্তর্ভুক্ত ব্যবস্থাপনা সংস্কৃতি:

1.Lichnaya সংস্কৃতি জড়িত থাকে যোগাযোগের একটি ফর্ম অধস্তনদের, ব্যক্তিগত স্বাস্থ্যবিধি, ঝরঝরে চেহারা দক্ষতা স্তর, ইত্যাদি সঙ্গে

2. যথাযথ পরিকল্পনা ব্যক্তিগত ও ব্যবসায়িক সময়। ব্যবস্থাপনা সংস্কৃতি বিভাগের প্রধান দিন একটি স্পষ্ট লক্ষ্য সেটিং এবং পরিকল্পনা ছাড়া ধারণাতীত হয়। যোগ্য ও সংগৃহীত নেতা টাস্ক, তাই ঘোষণা বিভাগ, সভা, সমঝোতা মাথা এবং সাথে কিছু পরিবর্তনের কারণে সময়, ঠিকানা উঠতি সমস্যা কর্মীদের সঙ্গে কাজ এবং তাদের লক্ষ্য সমন্বয় খুঁজে বের করতে হবে।

3. অত: পর আলোচনার, মিটিং, মিটিং, ইত্যাদি সংস্কৃতি

4. কোন প্রশ্ন কর্মীদের সঙ্গে ব্যক্তিগত সাক্ষাত্কার সংস্কৃতি। এটা তোলে বিশেষ করে শুনতে এবং সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা মূল্য দেওয়া হয়।

নথি এবং বর্ণ দিয়ে 5. সংস্কৃতি হবে। ম্যানেজার আপনার প্রতিষ্ঠানের একটি স্পষ্ট কর্মপ্রবাহ প্রতিষ্ঠা করতে হবে। সকল গুরুত্বপূর্ণ চিঠি এবং কাগজপত্র প্রয়োজনীয় দায়ী কর্মীদের কাছে রিপোর্ট করতে হবে। সমস্ত ইমেল সময়োপযোগী প্রতিক্রিয়া দেওয়া উচিত। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ হল - সঞ্চালনের নিয়ন্ত্রণ।

6. বাগ্মিতা সংস্কৃতি। অধিকাংশ সময় যেহেতু মাথা, বুদ্ধিমত্তার তাদের চিন্তা প্রকাশ করার এবং সংলোপ বা কথাপকথনে অংশগ্রহনকারী মৌলিক ধারণা ক্রমাগত উন্নত করা উচিত নয় যোগাযোগ করার ক্ষমতা অধস্তনদের সঙ্গে তার আচরণ ব্যয়।

7. আধুনিক ব্যবস্থাপনা সংস্কৃতি এছাড়াও কর্মক্ষেত্রে একটি সংস্কৃতি অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে। টেবিলের মাথা ক্রমাগত কাগজপত্র পাইলস, যা সকল গুরুত্বপূর্ণ কাগজপত্র অবশ্যই হারিয়ে যাবে সঙ্গে swamped করা উচিত নয়। কী বর্তমান নথি - যা সব টেবিল প্রধান হওয়া উচিত। চেহারা সালে পরিদর্শক এ টেবিল মাথায় প্রথম ধারণা। উপরন্তু, রুমে সব আসবাবপত্র একটি নতুন পরিচালক ও ফুল থাকতে হবে - একটি সযত্নে লালিত এবং তেজী চেহারা আছে।

মাথার ব্যবস্থাপনা সংস্কৃতি প্রায়ই একটি হিসেবে গণ্য করা হয় : কর্মীদের ব্যবস্থাপনা শৈলী , স্বৈরাচারী গণতান্ত্রিক (অথবা সমবায় সমিতি শৈলী এক ধরনের), পৃথক পরিস্থিতিগত এবং উদার। প্রতিটি শৈলী তার সুবিধা এবং অসুবিধা আছে। বিশুদ্ধ ফর্ম, ব্যবস্থাপনা শৈলী প্রায় কোনো বরং সেখানে শৈলীর বৈশিষ্ট্য এক প্রধানতা একমাত্র মিশ্র ফর্ম আছে। এটা সবচেয়ে ভাল হয় যে একটি নির্দিষ্ট পরিস্থিতির জন্য পছন্দ করতে আমরা বা ব্যক্তিত্ব তাদের ব্যবস্থাপনা শৈলী অধীন বৈশিষ্ট্যগুলিও উপস্থিত রয়েছে। এবং, জনগণের মতামত বিপরীত পছন্দের শৈলী লিঙ্গ ম্যানেজার, বরং তার চরিত্র, ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা, মেজাজ এবং আত্মবিশ্বাস দ্বারা প্রভাবিত হয় না।