স্ব-চাষলক্ষ্য সেটিং

স্মার্ট গোল কীভাবে ব্যবহার করতে হয়

অনেকে এবং সংগঠন উপলব্ধি করেছি যে সাফল্য একটি সঠিক ও স্পষ্ট উদ্দেশ্য ছাড়া অসম্ভব। স্মার্ট - একটি পন্থা যা আপনি দ্রুত এবং মোটামুটি নির্দিষ্ট সেট কর্ম বা গুরুত্বপূর্ণ এবং অপ্রাসঙ্গিক তাদের শেয়ার করতে পারবেন। সিস্টেম নাম - একটি সমাহার।

স্মার্ট: লক্ষ্য স্পষ্ট হতে হবে (নির্দিষ্ট)

গোল একটি তালিকা লিখুন। প্রতিটি আইটেম স্পষ্ট হতে হবে এবং একটি নির্দিষ্ট ফলের ইঙ্গিত করা উচিত নয়। । কত ঠিক - যদি "থেকে" শব্দ বিবৃতি মধ্যে "আরো", "কম" ইত্যাদি, আপনি নির্দিষ্ট করতে হবে। পরিমাপ তাই ঘোষণা টাকা, সময়, শতকরা হিসাবে ব্যবহার করা যেতে পারে, এবং।

যদি এটা দেখা যাচ্ছে যে কোনো পদক্ষেপ ফলে হতে না, এই আইটেমটি বাতিল করা উচিত।

স্মার্ট: টার্গেট যুক্তিসঙ্গত হতে হবে (হস্তান্তরযোগ্য)

আপনার ব্যবসার জন্য প্রতিটি আইটেমের গুরুত্ব রেট করুন। প্রতিটি লক্ষ্য জাস্টিফাই এবং অগ্রাধিকার। আপনি বিভিন্ন মানদণ্ড ব্যবহার করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, একটি স্কেল কার্যক্রম আপনার জন্য প্রতিটি আইটেমের গুরুত্ব নির্ধারণ। অগ্রাধিকার লক্ষ্যমাত্রা যে সংস্থা বা ব্যক্তির গুরুত্বপূর্ণ দেওয়া হয়। প্রতিটি অবস্থানে র্যান্ডম কিন্তু শব্দ এবং প্রমাণিত হওয়া উচিত নয়। খুবই গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্ট এই পর্যায়ে বাতিল করা হয় না।

স্মার্ট: লক্ষ্য (বাস্তবানুগ) বাস্তবসম্মত হওয়া উচিত

পূর্বাভাস দিন এবং প্রতিটি আইটেমের অভিগম্যতা ডিগ্রী নির্ণয় করা। এটি করার জন্য, আপনার আলাদা মানসমূহ ব্যবহার করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, reachability কোফিসিয়েন্টস। এছাড়াও আপনি একটি 10-পয়েন্ট স্কেলে ব্যবহার করতে পারেন। প্রতিটি লক্ষ্য নীতিগতভাবে সাধনযোগ্য হওয়া উচিত, অর্থাত, বাস্তবসম্মত। আপনি আছে সম্পদ (অভ্যন্তরীণ ও বহিস্থিত) পরিকল্পিত বাস্তবায়নের প্রয়োজনীয় বা এই সম্পদের প্রাপ্ত করতে সক্ষম হবেন।

এর অর্থ এই নয় যে লক্ষ্য উচ্চাভিলাষী হতে পারে না। কোন আইটেম আপনি কি মনে করেন অবাস্তব হয়, তাহলে এটি বিভিন্ন উপ সাধনযোগ্য মধ্যে বিরতি। আর লক্ষ্য আপনার অন্য অগ্রাধিকার সংঘাত করা উচিত নয়।

গোল যে সম্পদের উল্লেখযোগ্য ব্যয়ের প্রয়োজন হয় এবং সম্ভাব্য ঝুঁকি একটি উচ্চ পর্যায়ের, এটা এই পর্যায়ে আটকানোর জন্য প্রয়োজনীয়।

স্মার্ট: লক্ষ্য (পরিমাপযোগ্য) পরিমাপযোগ্য হওয়া উচিত

প্রতিটি আইটেমের জন্য, তিন থেকে পাঁচ মানদণ্ড যার দ্বারা আপনি পরিমাপ ও তাদের সাফল্য নিয়ন্ত্রণ করতে হবে তা নির্বাচন করুন। এটা খুবই গুরুত্বপূর্ণ যে অন্তর্বর্তী ফলাফল মূল্যায়নের মানদণ্ড যথেষ্ট আরামদায়ক ছিল। সাধারণত, আর্থিক সূচক এই উদ্দেশ্যে ব্যবহার করা হয়। তারা বেশ কংক্রিট এবং সবচেয়ে সহজ পদ্ধিতি হল অনুমান করার আছে।

যদি লক্ষ্য কঠিন বা নিয়ন্ত্রণ করা অসম্ভব তার এই পর্যায়ে দিতে হয় না।

স্মার্ট: টার্গেট সময় নির্ধারণ করা আবশ্যক (টাইম এর সাথে সম্পর্কিত)

সাধারণত, এই বিন্দু থেকে ট্রানজিশন সময়ে এটি প্রায় পাঁচ সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ এবং উপযুক্ত উদ্দেশ্যে সাত হয়। বস্তুত, কর্মক্ষম সংক্ষিপ্ত করার দীর্ঘমেয়াদী কৌশলগত পরিকল্পনা থেকে ট্রানজিশন এই পর্যায়ে।

প্রতিটি আইটেমের জন্য, সাফল্য সঠিক সময়জ্ঞান প্রদান করা উচিত, সেইসাথে মাইলস্টোন কৃতিত্বে পর্যবেক্ষণ জন্য নির্দিষ্ট তারিখ।

একটি বিস্তারিত পরিকল্পনা, যা সব পরিকল্পনার পর্যায়ে তালিকায় ড।

স্মার্ট উপস্থাপনকারী উদ্দেশ্যে

সাধারণত, সিস্টেম গোল একটি বাড়তি পরিমাণ ব্যবহার করা হয়। প্রতিটি পর্যায়ে এ অপ্রতুল জরুরী এবং গুরুত্বপূর্ণ আইটেম যা কম স্কোর পেয়েছে বাতিল করা হয়েছে। এই বিদ্যমান গোল ও নতুন কিছু সেটিং নিয়ন্ত্রণ করার জন্য একটি দুর্দান্ত উপায়।

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 bn.unansea.com. Theme powered by WordPress.