ব্যবসায়, বিশেষজ্ঞ জিজ্ঞাসা করুন
উত্পাদনশীলতা এবং এটা উন্নত করার উপায়গুলি গণনা
সবাই, সম্ভবত, কখনো কখনো বুঝতে পারি যে সময় - এটা একটি সীমিত সম্পদ, তাই বৃথা এটি ব্যয় - এই একটি বিলাসিতা। এটা তোলে কোম্পানীর সঙ্গে একই। অর্ডার সাফল্য অর্জন করা এবং চালু থাকার জন্য, তারা শুধু উচ্চ কার্যকারিতা সূচক জন্য সংগ্রাম করতে হয়েছে, সেইজন্য ক্রমাগত শ্রমিক উত্পাদনশীলতার হিসাব করতে এবং বৃদ্ধি মানে চাইতে হবে। এটি করার জন্য, আপনাকে অবশ্যই প্রথমে কর্মচারী প্রতি, বার্ষিক দৈনিক এবং ঘনঘন আউটপুট, সেইসাথে আউটপুট একটি ইউনিট জটিলতা বিশ্লেষণ নয়। তারপর বিশ্লেষকরা উৎপাদনশীলতা কারণের এবং পরীক্ষা কিভাবে এন্টারপ্রাইজ এ অবস্থা উন্নত করার একটি মতামত আছে।
- উৎপাদন মানুষ আনুমানিক শতাংশ বৃদ্ধি, সেইসাথে শিল্পজাত পণ্যের কোনো জটিলতা কমে যায়।
- আপেক্ষিক (শর্তসাপেক্ষ) এবং নিরঙ্কুশ (প্রকৃত) অর্থনীতি, কর্মচারী সংখ্যা।
- আউটপুট বৃদ্ধির ভাগ।
- শ্রমিকের মূলধনের উপকল্পন, অর্থাৎ প্রযুক্তিগত যাতে এর কার্যকারিতা বৃদ্ধি করার জন্য সব উৎপাদন ও সর্বশেষ প্রযুক্তিগত অগ্রগতি বাস্তবায়ন পুনরায় সরঞ্জাম।
- শ্রম তীব্রতা। এন্টারপ্রাইজ পৃথক উৎপাদন কাজগুলো বাস্তবায়ন ত্বরক লক্ষ্যে প্রশাসনিক ব্যবস্থা বাস্তবায়িত হবে।
- উন্নতি শ্রমের সংগঠন, প্রকাশনা ক্ষতির বর্জন এবং অনুকূল প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি জন্য অনুসন্ধান করুন।
এই উপাদানগুলির ব্যবহার করে, কোম্পানির বৃদ্ধি করতে পারেন ফেরতের হার এবং শিল্পজাত পণ্যের খরচের শ্রম খরচ অনুপাত কমানো।
Similar articles
Trending Now