এন্টারপ্রাইজ উন্নয়ন কৌশল প্রকারভেদ

স্ট্র্যাটেজি - একটি প্রাক পরিকল্পিত জটিল পরিকল্পনা, যা কোম্পানির লক্ষ্য অর্জন এবং লক্ষ্য সাধন করার প্রয়োজন হয়। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, কোম্পানি উপরের ব্যবস্থাপনা দ্বারা উন্নত একটি কৌশল, বিভিন্ন পর্যায়ে পরিচালকদের সহায়তায় ব্যবস্থাপনা। প্রকারভেদ কৌশল বিভিন্ন ধরনের। তাদের প্রত্যেকটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য pursues, অতএব ব্যবহৃত হয় শুধুমাত্র যখন এটি আসলে প্রয়োজন হয়। কৌশল যে কোম্পানি হিসেবে সবচেয়ে বেশি যে তাদের লক্ষ্য অর্জন করতে ব্যবহৃত হয় প্রধান ধরণের কথা বিবেচনা করুন।

এন্টারপ্রাইজ উন্নয়ন কৌশল প্রকারভেদ

বাজারের / পণ্যের ওপর স্ট্র্যাটেজি সুযোগ

· প্রোডাক্ট ডেভেলপমেন্ট - কার্যকর যখন প্রতিষ্ঠানটি ভোক্তাদের মধ্যে মহান জনপ্রিয়তা আস্বাদিত। আপনি নিম্নলিখিত চেষ্টা করতে পারেন: মান (সনাতন) বিপনন তহবিলের ব্যবহার নতুন মডেল, যা ঘনিষ্ঠভাবে ইতিমধ্যে চালু পণ্যের সঙ্গে সংযুক্ত করা হয় পুরোনো, বেশি জোর বেশী ভালো কি নতুন পণ্যের বিজ্ঞাপন ফোকাস না।

· বাজারের ডীপ অনুপ্রবেশ - সবচেয়ে কার্যকর যখন প্রতিষ্ঠানটি একটি পরিচিত কাজ করছে, বাজার অত্যধিক নয়। এখানে প্রধান বিষয় - উৎপাদন খরচ কমাতে। আপনি ব্যবহার করতে পারেন: নিবিড় বিজ্ঞাপন, ডিসকাউন্ট, উপকার প্রতিযোগীদের 'কাজ নিয়ন্ত্রণ প্রতিষ্ঠা, প্রতিযোগীদের চেয়ে কম মূল্যে পণ্য বিক্রি করার জন্য।

· মার্কেট ডেভেলপমেন্ট - বাজার সম্প্রসারণ মধ্যে কার্যকর, নতুন অ্যাপ্লিকেশন জনপ্রিয় এবং সুপরিচিত পণ্য উত্থান। আঞ্চলিক বাজারের অনুপ্রবেশ, বাসনা বিদ্যমান পণ্য বিক্রয় বাজারে, বৃদ্ধি নতুন প্রবেশ করার জন্য এখানে ক্লিক করুন ক্রিয়া নিম্নরূপ হতে পারে বাজার খন্ডের, , প্রচারের জন্য যেখানে ব্যবহারিক চাহিদা সন্তুষ্ট না হয় পণ্য বৃহত্তর প্রচেষ্টা প্রয়োগ করতে ব্যবহৃত।

ইন্টিগ্রেশন কৌশল

· প্রগ্রেসিভ - অর্জন ও ফসল, যা প্রস্তুতকারকের এবং শেষ ব্যবহারকারী মধ্যে অবস্থিত হয় ব্যবহারের মাধ্যমে কোম্পানির বৃদ্ধি বোঝা।

· পশ্চাদমুখী - কোম্পানি, যা নতুন কাঁচামাল এবং সহায়ক সৃষ্টির, উৎপাদন চালানে অধিগ্রহণের মাধ্যমে বাস্তবায়িত হবে বৃদ্ধির প্রস্তাব দেওয়া হয়।

· অনুভূমিক - এন্টারপ্রাইজ কার্যক্রম প্রতিযোগীদের শোষণের নির্দেশ, বা বাজারে তাদের কার্যক্রম কঠোর মনিটরিং প্রতিষ্ঠা করতে।

বৈচিত্রতা কৌশল

· অনুভূমিক - নতুন পণ্য ব্যবহার থেকে আলাদা প্রচারের মাধ্যমে বিদ্যমান বাজারে বৃদ্ধির উপায় খুঁজতে। এই ক্ষেত্রে, একটি নতুন পণ্য পূর্ববর্তী গ্রাহকদের জন্য ডিজাইন করা হয়েছে।

· একত্রিত - উত্পাদন পণ্য টেকনিক্যালি একই পণ্য সাথে সংযুক্ত নন মাধ্যমে ব্যবসার সম্প্রসারণ।

· সমকেন্দ্রি - সার্চ বা নতুন পণ্য, পণ্য ও সেবা যে বিদ্যমান পণ্য, পণ্য এবং এন্টারপ্রাইজ পরিষেবা মতই মুক্তি বিদ্যমান ব্যবসা ক্ষমতা এবং অতিরিক্ত তহবিলের ব্যবহার।

কৌশল ধরণের সঙ্গে অব্যাহত, নিম্নলিখিত মনোযোগ দিতে:

পণ্য সম্পর্কিত স্ট্র্যাটেজি

· কম খরচে - পণ্যের ব্যাপক উৎপাদন, যা কারণে এটা সম্ভব মূল্য কমাতে এবং খরচ কমানোর জন্য কোম্পানির ব্যবস্থাপনা নির্দেশ।

· ঘনত্ব লাভ - স্বতন্ত্র বা অত্যন্ত বিশেষায়িত পণ্য, সেবা, পণ্যের সঙ্গে কাজ করতে ব্যবস্থাপনা নির্দেশ।

· পার্থক্য - এখন ইস্যু একটি আকর্ষণীয় পণ্য যা ভোক্তাদের স্বার্থ হবে। যখন এই পণ্য বিভিন্ন সংস্করণ, অর্থাত পাওয়া যায় বিভিন্ন নকশা, গুণমান এবং প্যাকেজিং।

ছোট ব্যবসার জন্য কৌশলের

· সর্বাপেক্ষা কাম্য আকার - ব্যবসার এলাকায় যে বৃহৎ উদ্যোগের জন্য একটি ছোট মুনাফা উৎপন্ন প্রয়োগ করা হয়।

· কপি - ছোট ব্যবসার পথ দেখান পণ্য উচ্চ মানের এবং ব্যয়বহুল পণ্য সুপরিচিত উত্পাদনকারীদের সস্তা জেনেরিক সংস্করণ হতে হবে উত্পাদন করতে।

· সুবিধা এবং একটি প্রধান প্রযোজক সুবিধা ব্যবহার - একটি উদাহরণ একটি ভোটাধিকার হবে - ছোট এবং বড় প্রযোজক মধ্যে চুক্তিমূলক সম্পর্ক, যা ছোট প্রযোজক কিছু সময়ের জন্য ডান বৃহৎ প্রস্তুতকারকের ট্রেডমার্ক ব্যবহার করা হয়েছে, তার প্রযুক্তি এবং সরঞ্জাম আস্বাদিত।

· বৃহত্তম প্রস্তুতকারকের পণ্য অংশগ্রহণ - বটম লাইন বৃহৎ জটিল পণ্য সংখ্যায় জড়িত এবং তাদের নিজস্ব প্রকাশনা সকল পর্যায়ে মাধ্যমে চালু কোম্পানি, ক্ষুদ্র উৎপাদন যে সবসময় কার্যকর এবং ROI নয় সংগঠিত করার প্রয়োজন হয়। এটা কেন প্রধান প্রস্তুতকারকের সুবিধাজনক ক্ষুদ্রায়তন উৎপাদন বন্ধ করতে এবং কেবল আধুনিক থেকে পণ্য ক্রয় করা হয়।

হ্রাস কৌশল

· "ফসল কাটা" - অর্ডার স্বল্প মেয়াদে আরো রাজস্ব পেতে ব্যবসায় একটি দীর্ঘ জড়িত থাকার প্রত্যাখ্যান।

· দূরীকরণ - উদ্যোগের, যেখানে তাদের মধ্যে একজন অর্ডার যৌথ অভিযান খরচ কমানোর জন্য কাটানো হয় "ইউনিয়ন"।

· আংশিক কাটা খরচ - একটি অস্থায়ী স্বল্পমেয়াদী পরিমাপ, উৎপাদন খরচ কমাতে, কর্মী হ্রাস এবং নিয়োগের হয় উদ্দেশ্য যা, পণ্য উৎপাদন কমে গেল যখন সঙ্কটের বিশ্বাসযোগ্য হুমকি।

· আংশিক হ্রাস ইউনিট - বিক্রয় বা এন্টারপ্রাইজ অলাভজনক, বযারতলন্যযাগ্ ইউনিট বন্ধ। মূল উদ্দেশ্য - একটি উন্নয়ন তহবিল পেতে দীর্ঘমেয়াদী ব্যবসা, ইত্যাদি নতুনত্ব,

সুতরাং, কৌশল ধরণের - কোনো উন্নয়নে একটি শক্তিশালী হাতিয়ার, এমনকি সবচেয়ে বিপর্যয়মূলক উদ্যোগ। এটা তাদের বিভিন্ন সবচেয়ে উপযুক্ত কৌশল একটি নির্দিষ্ট পরিস্থিতি থেকে থেকে প্রস্থান করার জন্য নির্বাচন করতে পারবেন ধন্যবাদ আছে। কৌশল প্রকারভেদ কোম্পানী, তার নতুন পণ্যের বাজারে এনে সফলভাবে পুরাতন পণ্যের বিক্রি সংগঠিত করার সংক্ষিপ্ত, উপকার উৎপাদনের নতুন প্রযুক্তি চালু যেখানে এটি পূর্বে বের করে আনতে অসম্ভব ছিল অনুমতি দেয়।