ব্যবসায়শিল্প

এন্টারপ্রাইজ কার্যকর কার্যকরী একটি গ্যারান্টি হিসাবে খরচ ব্যবস্থাপনা

এন্টারপ্রাইজ আর্থিক-সামাজিক কার্যকলাপের ফলাফল প্রাথমিকভাবে খরচ দ্বারা নির্ধারিত হয়, কোন ব্যাপার কি কার্যকলাপ কোম্পানী, যা সংগঠনের আইনগত ফর্ম আছে নিযুক্ত থাকে। যে খরচ পরিমাণ বিশ্লেষণ এবং কী কর্মসম্পাদক হিসাব একটি নির্ধারণের উপাদান হয়। এটা তোলে ব্যবসায়ী সত্তা মধ্যে খরচ নিয়ন্ত্রণ অতএব গুরুত্বপূর্ণ একটি একক সর্বোচ্চ এবং সমন্বিত প্রক্রিয়া প্রতিনিধিত্ব করে। এটা আর্থিক ও অর্থনৈতিক কার্যকলাপের পরিকল্পনা পর্যায়ে খরচ চেহারাও নিয়ন্ত্রণ অস্তিত্ব presupposes। উপরন্তু, কোম্পানির মধ্যে জন্য খরচ ব্যবস্থাপনা ব্যবসা প্রসেস গঠিত হতে হবে। এই সিস্টেম পরিচালনার অনুমতি দেয়। এটা লক্ষনীয় যে এন্টারপ্রাইজ সাংগঠনিক কাঠামো নির্ধারণ করা হবে।

এটা তোলে এন্টারপ্রাইজ খরচ ব্যবস্থাপনায় প্রয়োজনীয় সবসময় নয়। এটা শুধুমাত্র কোম্পানী, যে কর্মক্ষমতার উপর একটি বাস্তব প্রভাব আছে সক্ষম হলে, যখন পণ্য, পণ্য ও কোম্পানির পরিষেবা লাভজনক হবে কার্যকর হবে।

খরচ ব্যবস্থাপনা, অন্যান্য বিষয়ের মধ্যে একাউন্টে খরচ প্রকৃতি গ্রহণ করা উচিত। তারা উভয় বহিরাগত এবং অভ্যন্তরীণ হতে পারে। খরচ ব্যবস্থাপনা বিশেষজ্ঞদের পরামর্শ, প্রথম সব ক্ষেত্রে, এটা, বাহ্যিক খরচ (কাঁচামাল, ঋণ সুদ, ইত্যাদি) কমাতে যেহেতু তারা গার্হস্থ্য (বেতন ও তুলনায় অনেক কম নমনীয় হয় সাধারণ খরচ)। উপরে ছাড়াও শ্রেণীবিন্যাস, খরচ উৎপাদন ভলিউমের উপর নির্ভর করে, সাধারনত, ধ্রুব আধা পরিবর্তনশীল, এবং মিশ্র হয়। সাধারণত, খরচ পরিচালনার জন্য যেমন হিসাব যা উপাদান সম্পাদনা করা যেতে পারে, এবং হিসাব বস্তু হিসেবে একটি পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়। এন্টারপ্রাইজ খরচ ব্যবস্থাপনা কৌশলগত ও এর বিভিন্ন পদ্ধতি ব্যবহার করা সম্ভব কর্মক্ষম ব্যবস্থাপনা। এটা সব কোর্সের ব্যবস্থাপনা উপর নির্ভর করে, এবং তাদের ব্যবহার করার জন্য প্রয়োজনীয় শর্ত সহজলভ্যতার উপর। নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি অধীনে কর্মের ক্রম বোঝায়। এটা তোলে খরচ ব্যবস্থাপনা এবিসি বিশ্লেষণ ব্যবহার করে বেশ জনপ্রিয় হয়ে উঠেছে। তার সারাংশ নিম্নরূপ: খরচ হিসাব এন্টারপ্রাইজ একটি ক্রিয়ামূলক কর্মকান্ডের সাপেক্ষে, উদাহরণস্বরূপ, উৎপাদন, বিপণন, বিক্রয়, ইত্যাদি জন্য এই দৃশ্যমান নয় শুধুমাত্র মাল খরচ, কিন্তু খরচ কি স্তর ঐ বা অন্য ব্যবসা প্রসেস পড়ে তোলে।

এটা লক্ষনীয় যে পরিচালনার খরচ গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা গ্রহণ করা উচিত ফ্যাক্টর বিশ্লেষণ। এটা প্রধান খরচ ড্রাইভার, সেইসাথে সামগ্রিক খরচ এবং একে অপরের সাথে আকার সম্পর্ক তাদের প্রভাব চিহ্নিত করতে পারবেন। এই এটা সম্ভব উপর খরচ ব্যবস্থাপনা করা সহজ করে তোলে গুণমান নিশ্চিত করা দীর্ঘ মেয়াদে, এবং প্রতিষ্ঠানের মোট খরচ পরিমাণ উপর সরাসরি প্রভাব আছে।

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 bn.unansea.com. Theme powered by WordPress.