একটি প্রকল্প কি। প্রকল্পের সংজ্ঞা, তার লক্ষণ ও বৈশিষ্ট্য

তার লক্ষ্য অর্জন প্রকল্প ভিত্তিক পদ্ধতির সম্ভব:

1) কোম্পানির উদ্দেশ্য, লব্ধি যার সুদুর ভবিষ্যতে সম্ভব জন্য উল্লেখযোগ্য একত্রিত করুন।

2) সম্পদের বরাদ্দের একটি কার্যকর পরিকল্পনা।

3) পরিচালক এবং অভিনয় ক্রিয়া স্থানাঙ্ক।

প্রকল্প কি? সংজ্ঞা

শব্দ অসামান্য, সঙ্কোচনীয় এগিয়ে ফুলা "" প্রকল্পের »(projectus) নামে ল্যাটিন থেকে অনুবাদ করে"। এবং যদি আপনি অক্সফোর্ড শব্দকোষ শব্দটি ফিরে খেলা, আমরা পেতে: "ব্যবসা, ব্যক্তিগতভাবে একটি কোম্পানী বা যৌথ কাজ নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য অর্জন করা প্রয়োজন দ্বারা নির্মিত একটি সুচিন্তিত শুরু।" আপনি আরো বিস্তারিতভাবে এই প্রশ্নের উত্তর আসে, তাহলে প্রকল্প - হল:

• অভিযান (অথবা ধারাবাহিক কর্মের তালিকা), যার মাধ্যমে সমস্যা কিছু প্রশ্ন মীমাংসিত বা একটি উজ্জ্বল ধারণা সম্পন্ন করা হবে;

• এক বা একাধিক এক সময় কাজ, যা ছাড়া প্রকল্পের কঠিন হবে, এবং মৌলিক উদ্দেশ্য সংজ্ঞা;

• অস্থায়ী নিয়োগ সম্পদের একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ সক্রিয়তার সঙ্গে যথা সময়ে সঞ্চালিত হবে;

• মামলা, সমাপ্তির যার কাঙ্ক্ষিত ফলাফল প্রাপ্তির সমতূল্য;

• সীমিত সময়ের এবং সম্পদ, প্রচেষ্টা বা ঘটনা লক্ষ্য পাসে পেতে একটি সেট (সমস্ত কাজ বিশেষভাবে কর্ম যেমন প্রতিষ্ঠানের জন্য নির্মিত দ্বারা সম্পাদিত);

• ঘটনা তালিকা যথাসময়ে, যা বাস্তবায়ন একটি একক সঠিক ফলাফলের কৃতিত্ব হতে হবে; একটি নিয়ম হিসাবে, এই ব্যবস্থা গুণগত পরিবর্তন বা একটি নতুন পণ্য (সার্ভিস) উন্নয়নের লক্ষ্যে করা হয়;

• জনপ্রিয়করণ এবং বেশ কিছু ধারণা structuring এবং প্রকল্পের উদ্দেশ্য যে প্রধান প্রকল্পের বিভিন্ন কর্ম পরিকল্পনা (ক্রিয়াকলাপ) যুগ্ম বাস্তবায়ন অংশ সংজ্ঞায়িত;

• ধারাবাহিক অপারেশন নকশা, যা বাস্তবায়ন দীর্ঘ মেয়াদে ফলাফল কিছু অর্জন করবে;

• একটি নির্দিষ্ট সময়কালের জন্য পরিকল্পিত কার্যক্রম এবং নির্দিষ্ট অবস্থার অধীনে বিস্তারিতভাবে বর্ণনা, উদ্দেশ্য যা - ভবিষ্যতে অবস্থা পরিবর্তনের;

• ঘটনা একটি বিস্তারিত পরিকল্পনা প্রস্তুতির প্রয়োজন এবং বিদ্যমান পরিস্থিতি আমূল পরিবর্তন লক্ষ্য অপারেশন একটি সিরিজ প্রদান;

• একটি প্রক্রিয়া যার দ্বারা ভবিষ্যতে উপলব্ধি করা যায়, এখানে তালিকা নিজের জন্য ধারণা ব্যবহার দ্বারা অনুসরণ জন্য স্বপ্ন;

• ভবিষ্যতের জন্য একটি কর্ম পরিকল্পনা করা অঙ্কন অনুরোধে জন্য বর্তমান আগ্রহ বিষয় নিয়ে গবেষণা।

দ্বারা প্রজাতি প্রকল্প ব্যক্তিগত হতে পারে (উদাহরণস্বরূপ, একটি ব্যক্তিগত ওয়েবসাইট উন্নয়ন) (কখনও কখনও - স্বীকৃতি পরলোক) পরিবর্তন করতে বা উন্নয়নশীল, বল সমাজ।

বৈশিষ্ট্য

প্রকল্প, যা অনন্য সনাক্তকারী হয়, নতুনত্ব বা নতুনত্ব বলা হয়। এবং যদি আপনি সঞ্চালনের পুনরাবৃত্তি হবে না (অথবা কি কখনো সুরাহা করা প্রয়োজন নেই) অদূর ভবিষ্যতে প্রকল্পের যে কোনো স্থানে, এটা একটি এককালীন বলা হয়।

শেষ ফলাফল একটি পূর্ব-নির্ধারিত সময়সীমার মধ্যে প্রাপ্ত করা আবশ্যক যদি তাই প্রকল্পের একটি স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্য - সময় সীমা। আর যখন জীবনে বিভিন্ন ক্ষেত্রে থেকে বিশেষজ্ঞদের অংশগ্রহণ প্রয়োজন প্রকল্প বাস্তবায়নে, প্রকল্প সংজ্ঞা "মাপসই 'পারি এক শব্দে - Interdisciplinarity।

ঝুঁকি

ঝুঁকি ও নকশা এবং প্রকল্পের ব্যবস্থাপনায় জটিলতা ঘটনা যে এই ধরনের সমস্যার সমাধান করি নি প্রাথমিকভাবে উঠা। প্রকল্পের ঝুঁকিতা তার পরিধি ও বাস্তবায়নে সরঞ্জাম (প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম, উপকরণ এবং সরঞ্জাম প্রাপ্যতা) উপর নির্ভর করে। অনেক ঝুঁকি, উদাহরণস্বরূপ, বিনিয়োগ প্রকল্প, যে উৎসগুলি প্রয়োজনীয় অজ্ঞাতসারে হতে পারে না সংজ্ঞা bears।

বিনিয়োগ প্রকল্প ফাইন্যান্সিং

ডোমেস্টিক অর্থায়ন বা নিজের অর্থায়ন কোম্পানীর খরচে বাহিত হয় - প্রকল্পের প্রতিষ্ঠাতা এবং শেয়ারহোল্ডারদের ব্যক্তিগত তহবিলের ব্যয় জন্য প্রদান করে। এছাড়াও, এন্টারপ্রাইজ এর নিট লাভ, সেইসাথে দাম্পের অবদান ব্যবহার রাজধানী গঠন সঙ্গে কঠোরভাবে পরিকল্পনা রয়েছে সম্ভাবনা শাসিত আউট। একটি ছোট প্রকল্প যদি তহবিল এই ধরনের একমাত্র সম্ভব।

প্রকল্পের সংজ্ঞা, বাহ্যিকভাবে নিহিত:

1) বাহ্যিক তহবিল প্রতিষ্ঠাতার নিষ্পত্তি রাষ্ট্র, আর্থিক এবং অ-আর্থিক প্রতিষ্ঠান, জনসংখ্যা, বিদেশী বিনিয়োগকারী এবং অন্যান্য তহবিলের ব্যয় করা যেতে পারে।

2) নিগম এবং শেয়ার।

3) বিনিয়োগ ব্যাংকিং ও ঋণ বন্ড।

কারণের সীমিত

প্রত্যেক প্রকল্পের তিনটি সীমিত কারণের গঠিত:

• সময়কাল। সঠিকভাবে সময়কাল নিরূপণ করার জন্য প্রকল্প, প্রযুক্তিগত সমস্যা বিল্ডিং ব্লক বিভক্ত করা হয়, এবং তারপর কাজ "podomnost 'সুযোগ মূল্যায়ন এবং সফল ডেভেলপারদের অভিজ্ঞতার সঙ্গে তাদের ফলাফল তুলনা করুন।
• রিসোর্সেস। উদাহরণস্বরূপ, মানব সম্পদ: লাঠি ব্যবস্থাপনা, তাদের প্রতিভা এবং ক্ষমতা ব্যবহার প্রকল্পের কাজ সংজ্ঞা।
• ফলাফল। আর্থিক কার্যকরতা, দক্ষ বিপণন, খরচ কার্যকারিতা, প্রকল্প ব্যবস্থাপক এবং পেশাদারী অভিনয়: এই আইটেমটির উপাদান নিম্নরূপ।

নকশা প্রোগ্রাম

কোনো সংগঠনের কাজ বিবেচনা প্রায় সবসময় তার কাজকর্ম দুই মূল রূপের খেয়াল করা, একই সময়ে বিদ্যমান সম্ভব:

• তথাকথিত "রুটিন" এবং পুনরাবৃত্তিমূলক অপারেশন বা লেনদেন;

• প্রকল্প।

পুনরাবৃত্তিমূলক প্রক্রিয়ার চক্রাকার প্রকৃতি, এবং একটি অনন্য ফলাফলের অর্জনের লক্ষ্যে কংক্রিট কর্ম পরিকল্পনার Subordination - ক্রিয়াকলাপ এই দুই ধরনের মাঝে প্রধান পার্থক্য।

উদাহরণ হিসেবে বলা যায়, উত্পাদন মধ্যে, কার কাজ দোকান Conveyors, অ্যাকাউন্টিং গণনার এবং চিঠিপত্রের প্রক্রিয়াকরণ অপারেশন আবর্তক এর সাথে সম্পর্কিত উত্পাদক। পুনরাবৃত্ত লেনদেনের নিশ্চয়তা একটি মোটামুটি উল্লেখযোগ্য ডিগ্রী দ্বারা চিহ্নিত, এবং একটি নিয়মানুগ পদ্ধতির, যা লক্ষ্যে কাজ করে প্রয়োজন হয় - বিদ্যমান সুবিধা এবং সরঞ্জাম উত্পাদন দক্ষতা বৃদ্ধি করা সম্ভব।

প্রকল্পের সংজ্ঞা,, যেকোনো অভ্যন্তরীণ অথবা বহিরাগত পরিবর্তন বাস্তবায়ন নিবদ্ধ উদাহরণস্বরূপ নতুন পরিবর্তন সৃষ্টিতে Conveyors বা নতুন স্বয়ংক্রিয় সিস্টেম প্রবর্তনের retrofitting। বাহ্যিক পরিবর্তন বিপণন প্রচারাভিযানের, প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রম সম্প্রসারণ, বাজারের সম্পর্ক পরিবর্তনের সঙ্গে সম্পর্কযুক্ত হতে পারে। এটা সম্ভব, বিশেষ করে, নিম্নলিখিত বৈচিত্র নোট:

• প্রকল্প সমন্বয় গঠন (এন্টারপ্রাইজ পুনর্গঠন, নতুনত্ব এবং তাই);

• ব্যবসা গঠন প্রকল্প (খোঁজ খবর উন্নয়ন, নতুন পণ্যের উৎপাদন, প্রগতিশীল প্রবণতা গঠন, পূর্বে অজানা বাজারের অ্যাক্সেস);

• গঠন প্রকল্প (সঙ্গত) পরিকাঠামো (নির্ধারিত মেরামতের, সরঞ্জাম প্রতিস্থাপন ইত্যাদি);

• ব্যবসা চুক্তির অধীন বাস্তবায়িত পরিকল্পনা (মূল বা দর্শনের অযোগ্য উৎপাদন, নির্মাণ, মূল সেবার রেন্ডারিং প্রদত্ত)।

এই তালিকাটি, রেডী হতে পারেন যদি আপনি এটা কাজ, সময়সীমা, কর্মচারী সংখ্যা ও ফলাফল তাৎপর্য মাত্রার বিভিন্নতর সঙ্গে বিভিন্ন শিল্প এলাকায় থেকে উদাহরণ সঙ্গে মেশা।

পেয়ে ফলাফল ফোকাস

কোনো প্রকল্পের লক্ষ্য - একটি নির্দিষ্ট ফলের প্রাপ্তির, যে, লক্ষ্য অর্জনের। নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য - যে প্রকল্পের পিছনে চালিকাশক্তিরূপে কাজ করছে।

প্রকল্পের সংজ্ঞা পরস্পরের উপর নির্ভরশীল কর্ম সম্পাদনের জড়িত। লক্ষ্য, উহা বাস্তবায়নের জন্য প্রয়োজন একটি গভীর ভেতরের অনুভূতি সঙ্গে অন্বিত অর্জনের লক্ষ্যে প্রকল্প। প্রকল্প ব্যবস্থাপনা প্রাথমিক বৈশিষ্ট্য - সংকল্প এবং লক্ষ্যের প্রণয়নে সঠিকতা, টপ লেভেল দিয়ে শুরু এবং কম গুরুত্বপূর্ণ উদ্দেশ্য বিস্তারিত তৈয়ার দিয়ে শেষ।

কিভাবে বৃহত্তর লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য - উপরন্তু, প্রকল্প ধাপে একটি পদক্ষেপ সহজ কর্ম সুস্পষ্টভাবে তুলে ধরা অর্জন করা, এবং তার প্রচার হিসেবে দেখা যেতে পারে। প্রকল্প শেষ বলে মনে করা হয় পরই তারা চূড়ান্ত লক্ষ্যে পৌঁছান।

প্রকল্পের একটি পোর্টফোলিও কি

পোর্টফোলিও (পোর্টফোলিও) - প্রকল্প (প্রোগ্রাম) একটি সংগ্রহ, এক উদ্দেশ্য সঙ্গে ঐক্যবদ্ধ: নিয়ন্ত্রণ আরো আরামদায়ক এবং সফল করা। পোর্টফোলিও চাষ প্রকল্প, আবদ্ধ করা যাবে ক্রমসঞ্চিত না সাধারণ কাজের এবং স্বাধীনভাবে বিদ্যমান।