ব্যবসায়, কৌশলগত পরিকল্পনা
কোম্পানি জন্য পরিকল্পনা
এন্টারপ্রাইজের জন্য পরিকল্পনা বাজারের অবস্থার মধ্যে এন্টারপ্রাইজ বিকাশের লাইনে একটি গুরুত্বপূর্ণ স্থান দখল করে আছে। লিঙ্ক জাতীয় ও বিশেষ উদ্যোগের অর্থনৈতিক স্বার্থ রাজ্যের স্বার্থের একটি একক সিস্টেমের সাহায্যে। পরিকল্পনা উন্নয়ন লক্ষ্য করে দেয়া হয় উৎপাদন প্রক্রিয়ার এবং বৃদ্ধি লাভ (আয়) এন্টারপ্রাইজ করুন।
উদ্যোগ এবং একটি বাজার অর্থনীতিতে রাষ্ট্র শিল্প ও অর্থনৈতিক কার্যকলাপ স্বাধীন বিষয় আছে। অতএব, এন্টারপ্রাইজ ও সরকারী নিয়ন্ত্রণ জন্য পরিকল্পনা যোগান ও চাহিদা সুস্থিতি বাজারে সম্পর্ক উপর ভিত্তি করে অর্থনৈতিক সহযোগিতার একটি প্রক্রিয়া দ্বারা মধ্যস্থতা করা হয়। শিল্প উদ্যোক্তা উন্নয়ন পরিকল্পনা তত্ত্ব যোগান ও চাহিদা ভারসাম্য উপর ভিত্তি করে।
এন্টারপ্রাইজের জন্য পরিকল্পনা তার প্রধান samoregulyatora আকারে বাজারে বায়ুমন্ডলের অংশ হিসাবে কাজ করে। এটা তোলে উৎপাদন, বিপণন, ব্যবস্থাপনা এবং অন্যদের হিসাবে যেমন বিজ্ঞান সাথে আয়োজন করা হয়।
এন্টারপ্রাইজ এ পরিকল্পনা প্রধান বস্তু - পরিকল্পনা ও অর্থনীতির সূচক, বিতরণ, এবং সম্পদের ব্যবহার এবং শিল্পজাত পণ্যের মিথষ্ক্রিয়া হয়। বর্তমানে, সব ব্যবসায়িক সংস্থানের নিজেই তাদের অর্থনৈতিক কার্যক্রম পরিকল্পনা ও উন্নয়নের জন্য সম্ভাবনা নির্ধারণ করে।
এন্টারপ্রাইজ এ বিভিন্ন ব্যবস্থা (ধরণের) পরিকল্পনা আছে।
এন্টারপ্রাইজ এ সমীক্ষা পরিকল্পনা সময় এবং স্থান ঐক্য অর্থনীতির ও প্রযুক্তি উদ্যোগের সূচক তন্ত্রের বিকাশ দ্বারা নির্ধারিত হয়। এই দৃষ্টিভঙ্গি, ভবিষ্যতের উৎপাদন ভলিউম, নির্বাচিত সম্পদ নিষ্পত্তির তাদের ব্যবহারের নিয়ম স্থাপন চূড়ান্ত পরিকল্পনা নেওয়া হয়েছে আর্থিক ও অর্থনৈতিক সূচক।
পরিচালনাগত এবং উত্পাদন পরিকল্পনা আরও উন্নয়ন ও পরিকল্পনা সম্ভাব্যতা পরিকল্পনা সমাপ্তির চরিত্রকে। এ বিষয়ে উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা দোকান ও কর্মস্থলে, উৎপাদন প্রক্রিয়া স্থায়ী, ইত্যাদি নির্ধারণ করে
পরিকল্পনা সব ধরনের ব্যবস্থাপনা, বিষয়বস্তু পরিকল্পনা, গবেষণা পদ্ধতি, সুযোগ সময়কাল, সঠিকতার ডিগ্রী, উন্নয়ন এবং কিছু অন্যদের পর্যায় মাত্রা যেমন মৌলিক বৈশিষ্ট্য সংগঠিত করা যেতে পারে।
এই ছাড়াও একটি আর্থ-শ্রম, সাংগঠনিক, প্রযুক্তিগত, আর্থিক, বিনিয়োগ, ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, সাপলাইং এবং মার্কেটিং, এবং অন্যদের, যা দ্বারা নির্ধারিত হয় যেমন পরিকল্পনা যেমন ধরণের আছে পরিকল্পনা ধরনের। এই প্রত্যেকটি কর্মক্ষমতা সময় কার্যক্রম, অন্তর্বর্তী এবং চূড়ান্ত নির্দেশকের, নির্দিষ্ট ধরনের বৈশিষ্ট্য সূচক তার ব্যবস্থা প্রদান করে।
ব্যবস্থাপনা আলাদা কর্পোরেট, ব্যবসা, কারখানা, কর্মশালা, শিল্প ও পরিকল্পনা অন্যান্য ধরনের স্তরের উপর নির্ভর করে।
আত্মপক্ষ সমর্থন মুক্তি পরিকল্পনা বাজারের পদ্ধতি (ব্যক্তিগত সংস্থাগুলো মধ্যে), পরিচায়ক (দাম, শুল্ক, হারের রাষ্ট্র নিয়ম, শতাংশ) এবং কেন্দ্রীয় প্রশাসন বা (রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন উদ্যোগের মধ্যে)।
সময় দ্বারা কর্ম পরিকল্পনা স্বল্পমেয়াদী (বর্তমান বলা হয়), মাঝারি (অথবা বার্ষিক), দীর্ঘমেয়াদী (দৃষ্টিকোণ) হতে পারে।
উন্নয়ন পরিকল্পনা মঞ্চ উপর নির্ভর করে প্রাথমিক ও নির্ধারক হয়। বৃহদাকার এবং আপডেট - সঠিকতা ডিগ্রী সূত্রে জানা গেছে।
প্রতিষ্ঠিত গোল উপর নির্ভর করে, কর্মক্ষম পরিকল্পনা, কৌশলী এবং বরাদ্দ করা এর কৌশলগত পরিকল্পনা কোম্পানী।
অপারেটিভ কর্ম সমাধানে মাধ্যম চয়ন করা হয়। কৌশলগত কর্ম এবং সম্পদ লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য প্রয়োজনীয় সমর্থন যাও amounted। এর মানে, লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য এন্টারপ্রাইজ উন্নয়নের নির্দিষ্ট সমস্যা মোকাবেলার কৌশলগত পছন্দ, সেইসাথে তাদের আত্মপক্ষ সমর্থন অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে। কৌশলগত উদ্দেশ্য হতে পারে অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি, মানব উন্নয়ন, বিশ্বের স্তর এক্সেস, ইত্যাদি
আর্থিক পরিকল্পনা এন্টারপ্রাইজ এ গঠন এবং উপাদান, অর্থনৈতিক ও মানব সম্পদ খরচ নিয়ন্ত্রণ প্রদানের, কার্যকলাপ আর্থিক ও অর্থনৈতিক দিক জুড়ে। এটা আর্থিক কার্যকরতা এবং কোম্পানির স্বাধীনতা জোরদার করা প্রয়োজন।
Similar articles
Trending Now