ব্যবসায়, কৌশলগত পরিকল্পনা
অভ্যন্তরীণ ও বহিস্থিত সংগঠন পরিবেশ: সম্পর্ক নির্ধারণে
কোনো ব্যবসা সত্তা কার্যক্রম সহায়তায় সংগঠনের অভ্যন্তরীণ ও বাইরের পরিবেশের দ্বারা প্রভাবিত যার কর্মের সংজ্ঞা, সেইসাথে দীর্ঘ মেয়াদে তাদের কার্যকরী পথ। এই সমস্ত বিষয়ের প্রত্যাশা এবং নির্দিষ্ট পরিবেশের প্রয়োজনীয়তা কিছু মানিয়ে ক্ষমতা উপর নির্ভর করে।
অভ্যন্তরীণ ও: তাই আজ ধারণার দুই প্রজাতি হয় বাহ্যিক সংগঠন বুধবার। অভ্যন্তরীণ কারণের মূল উপাদান এবং এন্টারপ্রাইজ তাতে প্রসেস প্রবাহ নিশ্চিত করতে সক্ষম একটি সাব-সিস্টেম কাঠামো বরাদ্দ করা যেতে পারে। সংগঠন সত্ত্বা, অবস্থা ও কারণের, যা, এমনকি যদি তারা বিদেশে হয় একটি সেট দ্বারা প্রতিনিধিত্ব বাইরের পরিবেশের ধারণা, তার সামগ্রিক আচরণ প্রভাবিত করতে পারে।
প্রাতিষ্ঠানিক কর্মক্ষেত্রের কি? বিভিন্ন অনিয়ন্ত্রিত বাহিনী বিরুদ্ধে কোম্পানি কাজ করতে হবে এই সংমিশ্রণ। এই শব্দটি সহ macro- এবং microenvironment (বহিরাগত এবং অভ্যন্তরীণ সংগঠন পরিবেশ)। অভ্যন্তরীণ গঠন সরাসরি সাধারণ উভয় সম্পর্কিত সত্ত্বা থেকে বস্তু দ্বারা এবং এর বিভিন্ন কাঠামোগত উপাদান প্রতিনিধিত্ব করা হয়। এটা তোলে, প্রযুক্তি মানুষের ও অর্থনৈতিক কারণের একটি সেট প্রতিনিধি বাইরের পরিবেশের চেয়ে পরিমাণে নিয়ন্ত্রিত এবং নিয়ন্ত্রিত হয়। এন্টারপ্রাইজ সংজ্ঞায়িত সাংগঠনিক ও অভ্যন্তরীণ পরিবেশ প্রযুক্তিগত অবস্থার কাজের যে ব্যবস্থাপনায় গৃহীত সিদ্ধান্ত ফলাফলে দায়ী করা যেতে পারে।
অভ্যন্তরীণ ও বহিস্থিত প্রতিষ্ঠানের পরিবেশ ঘনিষ্ঠভাবে একে অপরের সাথে সম্পর্কিত হয়। তাদের কর্মক্ষমতা সমাজ, যা টাকা এবং জনশক্তি প্রাপ্যতা মাত্রা, সেইসাথে বিনিয়োগকৃত মূলধনের ওপর সুদের হার দেখায় অর্থনৈতিক রাষ্ট্র একটি উল্লেখযোগ্য প্রভাব রয়েছে। আমরা কাঁচামাল, উপকরণ এবং পরিষেবার দাম সম্পর্কে ভুলবেন করা উচিত নয়।
সেখানে রাজনৈতিক কারণের যে রাষ্ট্র ক্ষমতাসীন দলের উপর নির্ভর করে কিছু আছে। এছাড়া এ বিষয়ে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাষ্ট্রপতির একটি নীতি ও সামরিক কর্ম উপস্থিতিতে (অথবা অনুপস্থিতি) খেলেন।
সংগঠনের ভেতরের বা বাইরের পরিবেশের বিভিন্ন কারণের এটি উপর উল্লেখযোগ্য প্রভাব বিধান সঙ্গে একটি ব্যবসা সত্তা কর্মকাণ্ড থেকে স্বাধীনভাবে প্রদর্শিত সম্মিলন। সুতরাং, উপাদানের সরাসরি প্রভাব বাইরের প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রম সরাসরি প্রভাব ফেলতে পারে যে দায়ী করা যেতে পারে।
Similar articles
Trending Now