ক্যারিয়ার ম্যানেজমেন্ট। কিভাবে অলিম্পাস ব্যবসার শিখর জয় করতে।

একটি সফল কর্মজীবন অনেক স্বপ্ন। এখানে একটি পেশা যথেষ্ট নয় করতে আপনাকে মাত্র আর নিছক ইচ্ছা আছে। কার্যকলাপের কোনো ক্ষেত্রে সফল হতে, এটা ক্রমাগত পেশাদারী উন্নয়ন জন্য সংগ্রাম করা প্রয়োজন। এ কারণে একটি দীর্ঘ ও কঠিন পথ এগিয়ে খুব প্রারম্ভে কর্মজীবন পরিকল্পনা মতো একটি গুরুত্বপূর্ণ ব্যাপার মহান মনোযোগ প্রদান করা উচিত জন্য।

প্রথমে পরিষ্কারভাবে কাজ কি ধরনের, একটি শিক্ষানবিস স্বার্থসন্ধানী যেমন, ভাল যেতে পারেন নির্ধারণ করা প্রয়োজন। এখানে, অবশ্যই, একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা অভিজ্ঞতার সঙ্গে শিক্ষা অবশ্যই, ব্যক্তিগত স্বার্থ এবং পছন্দ অভিনয় এবং হয়। একটি সংজ্ঞা একটা পেশা উপযুক্ততা যোগ্যতাসম্পন্ন পেশাদার পরামর্শ এবং পরীক্ষার সাহায্য করার জন্য দেয়ার উদ্দেশ্যে করা হচ্ছে - যেমন পরীক্ষার সহজে কর্মজীবন বিষয় অনুগত প্রকাশনায় পাওয়া যাবে, বা প্রাসঙ্গিক ইন্টারনেটের সম্পদের উপর।

একটি সফল কর্মজীবন নির্মাণের জন্য অবস্থার এক - আপনি পুরোপুরি জানেন যে কি শেষ পর্যন্ত অর্জন করতে, এই ভিত্তিতে এবং অনুষ্ঠিত কর্মজীবন পরিকল্পনা চান না। এটা প্রয়োজনীয় ঠিক, একটি পেশা সকল পর্যায়ে প্রতিনিধিত্ব অত্যন্ত সুনির্দিষ্ট লক্ষ্য নির্ধারণ করা প্রয়োজন এবং ক্রমাগত তাদের অর্জন করতে কঠোর পরিশ্রম। একই সময়ে আমরা চিন্তা করা উচিত যে এটা পরিকল্পিত সবকিছু সঞ্চালন করা সম্ভব - সব পর্যায়ে এবং উদ্দেশ্য সংশোধন করা যাবে, কিন্তু অর্জন করা এই গোল প্রয়োজন আপ্রাণ চেষ্টা করা।

এটা বিশ্বাস করা হয় সেখানে কেরিয়ার বিভিন্ন ধরনের রয়েছে। মূলত এই আকর্ষণীয় প্রশ্নের সরলীকৃত পদ্ধতির গৃহীত যদিও কয়েক যারা বিশ্বাস করেন যে একটি পেশা - এটা শুধু কর্মী প্রশাসনিক মই আরোহণ বিজয়ী হচ্ছে। কর্মজীবন উল্লম্ব এবং অনুভূমিক কর্মজীবন: অনেক ভিন্ন ব্যাখ্যা, কিন্তু মূলত দুটি প্রধান ধরনের হয়।

কর্মজীবন ব্যবস্থাপনা মূলত প্রকার নির্বাচন উপর নির্ভর করে। সুতরাং, অনুভূমিক কর্মজীবন কর্মজীবন মই উপরে উঠানো না প্রদান করে, এবং অনুভূমিক একটি আন্দোলন, তারপর অন্যান্য অবস্থানের যে একই সংস্থার মধ্যে ঘনিষ্ঠ বা স্থিতি মধ্যে অভিন্ন করার জন্য একটি রূপান্তরটি, কিন্তু সম্ভবত তার বিভিন্ন বিভাগের বা প্রকল্পে।

এই বিবৃতি একটি উদাহরণ দ্বারা ব্যাখ্যা করা যেতে পারে: বিজ্ঞাপন ডিপার্টমেন্টে একই অবস্থান বা জনসংযোগ বিভাগের প্রধান বিক্রয় ব্যবস্থাপক প্যাচসমূহ কর্মীদের বিভাগের প্রধান হয়ে ওঠে। সংক্ষেপে বলে, কর্মজীবন বিশেষজ্ঞ একটি অনুভূমিক ধরনের সঙ্গে বিশেষজ্ঞ, পরিচালক হবে - একজন পরিচালক এবং নেতা - নেতা। কিন্তু যাই হোক, এই সব মাইগ্রেশন তার পেশাদারী জ্ঞান এবং navykov.V মামলা পরিচালনার কর্মজীবন একটি সম্পূর্ণরূপে স্পষ্ট লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য সূত্র অন্তর্ভুক্ত কর্মী-স্তরের বৃদ্ধি উন্নতি জড়িত।

উল্লম্ব কর্মজীবন, যেমন অনুভূমিক বিরোধিতা, তার মানে কর্মচারী, কোম্পানি বা অন্য তাঁর বিভাগের একটি উচ্চ অবস্থান গ্রহণ করতে পারে এবং তাদের দক্ষতা ও যোগ্যতা মাত্রা আরও উন্নত করার। একটি বিকল্প হিসাবে - রূপান্তরটি একটি উচ্চ অবস্থান থেকে অন্য কোম্পানিতে কাজ করতে।

উল্লম্ব কর্মজীবন শেষ বিন্দু, সাধারণত একটি প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা বা কোম্পানি সভাপতি। অনুভূমিক কর্মজীবন হিসাবে আশা করতে পারে, কোনো বিধিনিষেধ নেই। যাইহোক, যখন এটা প্রয়োজনীয় যে বাস্তবে বিশুদ্ধ আকারে কর্মজীবন যে কোন ধরণের কোন অস্তিত্ব নেই সম্পর্কে স্পষ্ট হতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, এটি ভাল ঘটতে পারে যে বিভাগের প্রধান পদ গ্রহণের আগে, কর্মচারী একই স্তরের বিভিন্ন পদে, যা শুধুমাত্র এই বিভাগের মধ্যে উপস্থিত তার হাত চেষ্টা করবে।

এই বিবৃতির একটি প্রাণবন্ত চিত্রণ হিসাবে ভুবনবিখ্যাত প্রত্নতত্ত্ববিদ Genriha Shlimana, যিনি একজন ধাউড়ে হিসেবে তার প্রাপ্তবয়স্ক জীবনের শুরু করেন একটি উদাহরণ বলা যায় না। ট্রেডিং ফার্মে একবার শ্রোডার, Schliemann পুরোপুরি কোম্পানী নীল প্রধান পণ্য সব ধরনের চর্চিত, সমস্ত কোম্পানির গুদাম জানতাম - সংক্ষেপে, তিনি একটি অপরিহার্য ও খুব উপযুক্ত ব্যক্তি পরিণত সক্ষম হন।

নিরলসভাবে অনুভূমিকভাবে উপসংহার এবং আনয়ন কোম্পানির বিপুল মুনাফা, Schliemann এবং পদমর্যাদার মাধ্যমে সরানো পর্যন্ত, অবশেষে একটি পূর্ণ অংশীদার শ্রোডার হয়ে উঠছে।

কোনো গুরুতর কোম্পানিতে শ্রমিকদের জীবনের ব্যবস্থাপনা ধরনের একটি গুরুত্বপূর্ণ ব্যাপার যেহেতু এটি খালি পদের জন্য কর্মী কর্মীদের নির্বাচন করতে এইভাবে সম্ভব, সবচেয়ে মনোযোগ দেওয়া হয়। কর্মচারী কর্মজীবন উন্নয়নে কর্মদক্ষতা এবং প্রতিশ্রুতি উদ্দীপক, তাদের কেরিয়ার পরিকল্পনা এবং সঠিকভাবে একটি পেশা সকল পর্যায়ে নির্ধারণ করতে সাহায্য।

সত্য যে একটি পেশা নয় সবসময় ব্যবস্থাপনায় দিতে পারে যেহেতু এটি সাফল্য বা ক্যারিয়ার ব্যর্থতার মধ্যে প্রায়ই হয় একটি ভূমিকা ধরো যদি খেলতে হতে পারে সত্ত্বেও। এখনও উন্নয়ন ও কোন কোম্পানীর এটা একটি অসাধারণ ভূমিকা আছে কর্মচারীদের উন্নতি মধ্যে কর্মজীবন ব্যবস্থাপনা।