ব্যবস্থাপনা ধারণা - দ্রুত তথ্য

একটি প্রতিষ্ঠানের আমাদের দ্রুত উন্নয়নশীল সময় ব্যবস্থাপনায় বাজার অর্থনীতির আবির্ভাব, নতুন ব্যবস্থাপনা ধারণা, এবং এখন সঙ্গে একটি কঠিন কাজ যে সাধারণ নিয়ম এবং অনেক অপশন প্রতিটি অবস্থা আলাদাভাবে প্রভাবিত গুরুত্ব না বুঝে কাজ করা যেতে পারে। প্রবর্তিত চালু এবং ব্যবস্থাপনার বহুমুখী ধারণা, যা একটি বিজ্ঞান ও একটি শিল্প হিসাবে একটি ম্যানেজমেন্ট প্র্যাকটিস হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে, গ্রহণ সঙ্গে একটি জটিল প্রক্রিয়া হিসেবে সঙ্গে প্রশাসনিক সিদ্ধান্তের এবং কিভাবে কোম্পানী সংগঠনের সামগ্রিক ব্যবস্থাপনা।

সহজ ভাষায় বলতে গেলে, ব্যবস্থাপনা ধারণা মানুষের শ্রম, বুদ্ধিমত্তা এবং উভয়ের সঠিক ব্যবহার সাহায্যে তাদের লক্ষ্য অর্জন করার ক্ষমতা কারণে বস্তুগত সম্পদ ও শ্রমের। এছাড়াও, ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি, নীতি ও শাসন ফরম একটি সেট, বৈজ্ঞানিক জ্ঞান সিস্টেমের উপর ভিত্তি করে হয়। এই পদ্ধতি একটি তাত্ত্বিক ও ব্যবহারিক বেস নিয়ে গঠিত, এবং তথ্যপ্রমাণ ভিত্তিক সুপারিশ নিয়ন্ত্রণ প্রদান করে।

ব্যবস্থাপনা সম্পর্কিত প্রাথমিক ধারণা সমস্যা, উদ্দেশ্য, নীতি ও প্রকাশ ব্যবস্থাপনা ফাংশন, তার বিষয় এবং বস্তু, সেইসাথে ধরনের।

ব্যবস্থাপনা প্রধান লক্ষ্য আকাঙ্ক্ষিত রাজস্ব ও উৎপাদন ও যুক্তিসঙ্গত প্রতিষ্ঠানের দ্বারা মুনাফা নিশ্চিত কর্মীদের সম্ভাব্য, সেইসাথে বিক্রয় এবং হ্রাস খরচ বৃদ্ধি। এই লক্ষ্য নিম্নলিখিত কাজগুলো অর্জন: সংগঠনের রাষ্ট্র নির্ধারণে, ডেভেলপমেন্ট গোলস সংজ্ঞা এবং তাদের অগ্রাধিকার, কৌশলগত পরিকল্পনা এবং তাই নির্মাণ।

একটানা মিথস্ক্রিয়া একটি পদ্ধতি হিসেবে ব্যবস্থাপনা ধারণা বিবেচনা করে সেখানে চার ফাংশন, যা নিজেদের একটি প্রক্রিয়া আছে। পরিকল্পনা, সংগঠন, প্রেরণা এবং নিয়ন্ত্রণ: এই নিম্নলিখিত অন্তর্ভুক্ত। যখন, কি এবং উত্পাদন করতে কিভাবে, ব্যবহার এবং বরাদ্দ করা কিভাবে সম্পদ, কিভাবে কর্মচারীদের পরিচালনা করতে তাদের ফ্রেমওয়ার্ক, সংজ্ঞায়িত করা হয়।

উপরন্তু, বেশ কিছু আছে ব্যবস্থাপনা ধরনের, যা একটি স্বাধীন দিক হিসেবে আবির্ভূত হয়। তাদের মধ্যে সাংগঠনিক ব্যবস্থাপনা, উৎপাদন, বিপণন, নতুনত্ব, অর্থ ও তাই। তারা সব তাদের নিজস্ব প্রশাসনিক কাজ কর্ম সম্পাদন এবং তাদের সমস্যার সমাধানের জন্য। তবে, অধিকাংশ এগুলোর গুরুত্বপূর্ণ আর্থিক ব্যবস্থাপনা ধারণা, কারণ এটি কোম্পানির আর্থিক পরিচালনার শিল্প হয়। এখানে প্রতিষ্ঠানের বাজেটে তোলে আর্থিক পরিকল্পনা, গঠন এবং আর্থিক সম্পদের বন্টন, আর্থিক অবস্থার মূল্যায়ন এবং এটি শক্তিশালী করার জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ।

সারমর্ম, আমরা বলতে পারি যে, গভীরভাবে ব্যবস্থাপনা ধারণা চর্চিত, উপলব্ধ সমস্ত নিয়ন্ত্রণ নিদর্শন হয়ে উঠছে, এটা কার্যকরভাবে এই জ্ঞান ব্যবহার করতে নিরপেক্ষভাবে মূল্যায়ন এবং নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা নিখুঁত অনুশীলন সম্ভব। কিন্তু সব সমস্যার সমাধান জন্য রেডিমেড সূত্র এখানে সত্য পরিবেশ ক্রমাগত পরিবর্তন হচ্ছে, পাশাপাশি সংগঠনের লক্ষ্য হিসাবে কারণে নয়, কিন্তু আপনি সৃজনশীলভাবে চিন্তা করতে কিভাবে এবং বিদ্যমান পরিস্থিতিতে মৌলিক নীতি প্রয়োগ করতে শিখতে।