ব্যবসায়, ব্যবস্থাপনা
উত্পাদনের সংগঠনের আধুনিক ফর্ম
আধুনিক শিল্প উদ্যোগ না শুধুমাত্র একটি উচ্চ প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম এবং তারা যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মীদের ভোগদখল করতে হবে, কিন্তু উৎপাদন, সব সুবিধা মূলদ ব্যবহারের সংগঠনের উন্নত ফর্ম, একাউন্টে বর্তমান বাজারের অবস্থার এবং সময় সম্ভাবনা ও খুব দ্রুত গ্রহণ তার সমস্ত পরিবর্তন সাড়া অন্তর্ভুক্ত।
এটি আজ কল্পনা করা অসম্ভব উৎপাদিকা শক্তির ঘাঁটি ও পরিচালনার ব্যবহার না করে কোন দেশের। সঙ্গে উৎপাদনে তার সাহায্যে আউট ধ্রুবক বিশ্লেষণ উপযুক্ত উত্পাদিত তথ্য ভিত্তিতে এন্টারপ্রাইজ সম্ভাব্য দক্ষ ব্যবহার বাহিত হয়, এবং ইতিমধ্যে উৎপাদন প্রক্রিয়া সংগঠন, উন্নয়ন সকল পর্যায়ে পরিকল্পনা, কর্মীদের প্রেরণা এবং সম্ভাব্য গ্রাহকদের সংগঠিত প্রকাশনা সকল পর্যায়ে সময়োপযোগী পর্যবেক্ষণ, এবং অন্যান্য যোগাযোগ ঘটনা আচার।
সংস্থা বা উৎপাদনের পুনর্গঠনের এর মঞ্চে দক্ষ ব্যবস্থাপনা দল কাজটি উন্নয়ন নীতির উন্নয়ন। এটা তোলে প্রকাশনা প্রতিষ্ঠানের সবচেয়ে বেশি কার্যকরী ফরম সংজ্ঞা উপায়ে এই প্রক্রিয়াতে শুরু হয়। সেখানে উৎপাদন প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন শাস্ত্রীয় ফর্ম আছেন:
- বিশেষায়িত ক্ষেত্র। একটি নিয়ম হিসাবে, এটা কোম্পানি অভিন্ন উৎপাদন বা পণ্য একই ধরনের মধ্যে বিশেষজ্ঞ হয়। এই ধরনের আকৃতি প্রকাশনা প্রতিষ্ঠানের কোম্পানির একটি অত্যন্ত বিশেষায়িত কার্যকলাপ প্রদান করে, আরো জটিল উৎপাদন, উচ্চ দক্ষতার স্তর এটা প্রদান করে।
বিশেষায়িত ক্ষেত্র বিভিন্ন ধরনের বিভক্ত করা হয়। প্রযুক্তিগত বিশেষজ্ঞতা একটি একক উৎপাদন মধ্যে নির্দিষ্ট অপারেশন সম্পাদন উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, একটি ঢালাইয়ের কারখানা।
সাপেক্ষে বিশেষজ্ঞতা - সমাপ্ত পণ্যগুলির মধ্যে একটি মুক্তির একটি একক উৎপাদনে ঘনত্ব হয়। উদাহরণস্বরূপ, একটি ট্র্যাক্টর একটি কারখানা Taiwan।
বিস্তারিত দেখুন বিশেষজ্ঞতা একটি একক এন্টারপ্রাইজ উপাদান বা সমাপ্ত পণ্য অংশগুলি উৎপাদন জড়িত। উদাহরণস্বরূপ, একটি পাগড়ি একটি কারখানা Taiwan।
- কো-অপারেশন। উত্পাদনের সংগঠনের এই ফর্ম উদ্যোগ সেক্টর উদ্যোগের মধ্যে সমন্বয় করার জন্য তৈরি করা হয়েছে। তাদের পণ্য প্রধান ভোক্তাদের উদ্যোগ উৎপাদনের বিশেষ ফর্ম।
- বিবিধকরণ। উত্পাদনের সংগঠনের চমৎকার বিশেষজ্ঞতা থেকে ফর্ম পণ্য বৃহৎ পরিসর, কার্যক্রম বিভিন্ন ধরণের সম্মিলন।
- ঘনত্ব। বিভিন্ন সম্পর্কিত সংস্থাগুলি উপর উত্পাদনের সংগঠনের ফর্ম।
- মিশ্রন। সবচেয়ে উত্পাদনের সংগঠনের ব্যবস্থাপনা ফর্ম, বিভিন্ন একটি একক এন্টারপ্রাইজ মধ্যে সংযোগ প্রয়োজন কঠিন একসঙ্গে লিঙ্ক করা ভালভাবে চুর মিথস্ক্রিয়া প্রক্রিয়া উত্পাদনের।
উত্পাদনের সংগঠনের আকৃতি নির্ধারণ, কার্যকর ব্যবস্থাপনা দল পরিষ্কারভাবে সব উৎপাদন উপর ভিত্তি করে ফাংশন সংজ্ঞায়িত করতে হবে প্রক্রিয়া। নির্ধারণ এন্টারপ্রাইজ উন্নয়নের কৌশল এবং শিল্প নীতি নির্বাচিত নির্দিষ্ট কাজগুলো বাস্তবায়নের সব কী পরিচালকদের করা। সহজ ভাষায় বলতে গেলে, কার্যকলাপ যে কোন ধরণের উৎপাদন বিন্যস্ত করার ফাংশন সর্বোচ্চ ফলাফলের সর্বনিম্ন আর্থিক ও শ্রম খরচ প্রাপ্ত কমে যাবে।
একটি খুব গুরুত্বপূর্ণ শর্ত এন্টারপ্রাইজ উদ্দেশ্য প্রধান মূল সংজ্ঞা মধ্যে গণ্য করা হয়েছে উত্পাদন স্থানিক সংস্থা। সংস্থার পরিচালকদের সঠিকভাবে উৎপাদন এলাকা, তার প্রধান ইস্যু এবং তাদের সম্ভাব্য সমাধান সমস্ত বৈশিষ্ট্য নির্ণয় করা উচিত নয়। পরিকাঠামো এবং তার ক্ষমতা প্রাপ্যতা ছাড়াও, এটি এখনও যোগানদার ও অঞ্চলে সম্ভাব্য গ্রাহকদের নির্ণয় করা প্রয়োজন।
সব পার্থক্য এবং ভলিউম প্রযুক্তিগত স্তর তাহলে উৎপাদন প্রধান মুহূর্ত এবং অত্যন্ত উপযুক্ত ব্যবস্থাপনা একই থাকবে।
Similar articles
Trending Now