ব্যবসায়, বিশেষজ্ঞ জিজ্ঞাসা করুন
এন্টারপ্রাইজ ও ব্যবসা-প্রতিষ্ঠান পরিকল্পনা: আইন, অঙ্কন নীতির এবং প্রধান বিভাগে
কোন বাণিজ্যিক কার্যকলাপ একটি ব্যবসা পরিকল্পনা সঙ্গে শুরু করা উচিত। এই নথি যা চ্যালেঞ্জ যে কৌশলগত লক্ষ্য অর্জনে উদ্যোক্তা মুখোমুখি হবে প্রতিফলিত করে। অতএব, ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রাসঙ্গিক বিভাগে systematization ধন্যবাদ, এটা সম্ভব, মেক বিকাশ এবং শ্রেষ্ঠ সমাধান বাস্তবায়ন হবে। আরো বিস্তারিত নীতি ও খসড়া আইন বিবেচনা করুন।
এন্টারপ্রাইজ ও ব্যবসা-প্রতিষ্ঠান পরিকল্পনা তার অপারেশন উন্নতি লক্ষ্য করা হয়। বিষয়বস্তু এবং স্পেসিফিকেশন বিভাগে নির্দিষ্টতা এবং তাদের কার্যকলাপের সুযোগ দ্বারা নির্ধারিত হবে। তাছাড়া, এই দস্তাবেজটি না শুধুমাত্র অভ্যন্তরীণ, এটা দরকারী যোগাযোগ স্থাপন করা প্রয়োজন হয়।
এন্টারপ্রাইজ ও ব্যবসা-প্রতিষ্ঠান পরিকল্পনা শুধুমাত্র কৌশলগত কিন্তু কৌশলী গোল না যা নেতৃত্ব সামনে দাঁড়াতে করতেই হবে। এটা তোলে অন্তর্ভুক্ত করা উচিত:
- সাংগঠনিক ব্যবস্থাপনা এবং কোম্পানির আর্থিক ও অর্থনৈতিক অবস্থার মূল্যায়ন;
- সম্ভাবনাময় এবং সম্ভব কার্যক্রম, শক্তি এবং তার পক্ষের দুর্বলতার দক্ষতা বিশ্লেষণ;
- বিনিয়োগ লক্ষ্য এবং সময়ের জন্য উদ্দেশ্য প্রস্তুতি।
এন্টারপ্রাইজ ও ব্যবসা-প্রতিষ্ঠান পরিকল্পনা সমর্থন করা উচিত:
- আধুনিক অর্থনীতিতে কাজ সাধারণ এবং নির্দিষ্ট মডেল;
- অনুকূল কৌশল এবং প্রতিযোগিতামূলক কৌশলের পছন্দ;
- উপাদান, আর্থিক ও মানবসম্পদ মূল্যায়ন যে প্রয়োজন হয়।
আন্তর্জাতিক মানের মতে, এটি একটি নির্দিষ্ট কাঠামো, যা অগত্যা কিছু বিভাগে হতে হবে প্রদান করে। যদিও ব্যবস্থাপনা অতিরিক্ত অন্তর্ভুক্ত হতে পারে।
এন্টারপ্রাইজ ও ব্যবসা-প্রতিষ্ঠান পরিকল্পনা তার লক্ষ্য, তাদের সমাহার এবং র্যাংকিং প্রথম বিভাগে অন্তর্ভুক্ত হইবে। তিনি অভ্যন্তরীণ ও বহিস্থিত চ্যালেঞ্জ সমাধান নয়।
দ্বিতীয় বিভাগে, আপনি একটি সম্পূর্ণ হিসাবে কোম্পানী সম্পর্কে তথ্য প্রদান করতে হবে। এটা রাষ্ট্র সংস্থা ও ঠিকানা একটি ব্যবসার নাম, তার আইনি ফর্ম, রেজিস্ট্রেশন বৈশিষ্ট্যগুলিও উপস্থিত রয়েছে। সংগঠনের ইতিহাস ও তার পূর্ববর্তী কার্যকলাপের সম্ভাব্য অন্তর্ভুক্তি।
এন্টারপ্রাইজ একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখা সাংগঠনিক কাঠামো ও কর্মীদের একটি বিবরণ থাকা আবশ্যক। এটা তোলে তৃতীয় অধ্যায়, নিম্নলিখিত তথ্য রয়েছে নিবেদিত হয়:
- প্রয়োজনীয় বিবরণ মানব সম্পদ, তাদের যোগ্যতা, অভিজ্ঞতা ও দায়িত্ব;
- সেবা আইনগত ফর্ম।
পণ্য (সেবা), তার উদ্দেশ্য, সুযোগ দেওয়া চরিত্রগত চতুর্থ এবং পঞ্চম বিভাগগুলিতে; জীবনচক্র; প্রযুক্তিগত, গুণমান এবং অন্যান্য অংশীদারদের; মান ভোক্তা পণ্য ঘটায়; ঘাটতি এবং সম্ভব পরিবর্তন বর্ণনা। এ ছাড়াও এবং বিক্রয় বাজারে একটি বিস্তারিত বিবরণ অর্থনৈতিক পরিস্থিতি হওয়া উচিত।
ষষ্ঠ বিভাগে একটি বিশ্লেষণ প্রয়োজন বিদেশী অর্থনৈতিক সম্পর্ক হয়। আমরা তাদের সাংগঠনিক নিরাপত্তা বিষয়ে কথা হয়: কোম্পানির নিবন্ধনের আদেশ, একাউন্ট খোলার সময়সীমাকে, প্রকাশক পণ্য ও সম্পত্তি, যা বিদেশে রপ্তানি করা হয়, ইত্যাদি পদ্ধতি।
সপ্তম ও অষ্টম বিভাগে একটি বিস্তারিত দেওয়া উচিত প্রতিযোগিতামূলক বিশ্লেষণ এবং একটি আনুমানিক মূল্যস্তর সঙ্গে পাঁচ বছরের জন্য বিক্রয় পূর্বাভাস (প্রতিযোগীদের সঙ্গে তুলনা তার উপযুক্ত বাজার অনুসন্ধানের জন্য)।
বিপণন পরিকল্পনা সংস্থাটিও (প্যাকেজিং, পরিবহন, সঞ্চয়স্থান) খরচ এবং উত্পাদনের সংগঠনের বাস্তবায়নের প্রদান করে। আমরা প্রযুক্তির বৈশিষ্ট্য, বাস্তবায়ন খরচ, প্রয়োজনীয় পেটেন্ট,-জানেন কিভাবে লাইসেন্স বিষয়ে কথা হয়। এ ছাড়াও উৎপাদন বেস (স্থান, ক্ষমতা, সরঞ্জাম, বিধি ও উন্নয়ন ফরম) একটি বিবরণ হওয়া উচিত।
গত বিভাগে প্রত্যাশিত রিটার্ন, বিদ্যমান ঝুঁকি ও তাদের বীমা বৈশিষ্ট্য বিশ্লেষণ নিরত হয়।
Similar articles
Trending Now