আর্থিক সংস্থান, হিসাবরক্ষণ
দায় বিধান
ভবিষ্যতে খরচ জন্য বিধান - এই মানে, যেমন অ্যাকাউন্টিং সংগঠনে দেখানো হয়েছে। ভারসাম্যকে নানা কাজের জন্য ডিজাইন করা হয়, রিপোর্ট নথির প্রাসঙ্গিক প্রবন্ধে দেখানো হয়েছে। নিবন্ধ "দায় বিধান" বর্তমান দায় বিভাগে উপস্থিত রয়েছে ব্যালেন্স শীট করুন। প্রাপ্তি এবং পূর্ববর্তী ও ব্যবহারের বর্তমান বছরের সেইসাথে শুরুতে এবং একটি নির্দিষ্ট সময়ের শেষে দেহাবশেষ ইকুইটি পরিবর্তনের বিবৃতি দেখানো হয়।
একটি প্রতিষ্ঠানের ভবিষ্যৎ খরচ জন্য একটা রিজার্ভ তৈরি করতে পারেন। ফান্ড এটা অন্তর্ভুক্ত করা যেতে পারে, নিম্নলিখিত লক্ষ্যে:
- সেবার বছর ধরে বার্ষিক পেমেন্ট।
- ছুটির বেতন কর্মচারী।
- মৌলিক প্রকাশনা সম্পদ মেরামত।
- বার্ষিক মোট পুরস্কারের পেমেন্ট।
- পাটা সেবা ও মেরামতের।
- এন্টারপ্রাইজ কার্যকলাপের মৌসুমি প্রকারটির কারণে প্রস্তুতিমূলক কাজ।
- মেরামত আইটেম, যা ভাড়া চুক্তি অনুযায়ী ব্যবহার (ভাড়া) এর প্রসবের জন্য উদ্দেশ্যে হয়।
- জমি পুন এবং অন্যান্য পরিবেশগত ব্যবস্থা বাস্তবায়ন।
- অন্যান্য সতর্কতামূলক উদ্দেশ্যে আইন ও নিয়ন্ত্রক কাজ কট।
সেখানে অ্যাকাউন্টিং সিস্টেমের অনেক উপায় আছে। এই, ঘুরে, ঘটনা প্রতিফলন পছন্দমত মধ্যে একটি নির্দিষ্ট স্বাধীনতা, ব্যবসা অবশ্যই স্থান গ্রহণ প্রদান করে। খরচ মূল্য বা আয় গণক এবং সেই অনুযায়ী, এর বিভিন্ন পদ্ধতি প্রভাব, আর্থিক ফলাফলের উদ্দেশ্য তার কাজকর্ম সংগঠন তার পশ্চাদ্ধাবন উপর নির্ভর করে বেশ উল্লেখযোগ্য হতে পারে।
বিধান প্রতিবেদনের বছরের শেষে inventoried করছে। এই অপারেশন প্রধান উদ্দেশ্য হিসাব এবং প্রতিস্থাপন সরঞ্জামের শুদ্ধি প্রতিষ্ঠার সম্ভাব্যতা করা উচিত নয়।
বিধান নির্দেশে (আদেশ) ব্যবস্থাপনা ভিত্তিতে inventoried করছে। যেমন উদ্ভাবন জন্য আদর্শ ফর্ম উন্নত করা, এ হিসাবরক্ষক সাথে তাদের নিজস্ব ফর্ম বিকাশ করার অধিকার আছে। কোম্পানী অ্যাকাউন্টিং কর সঙ্গে সমানুপাতিক, তাহলে এই জায় জায় নথি হিসাবে পরিবেশন করা, এবং নিবন্ধন হবে।
স্পেশালিস্ট পরিমাণে রিজার্ভ স্থানান্তর করা শনাক্ত করে, এবং তাদের সব পেমেন্ট করে তার পক্ষে তৈরি করা হয়েছে আশ্বাস যোগায়। যদি এমন হয় যে অতিরিক্ত তহবিল যথেষ্ট নয়। এই ক্ষেত্রে, পরিমাণে অন্যান্য উৎস থেকে বরাদ্দ করা হয়, অন্যান্য খরচ অন্তর্ভুক্ত করা হবে। যদি খরচ তুলনায় সংরক্ষিত রাশির আয়কর অবশিষ্ট ফান্ড গণক প্রক্রিয়ায় অন্তর্ভুক্ত করা হয় কম অ অপারেটিং আয়।
আগামী বছরের জন্য ভারসাম্যকে হস্তান্তর করার অনুমতি দেওয়া। এটা সম্ভব, উদাহরণস্বরূপ, কর্মীদের কোনো নেননি যদি ছেড়ে, বা কোম্পানিতে স্থায়ী সম্পদ থেকে মেরামত বিলম্বিত। এই পরিমাণ আগামী বছরের জন্য রিজার্ভ মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করা হয় এবং বর্তমান বছরের মধ্যে আয়কর হিসাব অন্তর্ভুক্ত হয় না।
যাইহোক, কিছু ক্ষেত্রে সেখানে স্থানান্তরিত পরিমাণ নির্মল একটি অপরিহার্যতা। উদাহরণস্বরূপ, সংরক্ষিত পাটা মেরামতের জন্য বরাদ্দ তহবিলের থেকে সম্মান সঙ্গে, পণ্য যা এই পাটা প্রযোজ্য মোট আয় মেরামতের কাজ বাস্তবায়নের প্রকৃত খরচ অনুপাত বিবেচনা। প্রাপ্তিসাধ্য অবশিষ্ট তহবিলের হস্তান্তর করেন তাহলে স্বত্তার অ্যাকাউন্টিং নীতি আগামী বছরের জন্য প্রদান করে বিধান একই প্রকার।
এটা লক্ষনীয় যা পূর্বে ব্যাপকভাবে উদ্যোগ ব্যবহৃত উৎপাদন খরচ হঠাৎ জাম্প, সেইসাথে কাল, ভবিষ্যতে খরচ জন্য মজুদ তৈরি করতে অধিকার জন্য একটি অভিন্ন বন্টন এড়ানো। আজকে, এইসব এজেন্ট একটি কিছুটা ভিন্ন অবস্থা আছে। তাদের আর্থিক বিবৃতি থেকে দেখতে দেখতে তারা একটি আনুমানিক দায় কোম্পানি।
Similar articles
Trending Now