ব্যবস্থাপনা ফাংশন হিসাবে পরিকল্পনা।

ম্যানেজমেন্ট - একটি ফাংশান বা সংগঠিত ব্যবস্থা (সামাজিক, জৈব, প্রযুক্তি, ইত্যাদি) এর একটি উপাদান, যা ভাল ব্যায়াম শাসন প্রদান করে, তাদের গঠন নিত্যতা কর্মক্ষমতা উদ্দেশ্য এবং প্রোগ্রামের কার্যক্রম। ব্যবস্থাপনা বিজ্ঞান বিষয় প্রশাসনিক সম্পর্ক, যা, সামাজিক, অর্থনৈতিক ও রাজনৈতিক স্বার্থ এবং মনোভাবের, পদ্ধতি ও পরিচালনার কৌশল উদ্ভাসিত হয়। একটি নিয়ন্ত্রণ বস্তু - এই সেক্টরের (কৃষি, শিল্প); অর্থনৈতিক কার্যকলাপ (বিপণন, দিক পণ্যের মান); স্থানিক সম্প্রদায় (অঞ্চল, এলাকার); ধরনের সম্পদগুলি (মানব, আর্থিক); প্রজনন পদক্ষেপ (ডিস্ট্রিবিউশন, সাপলাইং); উৎপাদন বৈশিষ্ট্য (জীবনের মান, দক্ষতা)।

ম্যানেজমেন্ট নিজস্ব ফাংশন আছে। মাত্র এগারো হয়। তারপর, সংগঠন - - সমন্বয়, তার জন্য - বিশ্লেষণ, ইত্যাদি - - ভবিষ্যদ্বাণী, তারপর - পরিকল্পনা, দ্বারা অনুসরণ প্রাথমিকভাবে, সেখানে লক্ষ্য সেটিং, এবং তারপর হয় প্রেরণা, আরও - প্রশিক্ষণ, নিম্নলিখিত ফাংশন - অ্যাকাউন্টিং ও নিয়ন্ত্রণ, যোগাযোগ দ্বারা অনুসরণ এবং, পরিশেষে, সিদ্ধান্ত গ্রহণের। এই সবগুলো কাজ পরিপূরক এবং ঘনিষ্ঠভাবে সুত্রে বেঁধে আছে। কিন্তু একটি হিসাবে পরিকল্পনা ব্যবস্থাপনা মৌলিক ফাংশন সর্বোচ্চ গুরুত্ব রয়েছে।

জানা যায় নিয়ন্ত্রণ পারস্পরিক সম্পর্কযুক্ত ফাংশন একটি প্রক্রিয়া। আর এই শৃঙ্খল সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ লিঙ্ক - ব্যবস্থাপনা ফাংশন হিসাবে পরিকল্পনা। পরিকল্পনা - একটি সরকারী ডকুমেন্ট হিসেবে যে অন্যান্য না। এটা তোলে সংগঠনের ভবিষ্যৎ উন্নয়নের পূর্বাভাস প্রতিফলিত না শুধুমাত্র অন্তর্বর্তী কিন্তু চূড়ান্ত কাজের এবং লক্ষ্য এটি বা তার কোন একক ইউনিট সামনে আছে করতে ভুলবেন না। পরিকল্পনা সবসময় সবচেয়ে অপ্রত্যাশিত ক্ষেত্রে জন্য সব কার্যক্রম, একটি কৌশল সমন্বয়ের জন্য বর্তমান প্রক্রিয়া প্রতিফলিত করে।

ব্যবস্থাপনা ফাংশন হিসাবে পরিকল্পনা - ভবিষ্যতে একটি কর্ম পরিকল্পনা নির্মাণ। এটা ক্রম এবং পদক্ষেপ লক্ষ্য হতে হবে বিষয়বস্তুর নির্ধারিত সঙ্গে, অভিপ্রেত ফলাফল সেট করুন। পরিকল্পনা উৎপাদন ব্যবস্থাপনা এর কার্যকারিতা হিসেবে তার নিজস্ব সারাংশ, যা একটি স্পষ্ট নির্দিষ্ট সময়ের এ কোম্পানির আরও উন্নয়নের জন্য উদ্দেশ্য স্পেসিফিকেশন এবং তার ইউনিটের উদ্ভাসিত হয় তাদের অর্জন করা কাজগুলো এবং সম্ভব উপায়ে সঠিক সংজ্ঞা,, সেইসাথে সময়সীমা এবং একটি স্পষ্ট সিকোয়েন্সিং হয়েছে। পরিকল্পনা চিহ্নিত শ্রম, উপাদান এবং আর্থিক সম্পদ যে সমস্যা সমাধানের জন্য প্রয়োজন হবে সাহায্যে।

যতটা সম্ভব আগাম সকল বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ কারণের, যা স্বাভাবিক উন্নয়ন এবং একটি নির্দিষ্ট প্রতিষ্ঠানের একাত্মতার উদ্যোগের ক্রিয়ার জন্য সব অনুকূল শর্ত প্রদান হিসাব করা আকাঙ্ক্ষা - এটি একটি পরিচালন ফাংশন হিসাবে যে পরিকল্পনা বলতে নিরাপদ।

পরিকল্পনা হিসেবে একটি ব্যবস্থাপনা ফাংশন অগত্যা ব্যবস্থা একটি সেট, যা একটি স্পষ্ট ক্রম সংজ্ঞায়িত তাদের লক্ষ্য অর্জন করতে উন্নয়নে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে।

পরিকল্পনা বেশ কয়েক ধরনের হয়। প্রথম - স্তর অর্জন থেকে। এই পদ্ধতি, মজুদ অনুসন্ধান যার দ্বারা এক বাড়তে পারে কোম্পানির কর্মীদের লক্ষ্য উদ্দেশ্যে না হয় উত্পাদন দক্ষতা। যে কিভাবে যে এখন, তাই এটি আগামী বছরের মধ্যে হতে দিন।

দ্বিতীয় পরিকল্পনা ধরণ অনুকূল বলা হয়। এটি উচ্চ ফলাফল অর্জন করার লক্ষ্যে কাজ করে। এই পদ্ধতি আরো প্রগতিশীল হয়। তৃতীয়ত টাইপ - অভিযোজিত পরিকল্পনা। এটা আপনি বাইরের পরিবেশের বিভিন্ন পরিবর্তন করার জন্য আরো প্রতিক্রিয়াশীল হতে পারবেন। অর্থাৎ তারা পরিকল্পনা প্রক্রিয়ায় বিবেচনায় নেয়া যেতে পারে এবং আরো কার্যকরভাবে তাদের খাপ খাওয়ানো।