মার্কেটিং, আন্তর্জাতিক বিপণন
সারাংশ এবং মার্কেটিং নীতিমালা উদ্ভাবনী উন্নয়ন কৌশল পরিপ্রেক্ষিতে
ইন্টারকানেকশন এবং পেটেন্ট এবং পারস্পরিক নির্ভরশীলতা বাজার গবেষণা পরিষ্কারভাবে যখন তাদের প্রতিটি বিষয়বস্তুর তুলনা এক এবং বিপনন ধ্রুপদী নীতির ভিত্তিতে অন্যান্য সেইসাথে দেখা যায়। জটিল পেটেন্ট এবং বাজার গবেষণা আবহ সৃষ্টি এবং প্রবর্তিত বানিজ্যিকরণের জন্য একটি পূর্বশর্ত নয়। এই ধরনের গবেষণাই পারফর্মিং গবেষণা ও উন্নয়ন, সেইসাথে যোগ্যতাসম্পন্ন পেশাদার, ধ্রুবক মিথস্ক্রিয়া প্রাসঙ্গিক ইউনিট প্রতিষ্ঠানের কাঠামোর প্রয়োজন এবং তারা আমার কাছে মনোনীত কৌশল অনুযায়ী সমস্যা সমাধানে ফোকাস।
সারাংশ এবং মার্কেটিং নীতিমালা কোম্পানির উদ্ভাবনী উন্নয়নের দিক পরিণামে আসলে বাণিজ্যিকভাবে সফল প্রবর্তিত তার অপসারণ না হওয়া পর্যন্ত পেটেন্ট ও বিপণন পরিষেবার সঙ্গে, আর & ডি করণ ইউনিট মধ্যে ঘনিষ্ঠ সহযোগিতায় ফলে নির্মিত একটি নতুন পণ্য বা প্রক্রিয়ার প্রাথমিক ধারণা থেকে প্রতিফলিত বাজার এবং বিকল্প কৌশলগত উদ্দেশ্য (নির্দিষ্ট বাজারের চাহিদার প্রদানের উৎপাদন ভলিউম বিস্তৃত এবং নতুন বাজারের মার্কেট শেয়ার, অ্যাক্সেস বৃদ্ধি, ইত্যাদি) এর প্রয়োগে নির্মিত।
উদ্ভাবনী উন্নয়নের কৌশলের কার্যকর বাস্তবায়নের জন্য শর্ত সৃষ্টি মেধা সম্পত্তির (আইপি) যে ভিত আপ করতে, যার গুরুত্ব সংগঠনের ব্যবসায়িক কৌশল, উদ্দেশ্য ও কোম্পানির মার্কেটিং নীতিমালা বহন করতে পারে উপর ভিত্তি করে।
উন্নত প্রতিষ্ঠানের উপর উপস্থিতি এবং বিজ্ঞান পেটেন্ট পোর্টফোলিও ওজন উপর নির্ভর করে নিতে পারেন:
ক) নেতৃত্ব কৌশল, যদি উদ্ভাবন, যা নতুন পণ্য ও প্রযুক্তির ভিত্তিতে হতে পারে সৃষ্টির;
খ) কৌশল তৈরি পণ্য ও প্রযুক্তি উদ্ভাবন তৈরি, তাদের একটি গুণগতভাবে নতুন বৈশিষ্ট্য অর্জন এবং বাজারের ক্রমবর্ধমান চাহিদা পূরণ করার অনুমতি দিয়ে উন্নতি;
গ) একটি বেঁচে থাকা কৌশল, যদি শুধু আংশিকভাবে উদ্ভাবন দ্বারা পণ্যের মানের উন্নত।
নিঃসন্দেহে, কৌশল পছন্দমত না শুধুমাত্র কোম্পানির অর্থনৈতিক ও লজিস্টিক সহায়তাকারী ক্ষমতা উপর, কিন্তু কত ভাল বিপনন উদ্ভাবনী এন্টারপ্রাইজ মূল নীতিগুলো বুঝতে পেরেছি উপর নির্ভর করে। তাদের মধ্যে একজন যে অর্থনীতির উদ্ভাবনী উন্নয়নের কৌশলের একটি খোলা আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ শব্দ সাফল্য ক্ষেত্র থাকে যেগুলো প্রদান উপর নজর দেওয়ার, একদিকে হয়, উৎপাদন প্রযুক্তি ও পণ্যের একটি উচ্চ বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত স্তর মাধ্যমে একটি টেকসই প্রতিযোগিতার সুবিধা, এবং অন্যদিকে - একটি তুলনামূলকভাবে কম উৎপাদন খরচ, একটি প্রদত্ত পণ্য বা প্রযুক্তি নির্দিষ্ট বাজার চাহিদা। এই প্রশ্নের উত্তর ও বিপণন সেবা প্রদানের জন্য নির্বাহ উদ্দেশ্যে হয় যোগাযোগ নীতি সংগঠনের। এটা তোলে বিকাশের অন্তর্বর্তী ফলাফল এবং বিপণন গবেষণা ফলাফল মধ্যে প্রতিক্রিয়া প্রদান করতে, বাস্তবায়ন প্রশাসনিক সিদ্ধান্ত সমন্বয় করতে গুরুত্বপূর্ণ উদ্ভাবনী প্রক্রিয়া। পররাষ্ট্র অভিজ্ঞতা যে এই মার্কেটিং স্টাডিজ উদ্ভাবন যা বর্তমান বাজার চাহিদা পূরণ সৃষ্টির লক্ষ্য দেখায়।
নতুনত্ব কৌশলের কাঠামোর মধ্যে বিপণন নীতি এছাড়াও যে সুপারিশ প্রদানে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা, একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা ধ্রুবক মিথষ্ক্রিয়া সরাসরি প্রবর্তিত এবং পেটেন্ট বিভাগের ডেভেলপারদের সাথে খেলতে নতুনত্ব চক্রের সকল পর্যায়ে - উদ্ভাবন থেকে বাণিজ্যিকীকরণ করতে। কোম্পানী জটিল সমস্যা সমাধানে উপর ফোকাস করা উচিত পেটেন্ট বিভাগের প্রধান প্রচেষ্টা, সম্ভাব্য সর্বোত্তম ফলাফল পাওয়ার অবদান - সংরক্ষণ বা একটি প্রতিযোগিতামূলক প্রান্ত লাভ করে।
বিশেষ করে:
- পেটেন্ট তথ্য অনুসন্ধান এবং স্তর কার্যকলাপের নির্দিষ্ট ক্ষেত্রের মধ্যে অর্জন বিশ্লেষণ নির্বাহ;
- সনাক্তকারী, শ্রেণীবিন্যাসকরণ ওআইসি সংরক্ষিত এবং আইনী সুরক্ষা ফরম পছন্দমত;
- এই বিষয় বা তাদের নিবন্ধন নিরাপত্তা নথি জন্য অ্যাপ্লিকেশন নিবন্ধন;
- প্রতিশ্রুতি (নির্ধারণের) অর্থনৈতিক উন্নয়নের দিকনির্দেশের জন্য পেটেন্ট এবং পেটেন্ট আবেদনের একটি পোর্টফোলিও গঠন;
- নির্বাচন, মূল্যনির্ধারণ এবং বাণিজ্যিকভাবে গুরুত্বপূর্ণ সুবিধা নিবন্ধন;
-Define তাদের বাণিজ্যিকীকরণ সম্মুখে পরিকল্পনা আধিপত্য বস্তু;
- প্রক্রিয়া বা পণ্য, বাজার করা সম্ভব আউটপুট পাথ বিশ্লেষণের প্রধান সুবিধার নির্ধারণ;
-reklamno ও আন্তর্জাতিক প্রচার সহ তথ্য নিরাপত্তা;
- শিল্পজাত পণ্য পেটেন্ট পরিচ্ছন্নতা চেক, ব্যবহৃত প্রযুক্তির এবং ব্যক্তিস্বাতন্ত্র্য মাধ্যমে পণ্য ও পরিষেবার;
- দেখাশোনা (মূল্যায়ন, পূর্বাভাসের) নির্দিষ্ট বৈজ্ঞানিক ক্ষেত্র, পেটেন্ট-লাইসেন্সিং পরিস্থিতি ও বাজারের চাহিদার পরিবর্তন বিকাশের রাষ্ট্র;
- চিহ্নিতকরণের সম্ভাবনা এবং ওআইসির লাইসেন্স এ (ক্রয়) বিক্রি করে সম্প্রসারণ প্রক্রিয়া বা বিনিময় পণ্য আউটপুটে স্টেকহোল্ডারের (কোম্পানি)।
হিসাবে কাজগুলো নিছক স্থানান্তর থেকে দেখা যায়, এই তালিকাতে কি বিপনন প্রয়োজনীয় যে বাস্তবায়ন এবং যখন এন্টারপ্রাইজ উন্নয়নের উদ্ভাবনী ভেক্টর বাস্তবায়ন অনুসরণ করতে মৌলিক নীতির হয় প্রায় অভিন্ন।
Similar articles
Trending Now