উত্পাদনের ম্যানেজমেন্ট - একটি কার্যকর ব্যবসা ব্যবস্থাপনা টুল

ম্যানেজমেন্ট ধারণা শৈশব থেকে সবচেয়ে পরিচিত আরোপিত করা যাবে। গত শতাব্দীতে এটি একটি জীবন বিজ্ঞান ছিল, যার মধ্যে অধ্যয়ন গবেষণার বস্তু সাধারণ ব্যবস্থাপনা নীতির লক্ষ্য করে দেয়া হয়, ব্যবস্থাপনা ও মনোভাবের জায়গা নির্বিশেষে। এই বৈজ্ঞানিক দিক নাম "সাইব্যানেটিক্স" পেয়েছে। উন্নয়ন একটি গুরুত্বপূর্ণ অবদান আমেরিকান বিজ্ঞানী অনুরোধকে উইনার দ্বারা তৈরি, কিছু ডাকা "সাইব্যানেটিক্স পিতা।"

এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম

উত্পাদনের ম্যানেজমেন্ট - সাইব্যানেটিক্স একটি অংশ, যা explores এবং পরীক্ষা হল পরিচালনা প্রক্রিয়াগুলি মাইক্রো স্তরে। কোন বৈজ্ঞানিক ক্ষেত্রে হিসাবে, সেখানে বিষয় এবং হয় ব্যবস্থাপনা বস্তু। বিষয় হিসেবে উদ্যোগ এবং বিভিন্ন নেতা নিয়ন্ত্রণ। বস্তু নিজেদের ব্যবস্থাপনা, শ্রমিক ও শ্রম গোষ্ঠী, প্রাকৃতিক সম্পদ, সেইসাথে তথ্য ও বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত সম্ভাব্য বিষয় আছে।

সংজ্ঞা

উত্পাদনের ম্যানেজমেন্ট - নিয়ন্ত্রণ কর্মের একটি সিস্টেম, আইন, পরিকল্পনা, রায়গুলো, প্রোগ্রাম, মান, প্রবিধান, নির্দেশ, এবং আকারে উপস্থাপন আর্থিক সুবিধা। পিভট দিকনির্দেশ এর একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান প্রশাসনিক কার্যকলাপের তাদের মূল ব্যবসা অবশ্যই এ জিনিসপত্র উৎপাদন ব্যাপার। আর এই মূল লক্ষ্য এবং তার অপারেশন উদ্দেশ্য নয়।

উত্পাদনের ম্যানেজমেন্ট - একটি ম্যানেজমেন্ট টুল উৎপাদন প্রক্রিয়া সমাপ্ত পণ্য আকারে নির্বিশেষে (কিনা পণ্য, সেবা, তথ্য বা শুধু জ্ঞান)। জনশক্তি, সরঞ্জাম, কাঁচামাল, তথ্য ও ফান্ড পরিপ্রেক্ষিতে সম্পদের বিভিন্ন ব্যবহার করতে কোন অর্থনৈতিক প্রয়োজনের একটি পণ্য তৈরি করতে। এটা কেন উৎপাদন ব্যবস্থাপনা শুধুমাত্র প্রতিবেদনটি তাদের ব্যবহার দক্ষতা, সেইসাথে এন্টারপ্রাইজ ব্যবস্থাপনার ও প্রযুক্তিগত ক্ষমতা কর্মচারীদের কার্যকারিতা দেখায়। সুতরাং, উপরের সব ধারণার সাপেক্ষে।

অন্য কথায়, উৎপাদন ব্যবস্থাপনা - পদ্ধতি ও ব্যবসায়ী সত্তা ব্যবস্থাপনা ধরনের একটি সিস্টেম, তার, বাণিজ্যিক আর্থিক ও প্রয়োগগত কর্মক্ষমতা ভাল ফলাফলের প্রাপ্তির লক্ষ্যে। প্রতিটি সত্তা নিজস্ব পরিচালন প্রযুক্তি রয়েছে। যাইহোক, কিছু ফাংশন, যা সমগ্র ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার একটি যুক্তি নির্মাণ ক্রম দ্বারা ঘটিত হয় মিথষ্ক্রিয়া একটি নির্দিষ্ট যুক্তি নেই।

সাংগঠনিক কাঠামো

এন্টারপ্রাইজ উৎপাদন ব্যবস্থাপনা তার বাস্তবায়ন চারটি পর্যায়ে উপর ভিত্তি করে। প্রথম পদক্ষেপ - বিরচন এবং বস্তুর কাজ লক্ষ্য কিছু পরিমাণগত বৈশিষ্ট্য চিহ্নিত করা হয়। দ্বিতীয় পর্যায়ের বস্তুর ক্রিয়ার জন্য প্রয়োজনীয় শর্ত ব্যবস্থা জন্য দায়ী। তৃতীয় পর্যায় যেমন ফলাফল সেট গোল কৃতিত্বের স্তর মূল্যায়ন করবে প্রাপ্তির দৃষ্টিকোণ থেকে বস্তুর অ্যাকাউন্টিং ও নিয়ন্ত্রণ রাষ্ট্র জড়িত। নিয়ন্ত্রণ বিচ্যুতি, যা এই লক্ষ্যের বাস্তবায়নের উঠা, এবং কিছু উদ্দীপনা তৈরি চতুর্থ পর্যায়ে, কর্মচারী উত্সাহিত তাদের পারফরম্যান্সের উন্নতি করতে প্রকাশ।