এইচআর ফাংশন - এন্টারপ্রাইজ লাভের বৃদ্ধি সরাসরি উৎস।

এই নিবন্ধটি উদ্দেশ্য এবং আলোচনা করব ব্যবস্থাপনা কর্মীদের। সেখানে তাদের সংকল্প বিভিন্ন সম্পূর্ণভাবে বিপরীত পদ্ধতি, কিন্তু তারা বেশ ব্যয়বহুল এবং প্রতি কোম্পানিকে নির্দিষ্ট, তাই আমরা সীমাবদ্ধ বিবেচনা সাহিত্য সাধারণ উদাহরণ দেওয়া হয়।
সুতরাং, স্বচ্ছতার স্বার্থে, কর্মী - এটা কর্মক্ষেত্রে বিভিন্ন ফাংশন সঙ্গে কর্মচারীদের একেবারে পূর্ণ স্টাফ বা কর্মী নয়। আমাদের সময়ে, স্টাফ (স্টাফ) কোন প্রতিষ্ঠানের প্রধান সম্পদ হিসেবে বিবেচিত হয়।
হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট - অর্থনৈতিক বিজ্ঞানের এক, যা উনিশ শতকের শেষ দিকে যুক্তরাষ্ট্রে সম্ভূত। পূর্বে, এটা অন্যান্য বিজ্ঞান (মনোবিজ্ঞান, সমাজবিজ্ঞান, দ্বন্দ্ব রেজল্যুশন, ইত্যাদি) অংশ হিসেবে উন্নত ছিল। সেটির বেস - শ্রম প্রক্রিয়া ব্যবস্থাপনা।

আরম্ভ করার জন্য, উদ্দেশ্য বিবেচনা যার জন্য কর্মীদের ব্যবস্থাপনা প্রণীত। চার বিস্তারিত শ্রেণী, বা ব্লক বিভক্ত। এটা তোলে সামাজিক, অর্থনৈতিক, শিল্প, বাণিজ্যিক, বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত উদ্দেশ্য নয়। প্রতিটি বিভাগের বিষয়বস্তু নিম্নরূপ প্রকাশ করা যেতে পারে:
অর্থনৈতিক লক্ষ্য - পেতে বিক্রি থেকে মুনাফা পণ্য বা সেবা, এবং, হিসাব velichiny.Sotsialnaya -, সমাজকর্মী হিসাবে সর্বোচ্চ চাহিদা পূরণে ফলে একটি raboty.Proizvodstvenno-বাণিজ্যিক - একটি প্রদত্ত periodichnostyu.Nauchno ও প্রযুক্তিগত সঙ্গে একটি প্রদত্ত আয়তনের পণ্য বা পরিষেবা উপলব্ধি করা - উন্নত উৎপাদনশীলতা এবং শিল্পজাত পণ্যের গুণমান বা গবেষণা ও উন্নয়ন ব্যয় প্রদান সেবা।

দেওয়া উপরোক্ত শ্রেণীর জন্য বিভাজন গোল সংগঠনের প্রথম (সর্বনিম্ন) মাত্রা প্রতিনিধিত্ব করে, পরবর্তী (মধ্যম) মাত্রা এইচআর ফাংশন হিসাবে লক্ষ্য সফ্টওয়্যার যেমন জিনিস নির্বাচন করা প্রয়োজন। তারা মহান বিভিন্ন (ত্রিশ চেয়ে বেশি) অস্তিত্ব, কিন্তু কয়েক উল্লেখযোগ্যভাবে, না এক বা দুই তারতম্য পৃথক। প্রাসঙ্গিক সাহিত্যের বিশ্লেষণ শেষ করার পরে, এই সেটের সমস্ত প্রধান মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা ফাংশন চিহ্নিত করতে পারেন। এই পরিকল্পনা কর্মী (কৌশলগত সহ) প্রতিষ্ঠান (স্টাফ খরচ, ইত্যাদি), প্রবিধান (অর্থাত, কর্মীবৃন্দের কর্মের সমন্বয়), রেজিস্ট্রেশন (নিবন্ধন), নিয়ন্ত্রণ (ফলাফলে তথ্য প্রাপ্তির), উদ্দীপনা (আয় বিতরণের)।

এই সমস্ত ব্যবস্থাপনা কর্মীদের আরো সাবধানে রং বিবেচিত হতে পারে, কিন্তু এটা ফাংশন প্রতিটি শিরোনাম এ খুঁজছেন মূল্য, এবং এটি স্পষ্ট হয়ে কেন এটা প্রয়োজনীয়, কি বহন অর্থ।
এটা তোলে মনোযোগ না দিতে উত্তম ব্যবস্থাপনা মৌলিক ফাংশন কর্মীদের, এবং এটি দ্বিতীয় সংলগ্ন হবে। আমরা বুঝতে হবে, যার জন্য তারা দায়ী।
যেখানে প্রয়োজন মানব সম্পদ এটি এবং কিভাবে তাদের predpriyatie.Motivatsiya কর্মীদের আকৃষ্ট করতে - - কর্মীদের নিয়োগের পথ চিহ্নিত কর্মীদের সরল বিশ্বাসে, শো উদ্যোগ কাজ করার জন্য উত্সাহিত করি।

কর্মক্ষেত্রে সংগঠন - তথ্য sotrudnikov.Upravlenie সম্ভাব্য সর্বোচ্চ ব্যবহার - কোম্পানির kollektive.Obespechenie খ্যাতি একটি সহায়ক, বন্ধুত্বপূর্ণ বায়ুমণ্ডল - - গ্রাহকের একটি ভাল উপলব্ধি একটি গ্যারান্টি প্রয়োজনীয় সঞ্চালন ও বিলুপ্তির ক্ষতিকর informatsii.Upravlenie দ্বন্দ্ব কায়েম কর।
অবশ্য, তালিকাভুক্ত এইচআর ফাংশন সমগ্র তালিকা ক্লান্ত ছিল না, কিন্তু আপনি অন্তত কি এক ধরনের হিসাবে ব্যবস্থাপনা কর্মীদের ইনিশিয়াল ধারণা দেওয়া আছে আশা করি প্রশাসনিক কার্যকলাপের এবং কি এইচআর ফাংশন তার soderzhanie.Ekonomicheskaya সম্ভাব্যতা সুস্পষ্ট, যেমন নাটকীয়ভাবে সামগ্রিক বৃদ্ধি এন্টারপ্রাইজ দক্ষতা, এবং এই - লাভ বেশী।

প্রধান জিনিস মনে রাখা - কোম্পানি, সুরেলা উন্নয়নের কোন সুযোগ হয়েছে থাকে ম্যানেজার লক্ষ্য এবং এইচআর ফাংশন সম্পর্কে কিছু জানে না।