এন্টারপ্রাইজ জনসম্পদ ব্যবস্থাপনা

সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, সংগঠন অনেক নেতা তাদের কর্মীদের নীতি ও পর্যালোচনা করছি ব্যবস্থাপনার শৈলী , কর্মী কিনা মাঝারি ও বড় ব্যবসা ছোট ব্যবসা বা কর্মীদের ব্যবস্থাপনায় কর্মীদের ব্যবস্থাপনা। যেখানে পূর্বে প্রধান ফোকাস মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার টেকনোক্র্যাট পদ্ধতির উপর ছিল, এটি এখন উপস্থিত অবস্থার কর্মীদের ব্যবস্থাপনা একটি মানবতাবাদী পদ্ধতির উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়। এর কারণ হল প্রধান ফোকাস দলের প্রতি প্রকৃত উত্পাদন থেকে স্থানান্তরিত হয়েছে কারণ এটি স্টাফ, তাদের পেশাদারিত্ব, দক্ষতা, ফোকাস কাজগুলো বাস্তবায়ন থেকে হয়, সরাসরি সমগ্র এন্টারপ্রাইজ দক্ষতা উপর নির্ভর করে।

ক্লাসিক্যাল ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি কর্মীদের তিন প্রকারঃ বিভক্ত। আরো কর্মীদের উপর ব্যবস্থাপনা কর্মের এই উপায়গুলোর কথা বিবেচনা করুন।

1. অর্থনৈতিক পদ্ধতি "গাজর-স্টিক" নীতির উপর অর্থনৈতিক আইন ও আইন উপর ভিত্তি করে। এই পদ্ধতি কার্যকারিতা উপাদান পুরস্কার ব্যবস্থা, ক্রেডিট গঠন, মালিকানা আকারে, ইত্যাদি বিবরণাদি উপর নির্ভর করে অর্থনৈতিক এন্টারপ্রাইজ হিসাব নির্দেশনা নিম্নলিখিত শর্ত ডান ম্যানেজমেন্ট: স্ব-অর্থায়ন, আত্মনির্ভরশীলতা, স্বয়ংসম্পূর্ণতা। উপাদান ইনসেনটিভ কাজ জন্য উপাদান ক্ষতিপূরণ মাত্রা সেট করে। এই সংবিধিবদ্ধ মজুরি, ক্ষতিপূরণ, বোনাস, সুবিধা অন্তর্ভুক্ত। ক্ষতিপূরণ কর্মচারীদের হয় তৈরি আপ দুটি অংশ: The প্রথম প্রদত্ত এ The ব্যয় The খরচ উৎপাদনের (মৌলিক বেতন, অতিরিক্ত বেতন, পারিশ্রমিক জন্য The চূড়ান্ত ফলাফল), The দ্বিতীয় প্রদত্ত এ The ব্যয় লাভ (প্রিমিয়াম জন্য The মৌলিক ফলাফল The শ্রম ও বস্তুগত সহায়তা)। কোম্পানির প্রতিটি কর্মচারী সেই নিশ্চয়তা, উপাদান বেনিফিট এবং বিশেষাধিকার, যা তিনি অবস্থান, সরকারী কর্তব্য মান কর্মক্ষমতা, পরিকল্পনা সিদ্ধি, ইত্যাদি অনুযায়ী পুরা এক স্পষ্ট বোধগম্যতা হওয়া উচিত

এন্টারপ্রাইজ জনসম্পদ ব্যবস্থাপনা এছাড়াও সিকিউরিটিজ যেমন একটি সাধারণ অর্থনৈতিক পদ্ধতি, অন্তর্ভুক্ত হতে পারে। কেনা শেয়ারের তাকে শ্রমের ফলাফলে এবং প্রতিষ্ঠানের কাজের নির্ভর করতে বাধ্য, কর্মচারী লভ্যাংশ আয় গ্রহণ করার অনুমতি দেয়। দ্য বন্ড গ্যারান্টী একটি নির্দিষ্ট বার্ষিক আয়। ক্রেডিট কার্ডসমূহ কর্মচারী পণ্য বা সেবার পেমেন্ট cashless করার অনুমতি দেয়।

1. এন্টারপ্রাইজ জনসম্পদ ব্যবস্থাপনা, আইনী ও প্রশাসনিক চর্চা উপর ভিত্তি করে, প্রশাসনিক ও আইনি জরিমানা, শৃঙ্খলা এবং ঊর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষকে প্রশ্নহীন আনুগত্য একটি সিস্টেম। সাংগঠনিক যেমন স্টাফ বা কর্মী, যেমন গার্হস্থ্য বিধি, প্রয়োগের উপর ভিত্তি করে প্রভাব যৌথ দরকষাকষি, কাজের বিবরণ এবং তাই ঘোষণা। রেগুলেটরি প্রভাব অর্ডার, নির্দেশাবলী, অর্ডার, উপর ভিত্তি করে তৈরি মেমোগুলি, নির্দেশাবলী, ইত্যাদি শৃঙ্খলা দায়িত্ব (আচার গ্রহণ নিয়ম আনুগত্য), দায় (ক্ষতিপূরণ সৃষ্ট ক্ষতির), ফৌজদারি দায়িত্ব ও দণ্ডের বিভিন্ন ধরনের (মন্তব্য, তর্জন, বরখাস্ত) - কর্মীদের একা পদ্ধতি উপর আরো কার্যকর প্রভাব।
2. আর্থ-মানসিক: এন্টারপ্রাইজ হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট, এবং পদ্ধতি এক তৃতীয়াংশ গ্রুপ অন্তর্ভুক্ত করা নিশ্চিত করুন। এই পদ্ধতির মনোবিজ্ঞান এবং সমাজবিজ্ঞান আইন উপর ভিত্তি করে। সঙ্গে হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট সামাজিক এবং মানসিক সাহায্যে পদ্ধতি প্রতিক্রিয়া অনিশ্চয়তা, অপর্যাপ্ত প্রদর্শন আইন উপর ভিত্তি করে তৈরি মানুষ কর্তৃক মানুষের, ম্যানেজমেন্ট ইনফরমেশন অর্থ বিভাজন আইন স্ব-সংরক্ষণ, ক্ষতিপূরণ আইন, ইত্যাদি আইন সমাজতাত্ত্বিক পদ্ধতি সামাজিক পরিকল্পনা, ব্যক্তিত্ব, অংশীদারিত্ব, প্রতিযোগীতা, কেস স্টাডিজ অন্তর্ভুক্ত নৈতিকতা, ইত্যাদি