ব্যবসায়, হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট
শৃঙ্খলা পালন: ধারণা, ব্যবস্থাপনা এবং উন্নতি।
ফ্রিল্যান্সার সাধারণ শ্রমিকের থেকে আলাদা, তার শ্রম কর্মের সুনির্দিষ্ট সূত্র দ্বারা নয়, কিন্তু নিজের প্রয়োজনে শৃঙ্খলা পালন করতে বাধ্য করে। সব পরে, কাজ যদি এই ধারণা মঞ্জুর জন্য নেওয়া হয় এবং হয়, একটি নিয়ম হিসাবে, একটি অগ্রাধিকার বহন তারপর, একটি সুসংগঠিত কাজ শৃঙ্খলা থেকে ফ্রিল্যান্সার উপার্জন স্তরের উপর নির্ভর করে।
পারফর্মিং শৃঙ্খলের সাথে পরিচিতি
কার্যনির্বাহী শৃঙ্খলা কর্মচারী বা শ্রমিকের আদেশ, আদেশ, সিদ্ধান্ত এবং আদেশের যৌথভাবে মৃত্যুদন্ডের প্রক্রিয়া হিসাবে চিহ্নিত করা হয় যা কর্তৃপক্ষ কর্তৃক গৃহীত হয়। এই ধরনের শৃঙ্খলা বাহিনীর কর্তৃত্ববাদী আচরণ থেকে বা গুরুতরভাবে নিয়ন্ত্রিত সামাজিক প্রয়োজনীয়তা থেকে উদ্ভূত হয়।
কর্মক্ষমতা শৃঙ্খলা অধীনে এমনকি নির্ধারিত কর্মের সময়মত এবং অত্যন্ত যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মক্ষমতা বোঝানো হয়। যখন কোনও সংস্থার বেশ কয়েকজন লোক থাকে, তখন সংগঠনের সঞ্চালন শৃঙ্খলা হিসাবে এমন একটি ধারণা সমান হয়। সব পরে, একটি মালিক যিনি সবকিছু অনুসরণ করে, এবং অধস্তন বুঝতে পারেন যে যদি বস কিছু বলে, তাহলে আপনাকে এটি করতে হবে।
এটি একটি বড় কর্পোরেশন আসে, কর্মক্ষমতা শৃঙ্খলা, বা বরং তার অনুপস্থিতি, একটি গুরুতর সমস্যা পরিণত হতে পারে।
শৃঙ্খলা পরিচালনার
প্রতিটি সংস্থায় কাজটি নিম্নরূপ গঠিত হয়:
- প্রধান কর্মচারী নির্দেশ দেয়, পরিষ্কারভাবে লক্ষ্য এবং প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণ করে, যা প্রকল্পের মূল্যায়ন করা হবে।
- প্রকল্পের সময়জ্ঞান নির্ধারিত হয়।
- কর্মী তার কাজ আত্মসমর্পণ।
এই প্রকল্পটি বেশ সহজ: বস বলেন - অধস্তনটি কি তবে একজন কর্মচারীকে একটি নির্দিষ্ট প্রকল্পের উন্নয়নের মধ্যবর্তী পর্যায় সম্পর্কে ভুলে যাওয়া উচিত নয়। চলমান শৃঙ্খলা পরিচালনার নিমিত্তে এটি।
প্রতিটি ম্যানেজারকে কর্মক্ষেত্রে রিপোর্ট করার সময় কর্মচারীর যত্ন নেওয়া উচিত। প্র্যাকটিস দেখায়, নির্দিষ্ট সময়সীমার মধ্যে বিতরণ করা প্রকল্পগুলি গুণমানের তুলনায় অনেক নিম্নমানের, যারা উন্নয়ন পর্যায়ে কর্তৃপক্ষ কর্তৃক তত্ত্বাবধানে ছিল। দৃঢ় বিশাল ক্ষতি আনতে পারেন, যা জরিমানা এবং মিস, লাভজনক অফার সংখ্যা আকারের উপর নির্ভর করবে।
চলমান শৃঙ্খলা পরিচালনার এই ধরনের ঘটনাগুলি এড়াতে সাহায্য করবে। ব্যবস্থাপনা মানে দৃঢ় নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার প্রবর্তন যা চুক্তি নির্বাহনের নিরীক্ষণ, প্রকল্পগুলির মান উন্নত এবং দলবদ্ধ কর্ম নিশ্চিত করবে।
শৃঙ্খলা স্তর বৃদ্ধি
এক্সিকিউটিভ শৃঙ্খলা বা কর্মক্ষমতা চার প্রধান সূচক দ্বারা চিহ্নিত করা হয়:
- কাজের গুণমান।
- দক্ষতা।
- সময়ানুবর্তিতা।
- কার্যকারিতা।
এই সূচক নির্দিষ্ট পয়েন্ট নির্দিষ্ট মনোযোগ দিয়ে উন্নত করা যেতে পারে। প্রথমত, একজন কর্মচারী নিয়োগ করার আগে, আপনার যোগ্যতা ও কাজের অভিজ্ঞতা তার স্তর নিশ্চিত করতে হবে। প্রার্থীর ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্য এবং তার অতীতের কাজের অভিজ্ঞতা অধ্যয়ন করার জন্য এটি উপযুক্ত। কর্পোরেশনের কিছু মালিকরা মনে করেন যে একজন ব্যক্তির "অভিজ্ঞতা ছাড়াই" ভাড়া করা ভাল কারণ এটি পুনর্বিন্যাসের চেয়ে শেখার জন্য অনেক সহজ। কর্মীদের নিয়োগের সমস্ত বিষয় বিবেচনা করা প্রয়োজন।
দ্বিতীয়ত, সংগঠনের মধ্যে কাঠামো স্থাপন করা প্রয়োজন:
- শৃঙ্খলা। অবশ্যই, আমরা এই বিষয়ে কথা বলছি না যে ব্যক্তিগত স্বাস্থ্যবিধানের জন্য আমাদের কয়েক মিনিটের জন্য সময় দেওয়া হয়েছিল এবং কয়েক সেকেন্ডের মধ্যে তা নিয়ন্ত্রণ করা হয়েছিল। কিন্তু শৃঙ্খলা অবশ্যই হতে হবে। দলটির পরিচিতি একদিকে ভাল, কিন্তু অন্যের উপর - দৃঢ় এই থেকে ভোগ করতে পারেন। অতএব, শাস্ত্রীয় আদেশটি সকলের জন্য একই হওয়া উচিত এবং নির্ধারিত নিয়মের সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ নয়, জরিমানা আরোপ করা উচিত।
- বিচিত্রতা। প্রত্যেকটি প্রকল্পের নিজস্ব অদ্ভুততা এবং ঘনত্ব আছে, তাই বিশেষজ্ঞরা দৃঢ়ভাবে কর্মচারীদের বিভিন্ন গ্রুপ তৈরি করার পরামর্শ দিচ্ছে। কিছু সার্বজনীন মানের প্রয়োজনীয়তা অনুযায়ী প্রকল্প বাস্তবায়ন করবে, এবং অন্য গ্রুপ গ্রাহকের ব্যক্তিগত প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য এই প্রকল্পের কাস্টমাইজ করবে।
- যোগ্যতা। কর্মচারী অবশ্যই বিকাশ করতে হবে। সব পরে, আরো একজন অভিজ্ঞ কর্মী, উচ্চতর কর্মক্ষমতা শৃঙ্খলা স্তর, এবং, সেই অনুযায়ী, কোম্পানির মুনাফা।
আপনি একটি নির্বাহী শৃঙ্খলা প্রয়োজন?
কার্যনির্বাহী শৃঙ্খলা ব্যবস্থাপনা দ্বারা নির্ধারিত টাস্কের সময়মত এবং গুণগত মৃত্যুদন্ড। শ্রম শৃঙ্খলা সম্মিলন কাজ যৌথভাবে কাজ গঠন জন্য একমাত্র বিকল্প হিসাবে, অনেক উপেক্ষা করা হয়, শৃঙ্খলা সম্পাদন বিভাগ। এবং পরে তারা একটি ক্ষতি এ স্থায়ী কেন কোম্পানির তার অবস্থান এবং গ্রাহকদের হ্রাস হয়, ক্ষতি হয় এবং seams এ bursting হয়। সব পরে, কর্মচারীরা দেরী না হয় এবং পোষাক কোড মেনে চলে, সময় সব আদেশ পূরণ।
সম্ভবত, শ্রম শৃঙ্খলা জন্য এটি একটি সূচক, কিন্তু কর্মক্ষমতা শৃঙ্খলা অন্যান্য মানদণ্ডের জন্য ভিত্তিক হয়। কর্মচারীরা কেবল সময়মত কাজ না করে, প্রতিটি পর্যায়ে রিপোর্ট করবেন এবং প্রকল্পের উচ্চ গুণমান নিশ্চিত করবেন, কেবল তখনই কোম্পানির বিকাশ সম্পর্কে কথা বলতে এবং মুনাফা বৃদ্ধি করা সম্ভব হবে।
Similar articles
Trending Now