ব্যবসায়, হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট
সেলস ম্যানেজার: কর্তব্য এবং এটি প্রয়োজনীয়তা
সেলস ম্যানেজার - একটি অবস্থানজনিত ক্ষমতা ও লোড একটি মোটামুটি উচ্চ মাত্রা বোঝা। ব্যক্তি কাজ এবং তাঁর কাঁধের উপর পুরো বিভাগের পারফরম্যান্সের জন্য দায়ী সৃষ্টি ও কার্যকর দল কাজের জন্য অবস্থার রক্ষণাবেক্ষণ rests। বিক্রয় এবং উন্নয়ন কৌশলের মাথা দায়িত্ব রয়েছে: বৈঠকে একটি সরাসরি অংশ, পরিকল্পনা, কমাতে বা বিপণনের কার্যক্রম রাষ্ট্র, এবং আরো অনেক প্রসারিত করতে সিদ্ধান্ত।
ব্যক্তিগত এবং পেশাদারী গুণাবলী
অবশ্য, তাদের পেশাদারী এবং শক্তি কর্মদক্ষতার দ্বারা প্রত্যেক ব্যক্তির ব্যক্তিগত উন্নয়ন এই অবস্থানে রাখা করতে সক্ষম হবে। কূটনীতিক ও তাঁর অধস্তনদের দিকে শ্রদ্ধাশীল মনোভাব গ বস্তুসমূহ বরাবর, বিক্রয় প্রধান তার অবস্থান ও সিদ্ধান্ত থেকে সম্মান সঙ্গে তার ব্যবসা অন্তর্দৃষ্টি এবং প্রয়োজনীয় অনমনীয়তা থেকে বঞ্চিত করা যাবে না। মাথা এবং নিজেকে প্রথম স্থানে চাহিদার প্রয়োজনীয় উচ্চ মাত্রা জন্য।
তথাকথিত কর্পোরেট দায়িত্ব সম্পর্কে ভুলবেন না। সঠিক সামাজিক অবস্থান ছাড়া একটি মানুষ, সমাজের জন্য তাদের কৃতকর্মের ফলাফল অবিদিত, এই পোস্টে কাম্য নয়। পদক্ষেপ ধরনের লোকদের কোম্পানির ভাবমূর্তি কলঙ্কিত এবং তার মিডিয়া ইমেজ আঘাত।
কাজের বর্ণনা বিক্রয় বিভাগ হেড একীভূত করা হয় না। এটা ব্যবসার প্রতিটি এলাকার জন্য পৃথক হয়। বিক্রয়ের ভারপ্রাপ্ত প্রধান মূলত এন্টারপ্রাইজ কাঠামো উপর নির্ভর করে। যে কাজগুলো তার অধিক্ষেত্র নির্ধারণ একটি নমুনা তালিকা, নিম্নরূপ:
- সম্ভাব্য বিক্রেতা বা ক্রেতা সঙ্গে আলোচনার;
- কেনাকাটা এবং বিক্রয় উপর মাস / কোয়ার্টার / বছর পরিকল্পনা;
- ডিসপ্যাচ এবং মধ্যম পরিচালকদের চার্জ;
- সংস্থা ও বিপণন গবেষণা উদ্দেশ্য;
- স্বাধীন গবেষণা কেন্দ্র নিয়ে কাজ করা;
- বিজ্ঞাপন নীতি এবং পাবলিক রিলেশনস রাষ্ট্র তত্ত্বাবধানে;
- চুক্তিমূলক নীতির বাস্তবায়ন;
- অন্যান্য কোম্পানি ও কোম্পানি এন্টারপ্রাইজ পরিষেবা প্রদান সঙ্গে সহযোগিতার মাধ্যমে উন্নয়ন;
- প্রোগ্রামের উন্নয়ন অংশগ্রহণের উন্নীত করা এবং তার ডিপার্টমেন্টে কর্মচারীদের উৎসাহিত করার জন্য।
ব্যবস্থাপনা সঙ্গে পারস্পরিক ক্রিয়া
সেলস টিম সবসময় ব্যবসার কাঠামো প্রভাবশালী হতে হবে। থেকে তার কাজের একটি প্রকল্পের কার্যকরতা, সিনিয়র ব্যবস্থাপনা দল কোম্পানি (প্রধান নির্বাহী পরিচালন পর্ষদ) সঙ্গে এত কাছে মিথষ্ক্রিয়া ওপর সম্পূর্ণভাবে নির্ভর করে বিক্রয় বিভাগের প্রধান কাজ অংশ।
এই সহযোগিতার অংশ হিসেবে প্রয়োজনীয়:
- তার বিভাগের কাজ এবং সামগ্রিকভাবে কোম্পানী আরও উন্নত করার জন্য প্রস্তাব করা;
- প্রতিবেদন চিহ্নিত ঘাটতি, তাদের নিজস্ব এবং অন্যান্য বিভাগ কাজে অনিয়ম;
- এবং প্রাপ্ত ব্যাখ্যা দিতে;
- অনুরোধ করতে হবে এবং প্রতিবেদন এবং অন্যান্য কাগজপত্র সংশ্লিষ্ট কার্যক্রম গ্রহণ করিতে পারিবে;
- অন্যান্য।
প্রথম সব, বিক্রয় বিভাগের প্রধান স্ব-প্রণোদিত যেমন হওয়া উচিত। অবশ্যই, সর্বনিম্ন পরিকল্পনা বাতিল করেছে হয়নি, কিন্তু এই অবস্থানে ধ্রুবক ডাইনামিক্স, তীব্রতা এবং ভলিউম বৃদ্ধির প্রয়োজন। সব পরে, পরবর্তী ধাপে - একটি গাইড পুরো এন্টারপ্রাইজ।
Similar articles
Trending Now